关于公安队伍管理现状问题调查分析-公安队伍状况分析调研报告【十六篇】.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑关于公安队伍管理现状问题调查分析:公安队伍状况分析调研报告【十六篇】 村(社区)干部能够正确熟悉和处理当前工作面临的各种冲突和问题,坚持克服困难,为群众做好服务保障工作。广阔干部呈现了良好的思想政治素养和乐观向上的精神面貌。 六是干部作风还需进一步提升。总体来讲_干部队伍作风是好的,但还存在一些亟需解决的问题。如部分干部责任心不强,存在得过且过思想;有的学习力量不能适应当前工作需要,仅仅满意于完成任务,发觉问题、解决问题力量较弱;有的对上级督导检查存在侥幸心理,工作不实不细。 二、_干部队伍建设中存在的主要问题 一是_干部队伍始终处于人才流失、单位缺人状况。
2、虽然_每年都在有方案的进人,但由于近年来项目建设、民生工程、食品药品平安、纪检监察等新的工作机构和任务量不断增加,加之每年市委、政府抽调干部和部分老干部因病请假等,潘津始终存在在编干部少,超负荷运转的问题,干部流失问题也很突出。如,243名干部不仅担当全镇约3万常住人员的管理服务工作,还要保持严打高压态势不放松、脱贫攻坚不松劲,稍显吃力。 二是专业结构失调。在编的56名机关干部中,大部分是行政管理、计算机应用等专业,涉及机关主要职能的机械、水利水电、农业、法律等专业的人才很少,一些专业性强的业务部门(如财务、审计)严峻缺少技术型、业务型人才。目前_机关干部专业对口率仅为12.3%。 三是女性比
3、例偏高。从近几年聘请或选拔进来的干部看,女同志偏多。目前_科级以下干部共218名,女性干部 151名,占比69%。_距市区相对较远,工作任务相对较重,女性干部在处理突发大事(防火、抢险、维稳、夜间值班等)工作中,有生力气相对薄弱。 四是基层力气薄弱。虽然经过近几年的整顿,_干部队伍结构得到了很大改善,整体素养明显提高。但对比新形势、新任务,还存在一些亟待解决的问题。有的班子人员配齐了,但是力气未配强;有的思想观念滞后,法制意识淡薄;有的工作作风飘浮,存在慵、懒、散等现象。 三、存在问题的缘由分析 一是人才流失的缘由。潘津留不住人才主要有以下几个方面的缘由:1、上级部门对乡镇人才的保障机制不足,
4、优秀干部通过遴选、调离等方式流失较多,且近几年考录的年轻公务员常常因阶段性任务抽调频繁。2、基层工作强度大。常年加班,周末无休是乡镇干部的常态,包括家人的不支持、夫妻两地分居、小孩读书等状况,还有上班路途遥远,路上太奔波等都是乡镇干部想要调离乡镇的缘由。3、职业迷茫。特殊是这两年招录的高校生村干部,面对日复一日的写材料、做台账,认为自己现在的工作就是混日子,不想连续下去了,选择辞职。 二是流淌机制不活。虽然每年_都有少部分干部调整、调动、沟通等,但在同一个单位或同一个岗位任职时间过长的问题仍旧存在。从干部谈话中了解到,有29.6%的干部从参与工作开头就在同一个单位,有11.8%的干部在一个岗位
5、上工作就没有动过,这样简单消失工作没动力、按老阅历办事、坐等提拔、不思进取等现象。 三是思想熟悉不深。村党支部对进展青年党员不重视、无方案,党员结构不合理、不科学。村党支部没有把致富能手培育成党员,把党员培育成村干部,把村干部培育成支部书记,只考虑如何留住自己的位置。有的村书记只在本村内部确定后备干部,对其他优秀青年视而不见。镇党委层面没有把年轻干部人才引进当做解决 脱贫攻坚 乡村振兴 的关键来抓,对干部的法制训练、干部作风上还存在训练不全面、管理不到位的问题。 四是激励保障不足。目前全镇7个村村财自有收入虽全部超过5万元,但总体村集体经济困难,村财自有收入增收瓶颈难以破解,村干部干事创业财力
6、支撑不足。 上面千条线,下面一根针 ,村干部工作在农村一线,条件艰苦,工作繁杂,待遇水平不高,且目前村级后备干部没有工资待遇,即使村里有较为优秀的青年,组织也有心培育,但青年本人对当村干部爱好不大,投身村级工作的乐观性、主动性不高。 四、加强_干部队伍建设的建议与对策 一是优化机构编制。紧紧围绕_干部队伍整体作用发挥不充分这个核心问题做文章,乐观协调,主动作为,破解冲突。首先仔细全面梳理各科室的工作职责和人员配备状况,根据自治州推动基层整合审批服务直发力气实施方案相关要求,镇级层面成立五大中心,进一步理顺机构的工作职责,查找职责不清和职能交叉的问题,明晰工作职责,合理调整现有人员,努力解决干部
