《管理学基础》作业参考答案.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date管理学基础作业参考答案管理学基础作业参考答案揭阳电大 管理学基础 科(专科)综合作业(二)年级专业学号姓名评分一、单项选择题1经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于(B)。A确定型决策B程序化决策 C风险型决策D业务性决策2战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(C)特征。A长
2、远性 B全局性 C纲领性 D客观性3具有极大的偶然性和随机性,无先例可循的决策,如一个新产品的营销组合方案决策,属于(D)。A确定型决策B程序化决策 C风险型决策D非程序化决策4(B)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A哥顿法 B头脑风暴法 C德尔菲法 D等概率法5决策的前提是确定决策目标,决策的终点是(C)。A确定备选方案B确定最优方案 C实现决策目标D提高管理效率6战略管理的基础工作是(B)。A计划 B预测 C组织 D决策7战略管理是组织(B)最重要的职责。A创始人 B高层管理者 C全体管理者 D股东大会8市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等具体实施战略属于(D)。A竞争战略 B公司战
3、略 C业务战略 D职能战略9目前,决策者用于选择战略的方法有多种,其中最著名的就是(C)。ASWOT分析B线性规划法CBCG矩阵分析D盈亏平衡法10西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。A亚当斯密B查尔斯巴比奇C费雷德里克泰罗D大卫李嘉图11海尔集团原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(D)的发展战略。A一元化B无关联多元化C复合多元化D关联多元化12决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是(A)。ASWOT分析 B竞争战略分析 CBCG矩阵分析 D行业寿命周期法分析13
4、就组织的发展战略而言,可口可乐公司采用的是(C)。A一体化发展战略 B多元化发展战略 C密集型发展战略 D稳定型发展战略14管理学家(C)从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量激发人们履行决策的动机。AEC施勒 BD麦格雷戈CR利克特 D彼得德鲁克 15在完全竞争的市场环境中下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现(C),从而实现全社会的公共利益最大化。A资源的再分配 B利益的再分配C资源配置的优化 D劳动力的合理利用16销售人员意见综合预测方法主要适用于(B)。A长期预测B市场预测 C财务预测D战略规划预测17关于战略远景的描述,下列选项中,
5、(D)是不准确的。A它明确了组织所从事的事业 B它说明了组织的性质 C它明确了组织应承担的社会责任 D它规定了可量化的经济指标18某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导作出决策,这种决策属于(B)。A战术性决策 B战略性决策C业务性决策D程序化决策19某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品盈亏平衡点的产量是(B)台。A25 B125 C100 D12.520某产品有三种生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000元,单位变动成本为100元。乙方案固定成本为12000元,单位变动成本为60元。丙方案固定成本为30000元,单位变动成
6、本为30元。若丙方案为最佳方案,则产量为(C)台。A150 B300 C700 D50021某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本40元,产品单位售价为55元,那么,当该产品的产量达到20万件时,其总成本为(D)万元。A11000 B110 C1010 D110022某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:那么,用决策树法选出的最优方案是(A)方案。A甲 B乙 C丙 D甲、乙均可23某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:那么,用冒险法选取的最优
7、方案为( C )。A甲 B乙 C丙 D甲和乙24常见的风险决策方法有( D )。A冒险法B盈亏平衡分析法 C德尔菲法 D决策树法25某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元。那么,该产品盈亏平衡点的产量是(B)万件。A12 B20 C200 D120二、多项选择题1目标建立过程中应该(ABD)。A尽可能量化企业目标 B把目标控制在五个以内C目标期限应以长期目标为主 D期限适中2组织的战略远景包括(BD)等内容。A经营目标B经营理念 C企业资源D企业宗旨3新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于(BC)。A关联多元化B无
8、关联多元化 C复合多元化D同心多元化4关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在(ABCD)等方面,有一定的关联性。A生产系统B顾客基础 C销售渠道D产品的核心技术5一个组织的战略体系从上到下可分为三个层次,正确的排序为(DBA)。A职能战略B业务层战略C基层战略D公司层战略6定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有(BCD)。A盈亏平衡点法B德尔菲法C头脑风暴法D哥顿法7为了执行和实施战略目标而作出的决策,如财务决策、销售计划决策等,属于(AC)。A战术性决策B战略性决策C策略性决策 D业务性决策8由基层管理人员负责制定,对合理
9、组织业务活动等方面进行的决策,属于(AD)。A业务性决策B职能性决策C战术性决策D日常管理决策9“战略”一词原意是指指挥军队的(AD)。A科学 B方法 C战术 D艺术10波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是(ABC)。A差异化战略B成本领先战略 C集中化战略 D多元化战略三、判断正误1彼得德鲁克在20世纪50年代中期首先在管理实践一书中提出了目标管理思想。()2著名管理学家彼得德鲁克指出,企业目标唯一有效的定义就是创造利润。()3企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。()4集中化战略是中小企业较为适宜的战略选
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