人力资源管理专业实习周记范文.docx
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1、人力资源管理专业实习周记范文人力资源管理专业实习周记范文人力资源管理专业实习周记范文1实习周记1单位介绍。今天我便开场我了我的毕业实习,我深知这次实习工作的重要性,它将是我踏入职场的起点。我谨记之前确认录用后公司里的前辈告诫我的话,想着宁可早到也绝不迟到,因而早早来到了公司。实习的第一天,周围的一切新鲜又陌生,我既紧张又有些兴奋。看着公司里很早就繁忙起来的职员,本人在一边感受着这个气氛,也感到干劲十足,充满激情。我站在队伍的最后,和其别人一起参加每日都要进行的早会,各项重要事宜结束后,经理便把我介绍给其别人,我有些紧张的做了自我介绍,但是大家都向我投来鼓励和赞许的微笑,陌生又熟悉,这种感觉让我
2、充满了斗志。接下来,便是为其一周的岗前培训。公司主管首先具体的介绍了公司的企业文化、企业精神、组织构造、规章制度、安全教育等内容,使我对公司的整体情况、运行形式、企业价值观都有了一定的了解,并且还向我介绍了人力资源部的内部设置体系和编制方案以及岗位职责分工,我重点学习了人力资源六大模块实际在公司人力资源活动中的应用,怎样开展职工的招聘,考核,赏罚,辞退工作,怎样开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的详细组织工作,怎样开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,省亲路费等人员费用,怎样进行人事档案的管理等日常工作环节根据本人之前学习过的知识,加上我所遭
3、到的培训,我已经初步了解了作为一个人力资源助理所要完成的各项基础工作。这期间,主管也会交给我一些简单轻松的工作,我明白这是她谅解我刚出校门经历缺乏。但是经过了这一周我明白,无论多么简单的工作,效率仍然重要,这便是所有员工的职业态度。充实的岗前培训结束了,迎来第二周的详细工作。众所周知,三四月份是校园招聘的旺季,根据公司的人力资源规划方案,各部门都有本人的人力资源需求,而我们的工作就在于组织好招聘工作,为公司招募优秀的员工。此次,我便参加了招聘录用环节。当然作为一个新人我是不可能胜任面试官这一职责的,我的工作内容比拟琐碎:1、在进行校园宣讲时,协助布置各高校的宣讲会会场,调节设备,分发宣传资料,
4、收集现场应聘者的简历,等等。2、宣讲会结束后,整理应聘者的简历,并根据职位类别归类,便于后期的挑选;3、根据部门里的招聘专员前辈们的指导,我也开场做一些简历挑选工作;4、根据简历挑选情况,向应聘者发送面试通知;5、各轮面试当天,布置好面试场地,摆放好桌椅及相关设备,并做好人员的签到记录工作;6、面试官们根据初试中对于应聘者的表现评价确定了复试者名单后,向他们发送复试通知,以及确定录用后,向他们发送录用通知。7、做好反应沟通工作,确认接受录用的员工名单,并做好记录。尽管在招聘录用经过中,我的工作比拟简单也有些琐碎,但我认真对待我的工作,并且对于人力资源工作有了更深的体会。其一,提早做好计划并在施
5、行经过中做好调整,招聘工作是根据人力资源规划而进行的,根据各部门岗位的需求来确定相应的招录人数和招聘工作;其二,准备工作要全面周到,现场宣讲时各种资料一定要齐全,设备、讲解要发挥最佳效果,才能给潜在应聘者留下好的印象,进而吸引优秀员工;其三,各项工作要细致认真,例如发送出的面试通知时间地点注意事项都要交代清楚;其四,有效的沟通能够提高工作质量和工作效率。学校和职场有很大不同,我还要继续努力,为本人积累珍贵的工作经历。这周我的主要工作仍然是招聘录用方面的。通过不断学习,结合本人学过的专业知识和本次的实践经历,我对公司的招聘流程有了深入的理解。本公司的招聘分为两种:内部招聘和外部招聘。内部招聘主要
6、是管理层级的选拔晋升,它作为一种鼓励手段在公司的管理上有重要意义,它体现了本公司对于员工个人职业生涯发展的关心和重视,能够给员工提供发展的时机,强化员工为组织工作的动机,有利于提高员工的士气,加强员工对组织的责任感,培养员工积极进取的精神。当某部门出现岗位空缺时,人力资源部可通过内部员工推荐、在公司内部网站上发布布告、调查档案法从企业内部进行选拔,根据员工档案了解员工教育、培训、经历、技能等方面的信息,并结合其上下级的意见,经过相应部门领导、人力资源部门的共同考核挑选,最终录用补充到空缺岗位上。外部招聘有发布广告、借助中介人才沟通中心;招聘洽商会;猎头公司、校园招聘、网络招聘、熟人推荐等方式,