7、忙闲不均和活多人少的问题。 二是改善队伍结构。实行调任、竞聘上岗、公开招录等方式,有针对性的从年龄、学问、性别、专业等结构的合理性上选聘干部,准时补充干部缺额,逐步改善干部队伍结构。结合_干部队伍实际,有针对性地向人才办申请引进一至两名具有财务、审计、规划建设等方面特长的紧缺专业人才,进一步提高干部专业化水平。 三是培育后备对象。坚持标准,着眼长远,根据现有领导干部的肯定比例数建立起不同层次,不同年龄段的后备干部队伍,并建立后备干部个人档案。广拓渠道,严把关口,细心选拔有潜质、能干事、敢担当的优秀人才充实到后备干部队伍。科学考评、择优选任,干部的提拔使用首先从已有的后备干部人选中产生。 四是加
8、大沟通力度。注意从基层一线选用干部,对没有村(社区)任职经受的一般不予推举,对长期在机关工作的干部,特殊是年轻干部、后备干部通过沟通任职、挂职熬炼等方式,有方案地支配到村(社区)任职熬炼。 五是夯实基层力气。选优配强班子,持续整顿脆弱涣散党支部;注意从本村毕业高校生中推举和进展一批年轻党员,并推举参与高校生村干部、社区工招录考试,充实基层干部力气。以思想政治训练为抓手,组织业务力量培训,提高基层干部综合素养和工作水平。开展常常性的谈心谈话,准时了解基层干部各方面状况,对存在的困惑予以疏导,对存在的困难关心解决,做到 生活上贴心、待遇上暖心、思想上连心 ,让干部实实在在感受到 组织 的暖和,不断
9、提升干部队伍工作乐观性。 六是强化监督管理。发挥社会和舆论监督作用,多层次地了解和把握干部的真实状况,对干部八小时以外实施全程监督,形成单位、社会、家庭三位一体的监督管理机制。仔细落实关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的相关政策规定,为敢于担当负责的干部撑腰鼓劲,对不担当不作为的干部进行调整问责。 第4篇: 公安队伍管理现状问题调查分析:公安队伍状况分析调研报告 训练整顿开展以来,在省厅、市局党委的顽强领导和正确指导下,XX公安分局坚持把训练整顿作为一号工程和首要政治任务,紧紧聚焦四句话、十六字总要求,紧紧围绕省厅党委五自三为三步总思路,紧紧盯住全国知名全省一流总目标,以问题为导向,聚焦
10、关键少数,压实主体责任,铲除顽瘴痼疾。 一、以三高布局重点谋划推动一是高站位部署。分局党委高度重视,着力统一全警思想熟悉,自觉对表对标上级部署,主动抓好贯彻落实,合力打好攻坚之战,共召开x次党委会、x次训练整顿推动会,主要领导先后x次向高新区、xx园区主要领导主动汇报训练整顿开展状况。 二是高标准策划。坚持用上级的系列指示精神统一思想、明确任务,并针对高新队伍实际状况找准病灶,制定了1+N工作方案,在完成规定动作基础上,创新自选动作,出台学习资料汇编党委班子成员问题查究表查纠问题五项问责规定等,明确八类重点学习内容和六类重点排查内容。 三是高强度推动。成立由分局党委书记、局长xx为组长训练整顿
11、专班,组建了x个工作小组。建立例会、信息、联系、督查、清单、宣扬六项制度,制定责任、学习、问题、整治四张清单, 部署开展训练整顿铁纪系列督察行动,走访党政部门领导x余人次、约谈部门负责人x人,重点通报整改x类x个问题。 二、以三学训练筑牢思想根基一是理论学习掀热潮。坚持领导带头学,实行每周组织集中学习、深化支部讲授党课、组织理论座谈沟通等方式,组织集中学习x次、集中研讨沟通x次,党委班子成员为各支部讲授党课x次。坚持分层区分学,制定下发训练整顿学习清单,分党委班子、中层干部、政工干部、民警和辅警x个层次,建立了分类学习清单和统一学习清单。坚持创新方式学,深化巩固学习强国等平台学习,开展印发专题
