项目工程创优策划方案计划.doc

.- 目 录 第一部分：工程概况 1 第二部分：工程创优策划与措施 1 一、工程质量目标及创优目标 1 二、创优策划 1 1、管理体系策划 1 2、施工组织管理策划 2 3、各分项工程的创优策划 3 3.1钢筋工程 3 3.2模板工程 4 3.3混凝土工程 5 3.4砌体工程 6 3.5粉刷工程： 7 3.6外墙保温、涂料工程 7 3.8屋面工程 9 3.9装饰工程 10 4.0、安装工程 10 4、工程技术资料的管理策划 12 5、实施策划 13 三、创优工程措施 15 四、声像资料拍摄 15 五、创优配合措施 16 1、分包单位配合措施 16 2、材料物资检验 17 3、过程检验及报验 18 4、不合格分项（工序）处理 18 5、工程质量检验评定 19 6、质量保证资料管理规定 19 7、工程质量奖罚规定 19 8、现场布置文明施工 20 第三部分：总结 21 第一部分：工程概况 工程名称：枫林•九溪A块地Ⅱ标段 工程地点：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路 建设单位：西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中国建筑西北设计研究院有限公司（高层） 施工单位：西安市户县建筑工程总公司 工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙结构；总建筑面积117848.27m2，商品房住宅工程。 第二部分：工程创优策划与措施 一、工程质量目标及创优目标 文明工地创建目标 质量目标：确保合格 争创优质 开工日期：2015年3月5日 竣工日期：2017年6月5日 工期：830天 文明工地目标：确保市级文明工地，争创省级文明工地 职业健康安全目标： 因工死亡事故为零，重大设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在0.1‰以内；因工轻伤率控制在3‰以内；项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%，其中优良率达到90%； 二、创优策划 1、管理体系策划 1.1建立一个强有力的项目管理机构及配备各级管理人员： 创优总指挥：由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理：齐振峰同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理：颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师：张立新同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。 专职资料员：员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。 专职质量员：刘刚同志负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。 生产负责人：米红兵同志负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。 项目材料员：翟银仓同志负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。 项目经理：齐振峰 总指挥：徐海河 副经理：颉剑辉 项目工程师：张立新 刘义堂 陈浩 员妮 张伍东 刘义东 李文红 各班组 1.2工程创优管理机构网络 2、施工组织管理策划 按照西安市户县建筑工程总公司的项目管理模式，以ISO9002、IS014001标准建立有效的质量保证体系及环境管理的保障。 文明施工：文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目副经理落实。并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制。在项目上推行专业工长负责制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。 3、各分项工程的创优策划 3.1钢筋工程 a、钢筋原材 钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。 b、钢筋加工 严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。箍筋弯钩的弯折度必须确保135，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5 c、钢筋连接、安装 局部墙柱钢筋采用电渣压力焊，在施工过程必须先将钢筋端头切割平整，保证上下钢筋的垂直度。