设备点检管理规定.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作设备点检管理规定 设备点检管理规定之相关制度和职责,第一章?总?则第一条?目的设备点检管理是吉林建龙钢铁有限责任公司(以下简称公司)设备管理工作中的一个基本管理方法。本方法规定公司的生产设备必需按设备专业、区域及有关分工原则,由设. 第一章? 总? 则 第一条? 目的 设备点检管理是吉林建龙钢铁有限责任公司(以下简称公司)设备管理工作中的一个基本管理方法。本方法规定公司的生产设备必需按设备专业、区域及有关分工原则,由设备专职点检员组织实施点检管理。通过对设备的点检管理可精确地把握设备的技术状态,制订有效的修理方案,避开设备的过修理和欠修理的发生,维持和改善设备
2、性能,预防事故发生,削减停机时间,延长机件寿命,提高设备工作效率,以降低修理费用,确保生产正常进行。 ? 其次条? 适用范围 本方法适用于公司金珠厂区全部生产设备的点检管理。 其次章? 定? 义 第三条 点检定义 根据预先设定的周期和方法,对设备的规定部位(点)进行有无特别的预防性周密检查的过程。使设备的隐患和缺陷能得到早期发觉、早期预防和早期处理。 第四条 点检的分类 1、?日常点检 在设备运行过程中或运行前后,生产岗位操作工与巡检工,用人的五感(视、听、嗅、摸、触)或借助于简洁工器具对设备进行外观的点检,并采纳日常维护保养和生产操作相结合的方法,加强对设备的清扫、紧固、调整、给油(脂)等基
3、础保养工作。通过点检发觉设备小隐患、小缺陷,适时支配日修,使设备实现长周期定修。日常点检周期可依据设备的运行状态予以设定,并可调整。 2、专职点检 专职点检包括短周期点检和长周期点检。 短周期点检:为了推断设备内部状态,由点检员靠人的五感或借助于简洁工器具、仪器及仪表对设备重点部位具体地进行静(动)态的外观点检和内部检查,把握设备劣化倾向,以推断其修理和调整的必要性。短周期点检的点检周期一般为一个月以下。 长周期点检:为了了解设备磨损状况和劣化倾向而对设备进行的具体检查,点检周期一般在一个月以上。长周期点检主要包括在线解体检查和离线解体检查。 3、精密点检 ? 精密点检是用精密仪器、仪表对设备
4、进行测试检查、试验、成分及失效分析等综合性技术诊断。如:无损探伤、振动噪音测定、铁谱分析和光谱分析、油液取样分析、应力测试、扭矩和扭振测试、继保绝保试验等。 第三章? 职? 责 第五条 专职点检员职责 1、是其管辖的现场设备的直接责任者。 2、制订修理技术标准、设备点检标准和给油脂标准,编写日常点检作业卡、设备及备件编码,标准工时定额等基础资料。 3、编制各类方案及进行实绩记录(详见附件:点检管理方法系列附表)。 4、按方案进行点检作业,并对岗位操作工、巡检工进行点检修理业务指导,有权进行督促、检查和考核,有问题时要查明状况并准时进行处理。 5、编制检修工程方案(按设备检修工程管理方法实施)。
5、 6、依据检修工程方案的需要,编制修理资材需求方案,做好资材领用等预备工作(按设备备件管理方法及设备检修工程管理方法执行)。 7、依据点检结果和修理需要,编制修理费用预算方案并合理使用(按设备修理费用管理方法实施)。 8、搜集设备状态信息,进行设备劣化倾向管理,定量分析,准时把握设备的劣化程度(按设备技术状态管理方法执行)。 9、参与事故分析、处理,提出修复、预防及改善设备性能的看法和建议(按设备事故(故障)管理方法执行)。 10、供应设备修理履历,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改善设备的对策和建议。 11、参加精密点检工作。 第四章? 管理内容及要求 第六条 设备专职点检员的
6、资格要求 设备点检员的资格经人力资源处、设备处和各生产厂(处)培训考核确认后持证上岗,且每年对其资格进行复审或晋级;复审不合格补考后仍不合格者,取消其点检员资格,调离点检员岗位。 第七条 设备专职点检员的资格分类与范围 1、设备专职点检员的资格分为点检技术员、点检工程师。 点检技术员应基本熟识点检日常业务管理学问,熟识所管辖区域的工艺流程、工艺参数、设备结构,能娴熟排解常见、典型设备故障,把握所管辖区域简洁的设备掌握原理。 点检工程师应全面精通点检日常业务管理,全面熟识和把握所管辖区域的工艺流程、工艺参数、设备结构,能娴熟推断和排解所管辖区域简单的设备故障,熟识和把握所管辖区域设备掌握原理,并
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