最新向中国科大同志们学习!向中国科大同志们致敬!ppt课件.ppt
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1、张平张平 党委书记党委书记感 悟 管 理对管理工作的一些认识和思考张平2009. 11张平张平 党委书记党委书记张平张平 党委书记党委书记张平张平 党委书记党委书记张平张平 党委书记党委书记张平张平 党委书记党委书记张平张平 党委书记党委书记张平张平 党委书记党委书记位置 位置决定了人与人之间的相互关系,同时也决定了每个人处理问题的规则。 关系 场合 顺序张平张平 党委书记党委书记位置 关系 与领导的关系 与同事(同级人员)的关系 与下属的关系张平张平 党委书记党委书记位置-关系 与领导的关系 如何看待领导 谁能够当领导?综合素质机遇 不要对领导不服气(永远不要瞧不起领导) 张平张平 党委书记
2、党委书记位置-关系 领导的视野不一样,领导的责任不一样,领导的权力不一样,领导的工作方法不一样。 要相信绝大多数领导还是具有先进性的。张平张平 党委书记党委书记位置-关系 别把领导想得太神圣; 也别把领导想得太废物。 应努力给领导留下好印象,当然,总靠装也是不行的。(不要领导面前一套,背后一套) 当领导对一个人形成看法,特别是品格方面的看法,要改变有时是很不容易的。(只可用,不可信)张平张平 党委书记党委书记位置-关系 领导如何看待部下 能力强、态度好、品德优良、性格好,全优型人才,这是下属中的上品。 不能全优,这几点如何排序?张平张平 党委书记党委书记位置-关系能力优先,成事原则。能说会做办
3、法多。光打鸣不下蛋,领导最多欣赏3天。光说不练不是真把式。没有能力的人是发言权最少的人。态度其次。总让领导哄着、骗着才干活,领导也太累,只要有合适人选,领导一定会考虑换人。张平张平 党委书记党委书记位置-关系品德第三。品德其实很重要,放第一也不为过。较少私心,顾全大局,不斤斤计较,这是领导最希望的。如果品德有问题,特别是私心较重,是不可能让领导充分信任的。即使用,也不踏实。性格最后。如果性格开朗,为人豁达,就容易有良好的人际关系,氛围也好。张平张平 党委书记党委书记位置-关系 怎么与领导相处? 按照规则办事,尤其要按照经确认的规则办事 要创造机会与领导沟通,努力了解领导的想法和意图,同时及时将
4、自己的想法让领导知道 主要是我们去适应领导而不是相反张平张平 党委书记党委书记位置-关系 不要给领导讲大道理,即使领导真不知道,也要有合适的方式 不要以为领导不知道;不要以为领导不在意 关心领导,一定要注意大局,千万不能将领导搁坑里 努力细化领导讲话精神,将工作落到实处张平张平 党委书记党委书记位置-关系 与同事(同级别人员)的关系 相互尊重,相互支持 得饶人处且饶人,有理也应如此,切忌自以为是,目中无人 同事之间有矛盾,班子不团结,总不会给外界好印象 同事都不支持的人是无法做出大事的张平张平 党委书记党委书记位置-关系 与下属的关系 大原则:下属的问题就是自己的问题,下属的困难就是自己的困难
5、 态度上:关心、耐心,不要期望下属水平都能够与你一样 工作上:帮助、认真反复去教。授人以鱼与授人以渔 张平张平 党委书记党委书记 及时指出问题 下属有问题不予以指出,并不是负责任的做法。反之,作为下属,也应该能够经得起批评。 如果领导不再批评你,如果领导不再将额外的工作交给你,作为部下,就需要认真思考了。(说不得,不想说)张平张平 党委书记党委书记位置场合 场合 到什么山唱什么歌,这是基本规则。 该说的一定要说,否则领导无法相信和信任你; 不该说的一定不说,否则领导很难理解和原谅你。张平张平 党委书记党委书记位置场合 努力把握时机、分寸、火候。 当你是最重要人物的场合 当领导在场的时候 当你有
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