药剂放置均匀，确保焊包饱满。电渣压力焊中心偏位控制在≤2mm。 基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，根据图纸要求点画间距。四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。 墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已完成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层的错开、搭接长度。 钢筋搭接长度、锚固长度必须满足设计及规范规定，受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，同一连接区段内宜互相错开，区段的长度为35d，且不应小于500mm，纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。 扎丝接头全部面朝混凝土内部，有抗震等级较高要求处，扎丝应采用双股铁丝进行绑扎。 3.2模板工程 a、模板的选用 模板的选用应具有足够的强度、刚度及承受力。本工程墙、柱、梁、平板模板全部采用黑色胶合板，厚度位18mm，表面光洁，平整，从而保证混凝土面层的光洁与平整。模板进场之后，项目部组织对其进行验收，以进场数量的10%进行随机抽查。抽查内容包括模板的平整度、是否有翘曲、表面的观感、密实度、几何尺寸等，发现类似情况的数量超过抽查数量5%的要求立即退货。少之则更换不符合要求的数量。 b、模板的加工 严格按照图纸进行翻样、配模、加工。加工时，拼缝采用硬拼缝。 c、模板安装 模板安装前必须清理干净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦拭一边。 墙柱框线、控制线弹线 放置截面水泥预制块 定位钢筋焊接 钢筋绑扎 钢筋 验收 封模、初次固定 垂直度矫正 再次固定、加固 验收 对跨度不小于4m的现浇板、梁底模保证起拱高度1‰~3‰，起拱线必须顺直，不得有折线。 连续梁底模、侧模施工时，必须拉通线支设。墙、柱模支设如下所示： 梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸保证准确、边角顺直、清晰，拼缝必须平整。 a、模板拆除 模板的拆除时间要根据预先留设的拆模试块的等效养护的强度来确定。如下表所示： 结构跨度（m） 实际部位 砼强度标准值百分比 L≤8 梁、板 75% L＞8 梁、板 100% 悬挑结构无论跨度大小，需拆模时混凝土强度必须达到100%时，才准许拆除。模板拆除后，需及时清理模板表面，及时涂刷脱模剂，以免影响下一次的使用质量和效果。 b、模板工程注意要点： 1、模板的接缝不应漏浆，粘贴的胶带纸必须与接缝顺直、平整，不得出现扭曲、歪斜。 2、模板与混凝土的接触面，应清理干净，并及时涂刷好脱模剂。 3、脱模剂宜采用不影响结构性能与装饰效果的脱模剂。在涂刷时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处，涂刷一定要均匀，不得有堆积，以免粘模。 4、浇筑混凝土前，模板内的杂物（如木屑、焊渣、短头电焊条等）都应清理干净，为此项目部专门配备了一台气泵与吸尘器为清理模板内的垃圾作准备；浇水湿润但不能有积水现象。 3.3混凝土工程 a、混凝土材料选用 本工程所用混凝土全部为预拌商品混凝土，所以在拌制混凝土的原材料控制方面有一定的难度。只有通过以合同为制约，在供应混凝土的过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。要求其提供各原材料的质量证明文件及进场的自检报告。 外加剂宜采用无氯盐、无尿素、低减型外加剂。粉煤灰的掺量不准超过15%，水灰比不得大于0.5。宜采用饮用水搅拌，严格控制砂、石料的含泥量。 b、混凝土的运输 要求商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地点的温度，必须满足在5℃≤T≤25℃，严格控制好出机至入模间的坍落度。 c、混凝土浇筑 基础底板之类的大体积、大方量混凝土浇筑，宜采用分段、分层进行浇筑，其它部位的混凝土可按照常规或根据专项施工方案和技术交底进行施工。 振捣时，振动棒必须快插慢拔，插入下层深度≥50mm，振动棒间距≤57.75CM。顶板可采用斜向振捣，与混凝土面成42.5+2.5。合理控制振捣时间，以通过目测来确定：看混凝土表面是否泛出浆，不再显著下沉，不再出现气泡。严禁漏振、空振、欠振。 d、混凝土的养护： 非冬季施工，梁、板混凝土必须在浇筑完成12h内进行浇水养护；在冬季施工中，必须覆盖塑料薄膜+麻袋进行保温、保湿养护。