7、而本公司的外部招聘主要是校园招聘、网络招聘和利用人才沟通中心三种方式。外部招聘与内部招聘相比,存在着较大的风险,外部招募成本也比拟大。但是它能够为企业带来新思想和新方法,有利于为企业招聘到一流的人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,同时,外部招聘可以以为企业在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。通过介入校园招聘,为公司的招聘活动做一些辅助性工作做发言记录和后勤服务等。我接触到了很多人,也发现现代大学生面试中的一些问题,引起了我的考虑。我最大的体会就是:毕业生群体庞大,一方面,部分大学生初出校园,还带着青涩和些许的高傲,这种高傲主要表如今不能摆正心态,不能放低本人,进而不能给面试官留下好印象
8、;而另一方面,部分大学生对本人没有自信,不能正确认识本人,在面试中由于紧张错失良机。人力资源管理有六大模块,这一周我的工作开场涉及到公司的培训体系了。在企业的经营管理活动中,内外部环境不断变化,企业面临一系列新的挑战。对于新员工而言,岗前培训必不可少,而对于在职员工而言,知识更新也不可或缺,于是培训需求应运而生。某公司在多年经营管理中有本人的一套培训体系,主要包括四个方面:1新员工岗前培训;2技术人员培训;3公司员工的培训;4公司高管人员的培训;最近,公司准备引进新的设备来生产产品,但只要少数技术员对新设备有所了解,对此,技术部经理要求对技术员进行培训。于是,我们便在某某经理的指导下,开场了培
9、训需求分析,并确定了培训计划。作为培训,其一要进行培训需求分析,谁最需要培训,为什么要培训。此次新设备的引进是为了提高生产率,而大部分员工无法操作新设备,为了配合公司的发展目的,此次针对技术员的培训很有必要。其二,要进行培训规划,并得到上级和培训对象的支持。做好培训预算和收益分析,博得上级支持;在技术部门做好发动工作,并对技术员做一个调查,了解他们对培训的意见,并就培训内容、时间、费用等和技术员做好沟通。当然为避免员工在接受培训获得技能后跳槽,人力资源部门也应做好预防工作。其三,选择适宜的培训方法、培训师、时间安排合理安排实际施行培训;其四,培训经过控制调整,确保到达最佳效果;其五,在培训结束
10、后,做好评估工作,检查能否到达了培训目的,总结经历和教训。此次,我的工作主要是前面两个步骤,我的体会是整个组织是一个整体,组织内的各种工作需要互相配合,人力资源管理的工作只要得到其他部门的支持才能有效开展,也只要这样,才能最终实现组织的战略目的和个人的发展目的。在专业课的学习上,我最喜欢的就是绩效管理了,本周的工作内容较多的涉及了绩效管理,我主要了解并学习了公司的绩效管理制度以及绩效管理总流程的设计。我既充满激情又小心慎重,希望在工作中结合所学知识将工作做到最好。周一上午经理带我参观了生产车间,我了解到车间里一线员工的绩效管理施行经过。在绩效管理中,对于每一个岗位,我们要设立绩效指标和相应的权
11、重。本公司生产线班组月度考核指标由产量、质量、生产成本消耗、安全等组成,详细如下:1、产量是生产线工作绩效的一项基本考核指标,它指生产部的产出,产量绩效包括生产数量、生产规格等,生产部门管理人员能够通过合理安排生产时间、规范员工作业标准及提高生产人员的素质来提高劳动生产率。2、质量是生产工作绩效另一项基本考核指标,生产部必须生产出到达质量标准的合格产品。生产质量能够通过下面信息体现:直通率、产品质量投诉率、产品质量的检验结果、质量报告等;3、生产成本消耗是企业在一定时期内,为生产一定产品而发生的生产费用。生产成本包括为获取和利用各种生产资料所付出的费用,它是对生产系统资源投入量的一种测定。4、
12、安全考核:因生产管理特殊性,安全生产成为生产管理绩效考核重要的一环。5、车间内各工序在制定月度考核指标时,有效结合实际情况对上面指标进行挑选,考核指标数不能低于三个,单个权重不能超过40%。一线员工的绩效管理相对容易,各项指标的测定相对而言愈加直观详细,也便于操作,产量和质量能够通过产品直接获取,同时这两个方面对于产品本身而言也特别重要,因而会占较大的权重。而对于其他工作岗位的绩效评估我还要进一步的学习,例如行政岗位、财务岗位等因岗位职责不同、任务不同,其绩效指标也有所差异。人力资源管理专业实习周记范文2今天我开场了我在大学期间的最后一次实习毕业实习,很兴奋,很有激情。早上很早来到公司,由于是
