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1、第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理三、作业本钱法的优点、局限性与适用条件关键词理解优点本钱更加准确,利于决策尽量追踪本钱,减少分配,本钱动因更加准确本钱管控更加有效从流程入手,分增值作业和非增值作业进行管理为战略管理提供支撑价值是在生产流程(作业)中创造的,价值链就是作业链局限性实施本钱较高通常采用作业本钱法的是高度自动化的企业,例如,准确记录切割次数需要加装非常精密的电子元器件的企业不符合财务报告的需要某些场景下,作业本钱包含非制造本钱,这与会计准那么下的本钱 口径不一致确定本钱动因困难举例:生产线用电同时生产A、B产品,但无法区分A、B产品各 自的用电量,或获取数据的本钱太高对管理
2、要求较高作业本钱库和企业的组织架构可能并不一致,不便于实施业绩评 价适用制造费用占比高、产品多样、竞争激烈、企业规模较大通常采用作业本钱法的是高度自动化的企业【例题多项选择题】某企业生产经营的产品品种繁多,间接本钱比重较高,本钱会计人员试图推动该企业采用作 业本钱法计算产品本钱,以下理由中适合用于说服管理层的有( )oA.通过作业管理可以提高本钱控制水平B.使用作业本钱信息有利于价值链分析C使用作业本钱法可提高本钱分配准确性D.使用作业本钱信息可提高经营决策质量【答案】ABCD【解析】四个选项均为作业本钱法的优点。【例题多项选择题】以下关于作业本钱法与传统的本钱计算方法(以产量为基础的完全本钱
3、计算方法)比拟的说 法中,正确的有()0A.传统的本钱计算方法对全部生产本钱进行分配,作业本钱法只对变动本钱进行分配B.传统的本钱计算方法按部门归集间接费用,作业本钱法按作业归集间接费用C.作业本钱法的直接本钱计算范围要比传统的本钱计算方法的计算范围大D,与传统的本钱计算方法相比,作业本钱法更便于实施责任会计和业绩评价【答案】BC【解析】作业本钱法和完全本钱法都是对全部生产本钱进行分配,不区分固定本钱和变动本钱,这与变动本钱 法不同,从长远看,所有本钱都是变动本钱,都应当分配给产品,选项A错误;作业本钱法强调尽可能扩大追溯到 个别产品的本钱比例,因此其直接本钱计算范围通常要比传统的本钱计算方法
4、的计算范围大,选项C正确。作业成 本库可能与企业的组织架构不一致,因此不便于实施业绩评价,选项D错误。第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理第三节作业本钱管理一、增值作业与非增值作业的划分能够为客户创造价值的作业是增值作业,不能为客户创造价值的是非增值作业。2021多项选择题】对于制造业企业,以下各项属于非增值作业的有( )oA.迂回运送作业B.次品处理作业C.返工作业D.废品清理作业【答案】ABCD【解析】最终增加顾客价值的作业是增值作业;否那么就是非增值作业。一般而言,在一个制造企业中,非增值 作业有:等待作业、材料或者在产品堆积作业、产品或者在产品在企业内部迂回运送作业、废品清理作业
5、、次品处 理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等。二、作业本钱管理系统从流程的角度梳理生产过程中涉及的所有作业,对于增值作业尽量提高效率,对于非增值作业那么尽量消除。【2018 计算分析题(局部)】甲公司是一家制造企业,生产A、B两种产品,按照客户订单分批组织生产,采用 分批法核算产品本钱。由于产品生产工艺稳定,机械化程度较高,制造费用在总本钱中比重较大,公司采用作业成 本法按实际分配率分配制造费用。公司设有三个作业本钱库:材料切割作业库,以切割次数作为本钱动因;机器加 工作业库,以机器工时作为本钱动因;产品组装作业库,以人工工时作
6、为本钱动因。2018年9月,公司将客户本月订购A产品的18个订单合并成901A批,合计生产2, 000件产品;本月订购B 产品的6个订单合并成902B批,合计生产8,000件产品。本月制造费用如下:作业本钱库作业本钱(元)本钱动因作业量901A902B合计材料切割240, 000切割次数(次)12,00012,00024, 000机器加工900,000机器工时(小时)2,0001,0003,000产品组装435,000人工工时(小时)1,7001,2002,900合计1,575,000要求:编制作业本钱分配表(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理作
7、业本钱分配表作业本钱库作业本钱本钱分配率901A902B作业量分配金额作业量分配金额材料切割机器加工产品组装合计单位:元【答案】作业本钱分配表单位:元作业本钱库作业本钱本钱分配率901A902B作业量分配金额作业量分配金额材料切割240,0001012,000120, 00012,000120,000机器力口工900,0003002,000600, 0001,000300,000产品组装435,0001501,700255,0001,200180, 000合计1,575,000975,000600,000【2019 计算分析题】甲公司是一家制造业企业,生产A、B两种产品。生产车间有两台设备,其
8、中,一台属于 高端智能制造设备,另一台属于手工加工设备。A、B产品均需先后经过智能制造和手工加工两道作业工序方可完成。 A产品主要由智能制造设备完成,B产品主要由手工加工设备完成。原材料均在开工时一次性投入。公司现采用传 统本钱计算法计算本钱,直接材料、直接人工直接计入产品本钱,制造费用先按车间归集,再按直接人工工资比例 分配进入产品本钱。2019年9月生产本钱相关资料如下:(1)本月生产量(单位:件)月初在产品本月投产本月完工月末在产品A产品01208040B产品01005050(2)产品毛利(单位:元)第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理工程单位本钱单位售价单位毛利A产品8751,0