若有掺加外加剂的混凝土或抗渗混凝土，其养护期不得少于14d。 非冬季施工的墙、柱混凝土在拆模以后采用喷雾器喷水养护，冬季施工必要时采用喷刷养护剂。 设立混凝土试件标准养护室，室温控制在20+2℃，相对湿度控制在95%以上。现场随机取样，制作试块，数量符合GB50204—2002规范要求。同条件养护试块需放置在代表部位处进行养护。 在混凝土运输车进入现场之后，对每车混凝土进行坍落度测试，并作好记录，不满足要求的立即通知退回，并通知商品混凝土厂家马上对其进行调整，以免影响整体的混凝土浇筑质量。 3.4砌体工程 a、材料的选择 砌体工程的主材（包括水泥、黄砂、块材等），应根据设计要求结合国家及地方的相关文件要求进行选择。严禁使用国家明令淘汰的劣质产品。质量保证文件必须随车进场而进场。所用的材料必须要物证对应，外观、几何尺寸符合要求，现场随机取样，复试合格后方能投入正式使用。 b、砂浆配合比 本工程地下室砌体砂浆根据设计要求采用M10水泥砂浆，上部主体结构砌体采用M7.5水泥混合砂浆。 配合比的设计以专业检测单位出具的为准。应采用标号32.5Mpa以上的水泥进行拌制。 c、砂浆的拌制和使用 1 砂浆宜采用机械拌制，水泥砂浆与水泥混合砂浆拌制的时间控制在3min。 2 砂浆的使用在一般气温情况下，水泥砂浆和水泥混合砂浆宜在3h~4h小时之内使用完毕，遇30℃以上气温以上时，宜在2h~3h之内用完。 3 所以在砌体工程施工中，需合理控制好施工的时间掌握好砂浆的用量，随拌随用。 d、砌体施工 砌体工程的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、灰缝均匀、上下错缝、内外搭砌、接槎牢固。 砂浆饱满不得底于80%，灰缝厚度宜为10+2mm，斜槎长度不应小于高度的2/3。直槎时，直槎从墙面引出不应小于120mm，并沿高度大于500mm，但砌体的L型转角处，不得留直槎。在砌筑时，应间隔500mm设置一道墙体拉结筋，拉结筋的末端弯成90弯钩。 砌筑前，对墙体块材应提前浇水湿润，确保砂浆的饱满度。 皮数杆的设置距离不宜大于10m。 砂浆的铺设，铺浆的长度不得超过750mm，在30℃以上的气温下，砂浆铺设长度不宜超过500mm。 构造柱设置与留设应符合GB50203—2002规范规定。 3.5粉刷工程： a严格控制抹灰砂浆的配合比及稠度，黄砂必须在中砂以上，把握好原材料质量关，验收灰饼。 b墙面抹灰前基层表面洁净并且提前一夜湿润，分层抹灰的厚度必须控制在8mm以内。 c、抹灰后的墙体表面用水枪浇水保养，时间不少于一周。 d、砼体在表面抹一层界面处理剂，增加砌体墙与砂浆的粘结强度，以防起壳。 e、砌体管线开槽处墙面与混泥土面交接处均采用钢丝网进行加固（两边搭接长度>100mm.）一层再抹灰，以防出现裂缝。 1、保证外墙优质主要措施： a、外墙抹灰对砼基层，抹一道砼界面处理剂，增加粘结强度。柱与墙体，梁与墙体交接处用钉一道钢丝网，以防开裂。 b作好墙体的基层处理，抹灰层分层赶平一次抹灰厚度不超过10mm抹灰后作好养护工作。 3.6外墙保温、涂料工程 材料进场前必须仔细检查其品牌、规格、批号、合格证或有关准用证明，并请监理方见证检查。检验合格或经监理方签字确认后，方可入库使用。 分包方，应提供原材料的合格证、检验报告，资质证书等有关证件，并在贮存有效期 b、施工前应严格进行各级技术交底，责任人签字，交底记录作为工程资料的一部份归档。对影响工期和违规施工的人员，必须加以处罚。技术交底工作应分级进行，做到逐级深入，技术交底的要求： （1）满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定和建设单位的合理要求； （2）所有交底的资料都是施工中的技术资料，要列入技术档案中； （3）必须以书面形式进行，有参加人员的签字；整个工程的施工，各分部分项工程均应作技术交底； （4）特殊和隐蔽工程，更应作技术交底； （5）应着重强调易发生质量事故与工伤事故的工程及部位，预防各种事故的发生； （6）所有交底使用的施工图、技术文件必须是有效版本。 （7）技术交底还应详细交代施工完的成品的防护措施与办法。 C、保温施工前修整墙面的水泥砂浆找平层，聚合物砂浆与墙面必须粘结牢固，无脱层，空鼓和裂缝等缺陷。涂料施工应确保基层面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净，确保干燥，且喷施厚度均匀，杜绝色差。 d、外墙涂料在施工前先做样版，在征得各方同意后，由样版引路， 方可大面积展开 3.7地面工程 a.地坪是装饰工程比较重要的一个分项项目；通常容易发生问题，地面空鼓、起砂时有发生。所以基层必须清理完善；清理完成后，楼面充分浇水湿润，保证楼面浇捣时水分均匀、结合层达到更好效果；结合层扫浆操作时须细致，浇捣完成时表面收光撒适量干水泥并控制好水份、收光三边一步到位，决不允许在混凝土初凝后洒水收光。