企业文化管理考核考核方法.doc
《企业文化管理考核考核方法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化管理考核考核方法.doc(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业文化管理考核/考核方法名称行政人事类考核/企业文化管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1人力资源部考核分值表考核对象:人力资源部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况25(2)企业文化建设费用预算情况15(3)控制文化建设开支,提高资金使用效率情况15(4)企业内刊的编辑发行情况15(5)公司文化体育活动的策划与组织实施情况15(6)文化稽查情况15定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1)“公司文化建设方案的拟订、实施与监控情况”:优秀25分,良好20分,一般10分,差0分。 2)“企业文化建设费用预算情况”:优秀15分,
2、良好10分,一般5分,差0分。 3)“控制文化建设开支,提高资金使用效率情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。4)“企业内刊的编辑发行情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。5) “公司文化体育活动的策划与组织实施情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。6)“文化稽查情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称行政人事类考核/企业文化管理考核/考核方法编码版本页次2/4修改状态2行政部考核分值表考核对象:行政部 考核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)协助人力资源部做好文化体育活
3、动的组织实施工作的质量30(2)按照文化建设方案要求开展各项管理的情况30(3)部门员工遵守文化建设规定的情况15(4)部门员工个人形象及维护公司形象的情况15(5)配合人力资源部关于文化建设方面的检查的情况10定量指标合计100参考评分方法 定性指标 1)“协助人力资源部做好文化体育活动的组织实施工作的质量”:优秀30分,良好25分,一般16分,差0分。 2)“按照文化建设方案要求开展各项管理的情况”:优秀30分,良好25分,一般16分,差0分。 3)“部门员工遵守文化建设规定的情况”:优秀15分,良好10分,一般5分,差0分。 4)“部门员工个人形象及维护公司形象的情况”:优秀15分,良好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业文化 管理 考核 方法
限制150内