员工离职管理办法.doc
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员工离职管理办法目标1、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动,交接工作,以利于公司工作的延续性。2、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。3、经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息,可以提高公司管理水平。审批权限1、公司部门经理及以上人员离职申请由公司总经理批准。2、公司一般员工的离职申请由公司人事主管副总经理(总助)批准。3、公司所有员工的离职,均应在批准后三个工作日内向公司人力资源部备案。 人力资源部 二八年三月流程图:收到辞职信或提前一个月发出解除劳动通知书离职面谈记录离职手续单存档办理离职手续由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人力资源部办理离职手续问题解决,将离职面谈记录存放入员工档案按公司干部管理权限进行审批办公室:公司物品、文件资料、电脑及相关软、硬件财务部:(暂停工资发放,直到手续办理完毕)借款支票借款现金应发工资本部门:资料交接工作交接应收款安排离职面谈,填写离职面谈记录人力资源部:Email地址注销(离职两周后)工资结算合同解除、党组织关系调转档案福利关系调出
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