阳台、卫生、厨房及公用部位比室内统一落低20mm，卫生间和阳台地坪1%找坡到地漏（地漏边做小圆弧收头），并绝不允许有积水和倒翻水现象出现。 b地坪用料说明： 1、卧室、起居室、书房地坪基层清理扫浆结合层，上做30mm厚C20细石砼随捣随光。 2、阳台地坪基层清理扫浆结合层，细石砼和1：2水泥砂浆找坡1% 到地漏。 3、卫生、厨房间基层清理扫浆结合层，上做0.8克砼漏克防水层一道四周翻起高300mm（厨房间不做），细石砼和1：2砂浆找坡1% 到地漏；卫生、厨房间地坪面收光做法另行通知。（卫生间管道预留洞修补必须严格把关，分二次浇捣，每次浇捣的高标号细石砼内必须掺有膨胀剂）。 4、电梯厅基层清理扫浆结合层，找平后表面水泥砂浆粘贴地砖300mm*300mm，（比室内落低20mm）。 5、门厅基层清理，找平后水泥砂浆粘贴地砖500mm*500mm，（比室内落低20mm以上，面层里高外低）。 6、地下室基层清理扫浆结合层，上做细石砼找坡最簿处30mm，坡度为1%。 7、楼梯间（包括踏步）基层清理，20厚细石砼和1：2水泥砂浆找平；饰面层粘接牢固并进行护角处理。 c.地砖铺贴，应先排版确定块数，先做样版，不允许有半砖的块头出现，增加观感效果。地砖材质必须经过严格挑选。地砖铺贴后表面用木屑保养。 d、加强节点处理，对水磨石、楼梯细部下功夫进行处理，使其富有新意。 e、遵循先做样版，后大面积施工原则，确保楼地面工程质量。 3.8屋面工程 a、做好基层处理，做好材料验收关，进行技术交底。按照设计要求做好屋面的找坡，做到排水通畅，不积水。 b、保温层施工留设好透气通道，设置好排气孔。 c、卷材铺设应有专职防水队伍施工，材料的相关质量资料必须齐全、有效并做好材料的检验，卷材铺贴应做好端部、外凸构件的细部处理，卷材收头采取密封。 d、屋面用细石砼作保护层时，按纵横间距小于或等于6米设置分格缝缝中钢筋必须切断，缝宽20mm与女儿墙之间留缝３０mm，缝内嵌填密封材料 e.铺贴卷材防水层的细石混凝土找平层应设置分隔缝，纵横间距６m ，缝宽３０mm,缝内必须嵌密封油膏，缝上加铺３００mm宽卷材一层，单边粘帖，上加铺一层胎体增强材料的附加层，宽９００.mm f、卷材防水屋面在阴阳角，天沟，檐口排水口，出屋面的管子根部以及屋面泛水等容易发生渗漏的复杂部位增铺附加层，在用密封膏进行封边处理。 3.9装饰工程 a、公共部位，尤其是走廊，力求做到地面块材的几何尺寸与顶棚装饰相对应，使装饰效果更具有整体性。 b、屋面、室外管道安装完毕后，采用水泥保温，外包两道钢丝网，增加粘结强度，以防起裂，转角及活节，阀门均用水泥粉光。 c、对木装修，选购的板材都要严格挑选，剔除色差。五金配件力求与木装修完美结合使成品达到最佳效果。 d、天花板压口线条在施工前必须干燥，以免线条收缩引起裂缝。 e、加强成品保护，确保产品质量。 4.0、安装工程 1.a、所有管道支架按设计要求做好防腐，管道支架应构造正确、布置合理、埋设平整牢固，成排支架应排列整齐，与管道接触紧密，镀锌管与支架接触用橡皮隔离。 b、镀锌管采用螺纹连接时，接口处的外露麻丝应清理干净，并将外露丝口做好防腐处理，严禁对镀锌管进行焊接。 c、明装管道成排安装时，直线部位应互相平行。给水横管宜设0.002-0.005坡度，坡向泄水装置。 d、各系统的立管中间分段接口，分段施工，为防堵塞，应对分段接口作管堵保护。 e、自动喷淋系统的吹洗试压应在装修完工前分层分支分系统进行，为避免对二次装修造成意外污染，吹洗试压前用丝堵封喷头接口，待二次装修完工时再拆除，丝堵安装喷头。 f、根据土建进展和交工秩序安排各管道系统应制订分段试压措施，试压排水应引至室外，不得影响现场施工单位的施工作业。 2.a、线管预埋、安装前必须清除管口毛刺和铁锈，并漆上防腐漆。 b、按土建施工顺序由下往上施工的顺序配合预埋管、盒。 c、金属线管的下料应采用细锯式切割机下料，严禁用气电焊切割，下料后及时去毛，断面应和管轴向呈垂直。 d、穿线、装件应按高层的施工程序在土建内粉刷后进行。电缆的首端、末端和分支均设置标志牌，进出入配电柜、台盘、箱内的导线接线端部应有明显的用途和回路编号。 e、线管的弯头就用符合要求的弯管器定制，弯曲处不得产生裂皱现象，椭圆度不得超过管径的70%。 f、管子在穿过伸缩缝式沉降缝时，应装接线盒、金属软管等补偿装置，开关和插座盒的预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm的要用水泥砂浆修边，大于2cm的应加套盒，开关插座盒内应清理干净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐处理。 