【化工有限公司经理述职报告】经理述职报告.docx
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1、【化工有限公司经理述职报告】经理述职报告领导班子述职报告 各位领导、同志们: 我们双桥化工有限公司自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们有成功的喜悦,也有失败的沮丧,但无论怎样我们都是怀着对企业的深厚感情而工作的。这种感情来自于上级主管部门对我们工作一如既往的支持,来自于全体员工对我们的信任。我们深知带领全 体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我们一直为此而努力工作着。现在,我代表双桥化工全体班子成员向各位领导、同志们述职:一、履行职责情况 2021年,在县社党委、管委的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、各项经济指标的完成
2、、安全生产、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,截止2021年底,共生产纺织配件450万件,纺织浆料9250吨,铸件1800吨,打包带650吨,保险粉10000吨。实现销售收入8000万元,比去年同期增长70,实现利税330万元,比去年同期增长78,实现综合效益230万元。为2021年的大发展、快发展奠定了良好的基础。回顾一年来的工作,主要有以下几方面: 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中、四中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策
3、上来,创新企业发展。 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、爱岗敬业、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化企业管理,树立公司的良好的信誉。 3、加强民主管理,建立
4、良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。 4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司领导,不但要具备这个岗位所需要的一切素
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