新睿生培养计划doc.doc
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1、新睿生培养计划一培养目标: 通过公司岗前统一培训、一对一导师指导、内部培训、厂家培训,提升业务管理技能和综合素质。实行“双轨制”晋升模式,培养盈众集团未来的高级专业人才(培养盈众集团未来的优秀管理人才和各领域专家)。二福利待遇:实习期:3000 元,试用期(见习期):3500 元/月,特别优秀者可面谈;转正:4500/月。转正第 1 年:50000 至 60000 元。三培养阶梯模式:第一阶段:了解企业文化,树立正确的价值观,培养良好的职业素养、熟悉相关业务知识;培养基地:集团及各公司;第二阶段:熟悉公司业务流程;培养基地:公司业务部门;第三阶段:成为公司业务骨干;培养基地:公司业务部门;第四
2、阶段:培养其管理能力或成为业务专家;培养基地:公司部门经理岗位或业务岗位;第五阶段:培养统筹协调能力,学习公司经营运作与管理,或成为资深、首席业务专家或公司总监级管理人才;培养基地:公司总监岗位或业务岗位。福利和成长路径1.工作机会稳定:企业唯才是用,注重员工的品德与能力的基本面,提供个人与企业一同成长的平台。优秀人才得以全方位、用心培养和快速成长。 2.薪酬福利良好:终生收入领先、具有竞争力的薪酬体系,享有五险、企业年金(补充养老保险)、住房公积金、商业保险;享有人才奖励基金、员工关爱基金、员工子女教育基金等;享受厦门/福州落户、带薪年假、带薪培训、节假日补贴、员工俱乐部、定期体检、生日祝福
3、、优惠购车等人性化的福利待遇。 3.工作环境舒适:拥有国际最新标准设计的全新 4S 展厅,环境幽雅适宜工作。 4.企业文化先进:开放、坦诚、简单的人际关系,和谐、互助、互信的工作氛围,快乐、向上、纯净的企业文化。 5.注重学习成长:一对一的导师指导、多导师轮流辅导,科学的轮岗轮训;提供一线业务的实战机会;设立科学的职业发展通道和良好的培训体系,鼓励和培养年轻人综合能力和素养的提升。 6.关怀机制完善:设立颇具特色的盈众“班主任”制度,组建“班级”并拨发专项经费,精心挑选公司内部优秀员工担任盈众“班主任”,全面关怀每一位应届生的工作和生活,给应届生一个温暖的成长环境。7.发展空间广阔:企业敢于创新,迅速而稳健的成长为员工个人发展提供施展才能的舞台,帮助员工实现职业价值,成就人生蓝图,从平凡走向卓越。
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