g、预埋砼内的线管尽量在二层钢筋之间，埋设于楼板内的线管尽量避免重叠，开关和插座盒的预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm的要用水泥浆修边，大于2cm的应加套盒，开关插座盒内应清理干净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐处理。 h、线管在平顶内敷设时，要求与土建配合，线管要固定牢固，线盒位置正确。 i、通电试运行时做好导线或母线连接处温度抽测记录。所有照明灯具开启，每2小时记录运行状态一次，连续运行无故障为合格。j、接地线跨越建筑物变形缝时，设置补偿装置。屋面避雷带安装的支持件距离均匀设置，在直线段上不应有高低起伏及弯曲现象。 3.a、安装上去的螺孔应采用机械加工，不得用气割开孔，悬吊风管应设置防晃支架。 b、安装立管时要控制好固定支架和伸缩节的位置，应按要求做好伸缩节应力求放在固定支痤的中心位置。 c、防水套管要控制好防水焊接渗漏，套管和预埋、填料的敷塞，要符合要求。 d、压力管安装完毕后根据系统设计要求进行试压，分段分层试压时要依顺序进行。 e、空调水系统管道安装时要注意坡度和坡向。 f、金属风管的的制作要控制法兰加工和风管制作的防漏风，采取的措施和决定加工采用靠模进行，以保证尺寸一致和螺孔互换性。 g、风管与法兰连接采用翻边，翻边应平整，宽度应一致，并不得有开裂和孔洞。翻边不得遮住连接螺孔。 h、无法连接的接口应采用机械加工，其尺寸应正确，形状应规则、接口处应严密。 i、风管及部件安装完毕后，按系统压力进行严密性试验。 4.1成品保护 墙板、柱拆模完成后，立即进行阳角部位的保护，采用废旧模板锯成100mm宽，高度为2000mm。制作成 “L”形，用18#铁丝绑扎牢固，如示意图（一）所示。楼梯胸角部位保护采用100mm废旧模板用水泥钢钉固定牢固，如示意图（二）所示。 楼层平板钢筋绑扎完成，通过隐蔽验收后，在进入下一道工序之后，宜在钢筋上铺设过道板（如脚手竹片），以免人为踩踏，影响钢筋的保护层。 楼板混凝土完成后，不宜过早上人、上料，待混凝土达到1.2N/mm2后方可上人上料。特别是墙柱钢筋施工、堆料，钢筋不允许集中堆放，应选择结构跨度较小处，分散堆放。钢筋与混凝土接触处必须垫置方木之类，不允许钢筋与混凝土表面直接接触。搬运钢筋不允许随意乱拖乱拉，宜采用背扛或二人抬，避免钢筋端头划破混凝土表面，影响表面的观感。 4、工程技术资料的管理策划 1）商品混凝土 资料内容：混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比单、水泥（水泥检测报告、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试报告、及28d复试报告）、砂（砂检测报告及质保单、砂复试报告）、石子（石子检测报告及质保单、石子复试报告）、外加剂（外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告）、粉煤灰（粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告）。每次浇筑混凝土的资料独立成册。 2）钢筋原材 资料内容：材质证明、复试报告。 目录内容：序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数量、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注（注明有见证试验）。 3）水卷材 资料内容：防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查记录、防水工人上岗证（有效期内）。 4）混凝土试验报告 目录内容：序号、试件编号、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达到设计强度（%）、页数、附注（注明有见证试验），企业的资质证书。 5）隐蔽、预检记录 内容填写准确、审签手续齐全。 6）术资料收集、整理要求 技术资料的收集、整理按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整理。原材试验报告必须在该材料使用前收集上来，钢筋焊接报告必须在该部位验收前收集上来，混凝土强度报告必须在试块压后3d内收集上来，保证试验的及时性。地下与地上部分的技术资料分开整理。 5、实施策划 1）制度保证 按照管理体系建立相应管理制度：挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。 挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。 