13、第一天,不能迟到。还好是比领导早到公司,看着公司里很早就繁忙起来的职员,本人在一边感受着这个气氛,也感到干劲十足。这里的人力资源部的经理,李经理,是在这个公司本人最先接触的人。寒暄几句,公司要开场召开每日必行的早会,我也参加了,排在了队伍的最后,听着经理的介绍,我感受的是一种既熟悉又陌生的感觉,仿fo这一切曾经经历,但现实是从新开场的,接着是市场部经理及各部门经理的扼要汇报,人力资源部经理同时也向大家介绍了我,这个新来的实习生,我上去作了扼要的自我介绍,我感遭到的是大家,每一个人友好的眼神与笑靥,我又想讲,既熟悉又陌生,这种感觉其实很不错。我很清楚的知道,实习,固然不是真正的工作,但却是我工作
14、生涯的新起点,也是从学生向工作人士过渡的一条必经之路,我必须好好把握时机,为本人积累珍贵的工作经历。固然和大家不熟,但是我会尽量融入这个圈子,让本人适应环境,协调好与大家之间的关系,对本人以后的为人处事会有很大的帮助的。刚开场,经理交给我的都是一些简单轻松的工作,我明白这是他谅解我刚出校门,很多重要的工作我拿不起来,谁都是一步步从基础做起的,没有人天生就是职场天才。刚开场的时候我们必然会犯这样那样的错误,有些错误由于你是新人,是学生,大家也许不会太追查你什么,但是,当你成为了一名正式的员工,再重复犯本人以前犯的错误,那就是不可原谅了。因而,养成一个好的工作习惯也是至关重要的,做任何事情都离不开
15、“细心二字,在职场上,没有人会永远无休止的原谅你的错误。总之,在这里实习了一周,感觉挺好的。不过,刚步入工作岗位,才发现本人有很多都不懂的。刚开场就应该踏踏实实的干好本人的工作,毕竟又没有工作经历,如今有时机了就要从各方面锻炼本人。不然,想念以后干什么都会干不好的。我如今的工作,相比其别人来讲待遇挺不错的了,也不是和其别人比,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎么讲话、态度及其处事。于经历少,我如今这方面还有欠缺。如今才明白,在校做一名学生,是多么的幸福!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避免不了的事。所以,如今我很珍惜学习的时机,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不
16、如多学,对以后择业会有很大的帮助。在以后的日子里,我要要好好的去学,留心观察,不懂就问,这样才能愈加了解整个人力资源部门的运作。这几天公司有几个岗位在招人,有几个刚毕业的大学生来公司面试,我也跟着经理去面试了。面试在相比照较轻松的气氛中进行,王经理问了几个问题,例如自我介绍,为什么要选择我们公司,以及简单的几个专业问题,几个大学生都或多或少有点紧张,不过还好都表现得能够,经理就叫他们回去等通知。发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差异。很多应届毕业生没有经历社会生活的磨炼,难免有时眼高手低,没有一个相对现实可行的自我定位,因而导致就业心态浮躁,致使求职屡屡碰壁。回想本人学校的情况
17、,很多学生大学四年中对本人的职业发展缺乏明晰的规划,面临选择时,难以作出真正合适本身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。通过这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些刚毕业的学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高本身的好时机,对适应社会是很有裨益的。昨天参加了公司对应聘人员的面试,当然是作为一个辅助性的角色,做一下发言记录和后勤服务。当然,在这个经过也发现现代大学生面试中的一些问题,引起了我的考虑。大学生作为天之骄子,刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表如今不能摆正心态,不能放低本人。如今大学生假如在毕业求职中能够把
