2022年永升集团薪酬管理制度 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载一、目的为适应集团公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本管理办法。二、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2、竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势;3、经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享;5、合法:方案建立在遵守
2、国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。三、管理机构1、薪酬管理委员会:主任:集团总经理委员:集团副总经理、人力资源行政部经理、财务部经理。2、薪酬委员会职责: 审查人力资源行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、专项奖等);文件名称永升集团薪酬管理制度部门人力资源行政部发布日期2014 年 5 月 16日文件编号YS/ZHIDU-2014003 次1 编制: 审核: 批准:共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行
3、使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源行政部负责;四、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、 地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。五、薪酬组成应发工资 =基本工资 +岗位工资 +满勤奖金 +通讯补贴 +交通补贴 +工龄补贴 +其他津贴 1、基本工资:是薪酬的基本组成部分,正常出勤即可享受,无出勤不享受。基本工资参照淮北市职工最低工资标准而确定; 2、岗位工资:是指对集团总部副总经理以下的岗位而设定,岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位
4、责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定;3、满勤奖金:是鼓励公司员工出满勤而设定,不够满勤一次扣完;4、通讯补贴: 通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴,因此享受通讯补贴的员工必须保持手机24 小时开机;5、交通补贴:享受交通补贴的员工,公司不再报销任何市内所发生的交通费用;6、工龄补贴:根据员工为本公司连续服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资= 公司工龄 *100(即在公司每工作满一年,加工龄工资100元) 。 (注:自本制度执行之日起够一年方可享受);7、其他津贴:对集团公司有特殊贡献的人员设定的,具体标准精选学习资料 -
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