12、学习资料、举办专题讲座、举办应急应会学问竞赛、制作训练整顿展板、开展主题训练征文等系列活动,利用市局训练整顿测试系统,组织全局民辅警开展线上测试,营造深厚学习氛围。 二是典型学习添热忱。把弘扬先进精神作为训练整顿的重要任务,深化梳理挖掘在疫情防控、抗洪抢险、国庆安保和悄悄奉献等工作涌现出的先进典型,选树先进集体x个,对x名个人实施战时嘉奖,发动号召大家做到让优秀成为一种习惯、让卓越成为一种追求、让担当成为一种命。 三是警示学习聚热点。组织全警观看xx警鉴III,把身边案例当教科书,用身边人身边事警示训练全警。组织开展坚守政治底线、提升意识潜力,坚守队伍底线、提升队伍活力,坚守执法底线、提升 执
13、法力量坚守三线、提升三力大争论,推动警示训练入脑入心入魂。 三、以三查结合顶格查纠肃清一是全面自查与点名抽查相结合。结合实际制定自查事项报告表,组织民辅警逐人填报,全面、照实说明状况,并逐人签订承诺书。对记不清、说不明、拿不准的问题,分局从四个层级开展全面谈心谈话,做到把不足谈开、把问题谈透、把根源谈明;对已经初步把握的问题,通过个别点名谈话,提示当事人,鼓舞其照实主动交待问题。目前,分局开展谈心谈话共计x人次,主动说明问题人数x人。 二是专项清查与案件核查相结合。实行公布举报电话和网络邮箱等方式,扩大线索收集渠道,紧紧围绕训练整顿工作方案确定的x大顽瘴痼疾,及重点案件评查、执行不力、执法违规
14、和干警失职渎职问题,开展专项清查行动。由局领导亲自带队,通过查阅案件卷宗、接处警台帐、涉案财务管理台帐等资料,实行一问题一专班。目前分局已自查案件x余件,其中发觉执法问题x个,均已全部订正。 三是突击检查与对抗式督察相结合。以三不两直的方式集中查找警容风纪、内务卫生、窗口服务、接处警规范等方面的突出问题,由局领导带队深化机关各部门和派出所开展突击检查,并把督查过程制作成督查警示片,组织全体民辅警观看,促进全局上下直面问 题,反思问题,整改问题。通过对抗式督察,对派出所接处警工作的出警速度、出警着装、警用装备管理使用等方面进行了现场督察,既提升督察效能,又达到检验目的。 四、以三度融合升华业务实
15、绩一是坚持与公安业务深度融合。坚持把训练整顿与平安高新、平安警队两个平安同抓共促。训练整顿开展以来,共侦破部督案件x起、在侦省督案件x起,联动开展整治突出治安问题x次、联动执勤执法x次,整治社会治安突出问题x个;x月份接报警情x起,同比下降x%,刑事发案同比下降x%,治安案件查处同比上升x%。 二是坚持与队伍建设深度融合。以训练整顿推动队伍建设提质增效,组织全局民(辅)警参与上级培训x次、x次邀请专家和市局业务标兵来分局授课,着力提升力量素养;组织开展辅警择优选聘工作,将思想品德好、力量素养强、自身要求严的x名辅警选聘到各个工作岗位,着力增加力气建设;在全省领先进行辅警竞争上岗,将x名辅警选配
16、到适合的岗位,初步实现了人岗相适,着力增加队伍活力;出台下发辅警改革x个方案,构建竞争激励机制,着力激发干事创业激情。 三是坚持与公安改革深度融合。坚持把训练整顿与推动公安改革结合起来。在机关警务运行改革上,组建了情指合成作战、政治工作、公安宣扬、执法监督四个中心,进一步优化机关职能、提升工作效能。 乐观运行1+N模式,通过招录专业辅警,在分局机关建立1民警+N辅警运行模式,充分发挥辅警在文职、后勤保障岗位上的主力军作用,置换释放警力充实基层。在基层警务改革上,乐观推动特巡警下沉和机关+派出所结对捆绑,实现了警力编制无增长、警力效能新突破。 五、以三项问诊分类靶向革新坚持刮骨疗毒、推动自我革命
17、,全警根据市局关于自纠自查对标3大类14项问题,实行对比标准自我找、召开大会群众提、个别谈话领导点等方式,人人形成了专项自查报告,个人查找出4大类16个方面的问题,部门查找出3大类12个方面问题,并实行针对性措施仔细加以整改。一是问诊于警,刀刃向内践行从严治警。先后召开训练整顿专题学习研讨会、动员部署会、推动会、政治督察工作动员会等会议,以聚焦政治建警、全面从严、解决问题、素养提升四个方面为抓手,多措并举扎实推动训练整顿,乐观组织开展自我剖析与批判活动,要求全体民、辅警晒工作成果单,红脸出汗,发觉自身问题、短板,拿出补短板、堵漏洞、见成效的管用措施。二是问诊于民,优化措施提高服务水平。以基层社