18、本人的心态或者姿势放低,将愈加有利于找到一份好的工作。从我近期的实习感觉来讲,当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时,大部分用不上,都要你渐渐的和同事、领导学习。所以讲大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。如今作为市场经济,作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作,所以积累经历就很重要了。找一个好的发展平台,多学习知识,从基本做起,踏实认真,这样才能积累丰富的经历,才会有更好的发展。想到本人即将毕业,今后的路应该怎么走,真的应该好好地考虑规划一下。不知不觉三周实习期就过去了,我在这里很充实。经理每周一都去各个部门转转,我也跟着
19、去了。参观了财务部,开发部,售后服务部和质量监督部,还有行政部。算今天,除了总经理办公室没去过,公司的所有部门都去过了。我如今才知道,总经理是主外的,总也不在。主内的是这位王经理。有时候觉得本人还真幸运,要是去了大集团,那也不能了解所有部门的内容了。经理和我讲,每个部门我已经转遍了,以后哪里需要我,我就得去帮助。后来又听了王经理的讲座,主题是工资方案的制定。由于王经理这次讲座就是让我们了解人力资源的理论,所以讲的内容就是书上的东西。我感觉这东西挺熟悉的,以前都有接触过。但我觉得主要的问题不是这个,能否知道这些理论并不是最关键的,关键的是能不能把这些理论用到工作中。我们做为人力资源管理专业的学生
20、,学了很多人力资源的理论,这有利于我们更好地溶入工作,在接触实践的时候能够更好地理解这些做法,并且更快地上手。但在学习中,要将这些理论学深学透,化为本人的心得,本人的思维方式,而不是只知道皮毛,只要这样才能真正把理论溶入实践。讲座是在所有人力资源部职工之间进行的,大家都听得很认真,毕竟在老大面前要认真一点,同时这也是对本人专业很有帮助的。讲座完后,大家就在一起讨论,不懂的向王经理提出问题,王经理也都逐一做了解答。由于我的专业是劳动与社会保障,我向他询问了一些关于员工保险的问题,养老保险,工伤保险等,经理很耐心地解答了我的问题,由于公司主要从事建筑安装工作,一线员工经常受伤,经理就重点给我讲了工
21、伤保险这一方面,固然有些专业知识不是很清楚,但是还是学到而来很多。这段时间的工作任务很简单,也很有趣,主要是陪王经理和部门的其他同事一起去参观工地,做一下调查。公司的工地位于东亭镇的一个郊区,承建的是居民住宅楼的建筑安装工作,我们每个人都带着安全帽,进入了工地,工地上几百名的工人正干得热火朝天,轰隆隆的机器响彻整个工地。工地主任看到王经理来,紧过来握手、寒暄,我作为一名实习人员对车间充满了好奇,东看看、西看看,像是在探秘似的。主任把工地员工的考核表拿给王经理看,我看看密密麻麻的上面记录着很多的东西。上班,休息。好多的东西,李主任顺势让我把考核表拿着,这张绩效考核表一下子吸引了我的兴趣,让我联想
22、起了人力资源管理中的绩效考核这一部分,这次是我脱离书本后第一次接触到实际公司的绩效考核制度,和我学的有很多一样,也有略微的差异,这让我异常兴奋。参观了一会,我们就回办公室了。回家后我又把人力资源六大模块中的绩效考核这一块大概地看了一下,收益匪浅。理论与实际,第一次感遭到。今天需要总结一下这几周来的收获。以便今后更好地实习工作。最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。在学校,教师会根据学校的教学计划进行教学,这其中变化的因素很小,但是在实际工作中,各种情况交织在一起,需要考虑很多的问题,并不是那么单一的,任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的施行,所以,在实际工作中药结合多方面的情
23、况,全面考虑,统筹协调。通过实习中接触到实实在在的工作,全面提升本人的能力,锻炼本人。总得来讲在实习期间,我学到了不少东西,也遭到了很大的启发。我明白,今后的工作还会碰到很多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因而,我坚信:只要我用心去开掘,英勇地去尝试,一定会能更大的收获和启发的,也只要这样才能为本人以后的工作和生活积累更多丰富的知识和珍贵的经历。人力资源管理专业实习周记范文3实习日记第一周今天是周六,不知不觉,一个星期混过来了。这个星期,能够讲轻松,可以以讲不轻松,轻松是由于上班的时候多数还是坐在电脑前处理文档,搬东西的情况刚来那两天比拟多点,后面这几天都很少让我搬了。主要是老
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