工程质量控制要点.doc
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1、工程质量控制要点工程质量控制要点施工阶段的质量控制是指从承包单位队伍素质、原材料质量控制至工程验收全过程的系统质量控制过程。质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。重点是事前控制,把保质体系的完善及施工方案、工艺制作为整个施工阶段的重点控制。本公司现场监理部通过各项报审表签审、现场观察目测、实测实量、按规定频次抽检、旁站监督等手段进行质量控制。尤其是在目前建筑市场比较混乱的情况下,必须严防无资质及不合格材料混入工地,严防偷工减料、以次充好。其范围包括影响施工质量的五个方面:人、材料、机械、方法和环境。1 1、人的控制、人的控制1.1 在对承包单位进行资质认证和优选时,一定要对施工单位
2、的项目经理、技术负责人、计划、财务、质量、主体工程、装饰、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查,监理工程师随时检查承包人员的情况,发现问题,及时建议建设单位撤换合适人选,促使承包单位提高整体素质和管理水平。1.2 人的理论、技术水平直接影响工程质量水平,尤其是针对本工程技术复杂、难度大、精度高,工艺新的建筑安装的工序操作,应由熟悉本项目工程施工原理、实践经验丰富的技术人员承担和技术工人来完成。监理工程师应对他们技术水平予以考核,并进行资质认证。1.3 根据工程施工的特点和环境,监理工程师应严格控制人的生理缺陷,如有高血压、心脏病的人,不能从事高空作业和水下作业等,避免工程质量和
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