样板制度：不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板，在样板验收后方可展开大面积施工。 会诊制度：对施工中发生的质量问题进行集体会诊，查出原因、教育工人、整改落实。 奖罚制度：把奖惩结果张贴在曝光板和光荣榜上，教育和引导工人施工。 成品保护制度：对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。 专人负责制度：设专人负责混凝土小票记录、坍落度测试、冬期测温等。 2）程监控保证 项目部定期组织图纸、规范的学习、培训，促进项目部有关技术人员对规范、图纸的理解。 每星期组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。 通过过程监控保证本策划（施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划）的实施。 3）阶段考核保证 a.公司考核 公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核，以考核结果核定项目奖金总额。 b.项目内部考核 制定阶段考核目标 确定考核重点及执行标准 项目领导主持考核 奖 励 完成良好 存在偏差 一般偏差 严重偏差 分析原因提出整改措施 惩罚 4）持续改进 在策划实施过程中将对实施效果不理想的策划或未考虑到的关键点继续完善、改进，逐步提高策划水平。 三、创优工程措施 1、建立创优组织机构，与结构阶段相同； 2、选择有资质专业装饰队伍进场施工，并做好创优交底工作； 3、样板确定制度：凡是装饰分项工程，在大面积施工前应预先做样板，待建设单位和有关部门确认后方可大面积施工。 4、工程创优措施；由于装饰施工图纸未出齐，装饰内容不明，故此部措施暂略。 四、声像资料拍摄 1、对于创杯工程，施工过程中声像资料的及时收集与整理显得尤为重要。评优质结构的声像资料要求较低，时间一般为2~3分钟，进行不少于三次的摄像，即基础结构竣工（尚未回土）时，任一标准层钢筋绑扎完毕未浇捣砼时（由质监人员确定）、主体已全面完工但未进入下道工序时。并配有介绍工程概况、工程质量、特色情况等解说词，工程主要承重构件及节点情况必须有所反映。 2、像资料收集的原则是；素材面要广，量要少，时间力求简短。各施工阶段录像拍摄节点内容计划如下表： 施工阶段 施工部位 拍摄内容 解说内容 基础阶段 地下室 钢筋绑扎、焊接、机械连接，砼浇捣前钢筋隐蔽情况、砼浇捣、养护、地下室防水、后浇带处理、穿墙螺杆处理、止水带设置、砼坍落度测试、回填土 基坑挖深、底板厚度、砼浇捣后裂缝情况、渗漏水情况、施工过程中采取的特殊技术措施、四新技术应用情况 主体阶段 钢筋 绑扎、焊接、预应力筋张拉、预应力测试、保护层垫块设置、悬挑构件、重要部位钢筋隐检、钢筋间距量测 材料规格、楼板厚度、砼强度、墙体、材料规格、钢绞线规格、数量、位置、楼板砼裂缝情况、施工过程中采取的特殊技术措施、质量特色、各种检测数据“四新”技术应用情况，结构沉降观测数据。 砼 标准层浇捣、成型后楼面、墙面砼平整度、梁柱节点、截面尺寸、模板拼缝、施工缝搭接处接缝、色差，楼梯施工缝、砼养护、坍落度测试、试块制作、标养室布置、同条件养护情况、楼面钢筋保护层检测、柱面砼平整度、垂直度检测 砌墙 填充墙砌筑、皮数杆设置、墙拉筋设置、填充墙与框架柱、梁接缝、斜砖砌筑、钢丝网钉设、砌体灰缝厚度量测 安装预埋 预埋管件制作、安装预埋、防腐、标识、接地 大房间 墙面粉刷、涂料、平整、色泽一致、阴阳角顺直、面砖粘贴、勾缝、顶棚吊顶、窗台、阳台细部、室内环境检测。 装饰阶段 楼梯、走廊公共部位 板材铺贴、电脑排版时实镜，楼梯栏杆、扶手做法、滴水线处理 功能设计、施工满足强制性标准、规范要求，施工质量特色介绍、细部处理做法介绍、各种检测测试结果介绍。 外墙 石材幕墙安装、拼缝、打胶、三性试验检测 屋面 屋面结构层以上各层做法、屋面防水层做法、卷材收头、屋面滴水线做法、避雷带搭接、变形缝盖板处理、屋面细部处理 水电安装 水泵房、配电房、机房设备安装、电气桥架、支架，配电箱内接线、箱壳接地，消防、喷淋、烟感、吊平顶内吊杆、管线支架、管内穿线、卫生洁具安装、排水、落水、地漏、公共部位管道保温、管道、支架油漆、馒头制作，管道通水试验、接地电阻测试、管线走向标识、细部处理等。 安装阶段 场容、场貌 施工区域场容、场貌、文明施工环境办公室布置、会议室规章制度、质量、安全、环境管理目标特写镜头，管理人员查阅图纸、技术探讨、上级部门领导检查指导镜头等。 施工阶段 室外总体环境、绿化、建筑物立面效果 文明施工措施、环保措施、粉尘、噪音控制措施 室外总体 环境介绍 五、创优配合措施 1、分包单位配合措施 1)包单位应会同业主，对拟定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应商）无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。 