9、00125B产品4, 0003, 600-400(3)传统本钱计算法下A、B产品本钱计算单2019年9月A产品本钱计算单单位:元工程直接材料直接人工制造费用合计月初在产品本钱0000本月生产费用15,00012,50062,50090,000合计15,00012,50062,50090,000完工产品本钱(80件)10,00010, 00050,00070,000单位本钱125125625875月末在产品本钱(40件)5,0002,50012,50020,0002019年9月B产品本钱计算单单位:元工程直接材料直接人工制造费用合计月初在产品本钱0000本月生产费用40,00045,000225
10、,000310, 000合计40,00045,000225,000310, 000完工产品本钱(50件)20,00030,000150, 000200, 000单位本钱4006003,0004, 000月末在产品本钱(50件)20,00015,00075,000110, 000目前,A产品供不应求,B产品滞销。公司销售经理建议A提价,B降价,以提高公司获利能力。生产经理认为 制造费用大局部由智能制造设备引起,按直接人工工资比例分配导致A、B产品本钱计算不准确,应采用作业本钱 法对制造费用分配进行优化,从而为调价提供可靠的本钱数据。公司财务部门和生产技术部门对生产过程进行了分 析,识别出三项作业
11、,分别是设备检修作业、智能制造作业和手工加工作业。设备检修作业负责对智能制造设备、手工加工设备进行检修,作业动因是检修次数;智能制造作业的作业动因 是机器工时;手工加工作业的作业动因是人工工时。直接人工本钱不再单列本钱工程,被归入相应作业库。相关资料如下:(1)月末在产品A在产品40件,全部处于智能制造阶段,尚未进入手工加工阶段,平均完成智能制造作业的50 %; B在产品印 件,智能制造作业全部完成,手工加工作业平均完成60%。(2)作业本钱第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理作业本钱库作业本钱(元)作业动因作业量智能制造作业手工加工作业合计设备检修作业72,000检修次数(次)516A
12、产品B产品合计智能制造作业53,000机器工时(小时)350150500手工加工作业220,000人工工时(小时)20230250合计345, 000要求:(1)编制作业本钱分配表(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。作业名称分配率作业本钱(元)智能制造作业手工加工作业设备检修作业A产品B产品智能制造作业手工加工作业(2)编制产品本钱计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。A产品本钱计算单(2019年9月,单位:元)工程直接材料作业本钱合计智能制造手工加工月初在产品本钱本月生产费用合计完工产品本钱单位本钱月末在产品本钱约当产量B产品本钱计算单(2019年9月,单位:元)工程直接材料
13、作业本钱合计智能制造手工加工月初在产品本钱第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理本月生产费用合计完工产品本钱单位本钱月末在产品本钱约当产量(3)根据作业本钱法计算的单位产品本钱,判断A、B产品目前定价是否合理,并简要说明理由。【答案】(1)设备检修是批次级作业,智能制造和手工加工是单位级作业。作业名称分配率作业本钱(元)智能制造作业手工加工作业设备检修作业72,000/6=12, 00012,000X5=60,00012,000A产品B产品智能制造作业(53,000+60,000) /500=226226X350=79,100226X150=33, 900手工加工作业(220,000+12
14、, 000) /250=928928X20=18,560928X230=213,440(2)由于直接人工本钱不再单列本钱工程,被归入相应作业库,因此本钱计算单中无需再列示,A产品直接材料约当产量=80+40=120 (件)A产品智能制造作业约当产量=80+40X5000 (件)A产品手工加工作业约当产量=80+40X0%=80 (件)B产品直接材料约当产量=50+50=100 (件)B产品智能制造作业约当产量=50+50X100昨100 (件)B产品手工加工作业约当产量=50+50X60归80 (件)A产品本钱计算单(2019年9月,单位:元)工程直接材料作业本钱合计智能制造手工加工月初在产品
15、本钱a0000本月生产费用b15,00079,10018,560112, 660合计c=a+b15,00079,10018,560112, 660完工产品本钱f二eX8010,00063,28018,56091,840单位本钱e二c/d1257912321,148月末在产品本钱g二c-f5,00015,820020,820约当产量d12010080第83讲 作业本钱计算(2)、作业本钱管理B产品本钱计算单(2019年9月,单位:元)工程直接材料作业本钱合计智能制造手工加工月初在产品本钱a0000本月生产费用b40,00033,900213,440287, 340合计c=a+b40,00033,900213, 440287, 340完工产品本钱千二eX5020,00016, 950133,400170, 350单位本钱e=c/d4003392,6683,407月末在产品本钱g=c-f20,00016, 95080,040116, 990约当产量d10010080(3) A产品单位售价1,000元低于单位本钱1, 148元,定价不合理,考虑到A产品市场供不应求,应尽快调价 至1,148元以上。B产品单位售价3,600元高于单位本钱3,407元,定价基本合理,但考虑到B产品滞销,应降价 促销,但建议调整后的价格不低于3,407元。
限制150内