2022年采购部部长绩效考核 .pdf
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1、* 有限公司考核表部门:姓名:职务:填表时间:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 第一部分工作任务完成评价序号考 核 项 目定 义衡 量标 准权重完 成状 况考 评得 分备 注材料采购合格率本期各种采购材料验收合格率 / 材料采购合格率目标值 (分五类统计)采购计划完成按期完成的采购材料数 / 采购计划数采购价格控制实际低于预算时,得100 分;实际超出预算时,1 ( 实际预算)/ 预算 100 采购费用控制率实际低
2、于预算时,得100 分;实际超出预算时,1-(实际预算 )/ 预算 100 进项税率当月实际进项税额/ 根据当月采购付款计算的进项税额原材料平均资金占用实际低于预算时,得100 分;实际超出预算时,1 ( 实际预算)/ 预算 100 上级满意度上级评价注塑件销售收入实际销售收入/ 计划销售收入本部门管理费用控制率实际低于预算时,得100 分;实 际 超 出 预 算 时 ,1-(实 际 预 算 )/ 预算 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 -
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