2)分包单位进场前均与总承包单位签订工程分包合同，明确质量目标，签订质量责任书，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包单位的失误。 3)分包单位应接受总承包单位的监督与控制。分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主、监理和总承包的审定，严禁擅自代用材料和劣质材料的使用。 4)包单位严格按施工总进度和施工大纲，编制“实施进度计划”和“施工方案”，建立质量保证体系，确保“大纲”所规定和总目标的实现。 5)包以各个指令、指示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生的各种矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职，尽可能地减少，降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工作。 6)承包不断加强对分包单位创优意识的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。 7)包单位应按总进度制度的控制节点，组织工程协调会议，检查本节点各分包单位实施的情况、质量状况，制定修改或整改措施，调整下一节点的实施要求，明确目标，落实措施。 8)承包商的项目主承包管理部组织每周一次工程协调会，各分包单位必须参加，主承包项目部经理负责主持召开，为衔接各工序正常施工，解决实施中各种矛盾。 9)承包会同业主代表定期或不定期地组织对分包方的工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。 2、材料物资检验 1)所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立材料台帐。 2)有进场物资如由分包单位自行采购时，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。 3)需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、室内涂料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。 4)进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。 5)不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。 3、过程检验及报验 1)格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。 2)个分项工程（工序）开工之前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。 3)程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。 4)部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。 5)项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包单位工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。 6)格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。 7)检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。 4、不合格分项（工序）处理 1)工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报总包方质检科复查，复查达不到合格的应重新处理，直到达到合格为止。 2)因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位自负。 3)工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报总包方质检科。 4)现质量事故时，必须认真对待，严格按照“四不放过”的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严肃处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。 