18、会治理为动身点,对辖区基层所队开展队伍建设集中整训活动,从警风警纪、接警处警、群众看法箱、便民服务窗口等内容方面明确工作要求。实行党委班子成员包保调研解决社区基层治理问题,根据一村(区)一警建设,实行1名机关民警+1名派出所民辅警+2个工作小组+N名红袖标、巡 防队员1+1+2+N模式,推动警力下沉、警务前移。坚持开门纳谏听建议,设立收集人民群众看法箱,听取群众的看法和建议,自觉接受群众的批判和监督。三是问诊于企,警企联动护航园区平安。坚持警企共建共治共享,成立分局警企共建办,探究警企中心+社区警务室新阵地,切实为企业进展护航;建立社区联防队与企业保安队联勤联防制度,实行划片包干责任制服务企业
19、;定期走访企业主动问诊,并对症下药,供应定制服务,以求达到解决问题的目的,努力构建警企业共建共治共享新局面。 第5篇: 公安队伍管理现状问题调查分析:公安队伍状况分析调研报告 机关xx: 党支部共有党员x名,党支部重视理论学习,坚持每月一次党员党课训练,总的看来,党员的思想状况是健康向上的,党员思想乐观向上,工作上精益求精,爱岗敬业精神发挥良好,面对繁重的工作和巨大的工作压力,仍可保持乐观乐观的心态,对重大急难险重工作能够冷静客观,能乐观的站在全厅的角度上思索和落实工作。 今年以来,党支部深化开展了争创过硬党支部创建工作,开展了一系列党建活动,连续营造比学赶帮超的工作氛围,通过选树先进典型,激
20、励了全处人员爱岗敬业,争先创优,建功立业,促进了全体人员思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有了更进一步的提高。全体同志均表现出了喜爱本职工作,勇于面对挑战,并且表现出用于克服困难,勤奋工作,爱岗敬业的工作状态。 一、当前党员队伍思想状况: 1、思想政治方面:拥护党的领导,自觉做到两个维护、树立四个自信。坚决拥护改革开放和反腐败斗争,关怀国内外大事,在重大政治问题上,态度鲜亮,立场坚决,方向正确,党性观念较强,能乐观参与组织的政治理论学习,关怀时事,能够与时俱进的熟悉问题,分析问题。 2、支部建设方面:党支部较好的发挥了战斗堡垒作用,在党员遇到困难时,党组织能够主动关
21、怀,乐观解决困难,支部工作民主、公开,党员都能听从组织支配。 3、职业态度方面:喜爱本职工作,在各自工作岗位上发挥了乐观的作用。但同时也有部分党员由于影响,思想熟悉还有需要进一步理顺,支部也准时派人跟上辅导,进一步做好训练引导工作。 二、存在问题: 1、存在职能转变的适应期。 2、业务力量和业务学问需要加快更新,适应新职能带来的新挑战。 3、学问更新不足,难以适应新形势进展要求。 三、党支部对策及思索: 党员队伍中存在问题的缘由是多方面的,综合考虑有如下思索对策: 1、要创新党员训练方式。时代在进步,对党员的训练也要与时俱进的跟上时代步伐,形成有效的训练机制。要进一步创新训练新式,更新训练理念
22、,找准切入点,不断提升训练质量。 2、要规范党员管理。要立足当前,着眼长远,以实事求是的科学态度,进一步讨论和解决好党员队伍管理中存在的难点和热点问题,用严格的党内生活制度约束党员,使全部党员都能发挥先锋模范作用。 3、仔细关心党员解决实际问题。在关怀党员思想的同时,还要关怀党员的生活,对党员在生活中遇到的各种实际问题,要满腔热忱的关心解决,特殊是对生活比较困难的党员,要通过多种形式,关心他们把握自强独立的本事,使他们有力量发挥先锋模范作用。 4、进一步加强基层党组织建设。要对党员加强训练培训,不断提高党员素养,同时,也要乐观汲取身边的乐观分子加入到党组织中来,使基层党组织真正成为顽强的战斗堡
23、垒。 第6篇: 公安队伍管理现状问题调查分析:公安队伍状况分析调研报告 2022年以来,加大了队伍内部管理的力度,明显提高了全体民警在政治思想上的乐观状态,全体人员的思想总体来说是乐观向上的,但还存在着一些问题。 一、好的方面:1、在市局开展的训练活动以及学习党的精神等一系列专项学习活动中,民警都能仔细的进行学习。民警队伍的整体思想素养得到进一步提高,大家都能紧紧围绕中心工作做好本职工作,整个队伍的思想持续稳定。2、全体民警能严格遵守相关规定,严格遵守24小时值班备勤制度,重大警情上报制度,做到听从命令,听从指挥,警令畅通,在工作上没有被上级公安机关通报批判,没有发生重大警情迟报、漏报、瞒报的
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