5、工程质量检验评定 1)项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。 2)项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检科进行核定，主要分部由公司质检部核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由总包方项目专职质检员核定质量等级。 3)项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。 6、质量保证资料管理规定 1)保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检科，并严格执行地方行业标准。 2）各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检科将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。 3）分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。 4）质量评定资料必须统一，格式要求标准化，严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）进行质量检查、评定。 7、工程质量奖罚规定 1）分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。 2）分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。 3）进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。 4）物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来了不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。 5）不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。 8、现场布置文明施工 1) 须实行围挡封闭施工，沿主要路段和市容景观道路的围栏不低于2.5m，其他围栏不低于1.8米，围栏材料应采用砌块，彩钢板或夹板等材料，不得使用粘土砖。凡砖砌围栏必须作砂浆抹光并刷白处理。出入大门必须用铁皮作封闭式包裹。 2) 出入大门门柱上悬挂施工单位、建设单位企业全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传标语。在大门内侧醒目位置处，设立“八牌二图”，八牌：①施工单位及工程名称牌；②工程概况牌；③安全生产六大纪律牌；④防火须知牌；⑤十项安全技术措施牌；⑥安全生产无重大事故日记数牌；⑦工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌；⑧安全生产十不准；。二图：①施工总平面图；②施工现场卫生包干图。 3) 生活区和施工区须设立安全隔离装置。施工区域现场平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。施工区域平面布置包括：施工道路及地面排水系统布置、施工用水电管线布置、建筑材料堆放布置，各种机械定位布置(人货梯、塔吊、搅拌机、钢筋机械等)，工地办公室、会议室、仓库、木工钢筋加工棚、标准养护室等临时设施布置。 4) 工地办公室、会议室、仓库、材料加工棚、标准养护室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建筑面积得当，外形整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵活有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子使用功能，水电管线及电器布置符合安全要求。 5) 工地办公室墙上必须挂有：项目部各级人员技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度计划表等。办公室内整齐、卫生、通风、光线明亮。 6) 工地会议室墙上必须挂有：公司质量方针，工程概况，项目工程工期，质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。 7) 水泥库不进水，不渗水，有门锁。库内各种品种水泥不混放，且按不同等级分类堆放整齐，分类插标挂牌，过目能成数。库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先进先用、后进后用原则。库容整洁，地面无明