优质实用文档精选——6号线工程土建施工第R7合同段项目经理部安全策划书.docx
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1、6号线工程土建施工第R7合同段项目经理部安全策划书目 录1、工程概况41.1、简况41.2、工程重点、危险及控制部位52、编制依据、适用范围62.1、编制依据62.2、适用范围63、安全生产管理控制目标63.1、安全目标:63.2、环保目标及创优目标63.3、职业健康目标64、安全管理组织结构74.1、安全生产领导小组74.2、安全管理组织机构图84.3、安全管理部门及专(兼)职人员95、项目安全过程控制及管理制度105.1、安全生产责任制105.2、安全生产教育培训制度(附培训计划)175.3、安全生产例会制度215.4、安全检查制度225.5、安全专项方案管理制度235.6、持证上岗制度(
2、附本项目涉及的特种作业清单)245.7、设备管理制度245.8、安全验收制度(附本项目需验收的材料、设备、工序验收表)255.9、安全生产奖罚制度275.10、安全交底制度305.11、安全管理措施316、安全专项方案控制计划327、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划338、应急预案338.1、应急预案编制计划338.2、事故、事件报告程序339、工程项目安全生产费用投入计划表3510.风险评估及应对3710.1项目施工风险3710.2 施工风险管理机构3710.3施工风险分析3710.4 施工风险应对措施4110.5 施工风险监控4911、危险源识别、评价清单49安全生产策划书审批
3、表工程名称天津地铁6号线工程土建施工第R7合同段编制人林欢编制日期 2014-8-15评审意见评审部门负责人项目评审部门工程部门质量安全部门人力资源部门财务部门物资部门综合部门审核项目安全总监:审批企业主管生产领导:1、工程概况1.1简述本标段工程包括大毕庄车辆段上盖结建工程及大毕庄车辆段铺轨工程。大毕庄车辆段上盖平台面积约191601m2,最大高度13.5m,最大单体跨度27m,无地下结构工程,大毕庄车辆段铺轨工程长约21.1km。工程内容主要包括以上工程的土建、装修、水电、暖通、消防工程及铺轨工程。本标段大毕庄车辆段上盖结建工程:上盖结构平台作为二期商业街、住宅楼、停车场等社会性功能建筑用
4、,属于多层结构。本标段只施工一期工程,一期为上盖结构平台及盖下主体1层建筑,局部附属用房2层建筑。上盖结构平台共计191601m,上盖结构顶高度,其中6.93m(结构板顶标高)标高盖上平台面积为672.03m,8.0m(结构板顶标高)标高盖上平台面积为31550.78m, 8.0m(结构板顶标高)标高盖上平台隔音屏面积为56179.3m,8.5m(结构板顶标高)标高盖上平台面积为95715.10m,13.5m(结构板顶标高)标高盖上平台面积为24127.38m,一期咽喉区预留柱头面积为26643.51 m。大毕庄车辆段设计起点里程为DK0+000,设计终点里程DK1+154.01,主要承担本线
5、大部分配属列车的运用、停放、列检、双周三月检、临时修理、定期清洗及内部清扫、消毒工作和一般故障的处理。本车辆段停车列检线共计25股,每股道停放2列车组。定修线2股,临修线1股,吹扫线1股,月检线8股,静调线1股。洗车线1股,镟轮线1股,轨道车停放线3股,同时还有牵出线、平板车线、试车线等车场线共计48股,铺轨线路共计21.1km。1.2工程重点、危险及控制部位本标段车辆段工程、上盖结建工程施工复杂,各专业项目繁多,土建工程、装修工程、水电工程、暖通工程、消防工程及铺轨工程等专业性强,技术要求高,施工难度大,专业与专业之间经常交叉作业,接口界面多,干扰大,施工中各阶段会遇到不同的重、难点问题。施
6、工前制定严密和有效的措施,重点从安全、质量、进度控制和协调三个方面把握。施工中保证材料提前进场,各种物资充足,劳力安排合理,机械设备配套,全面掌握各专业的施工安全、质量和施工进度进展情况,做好各接口界面的协调工作,保证施工的连续性,确保重、难点问题能够及时得到解决。对危险性较大工程应当在施工前由项目工程管理部单独编制安全专项施工方案。危险性较大工程是指依据建设工程安全生产管理条例所致的下列分部分项工程及危险性较大的工程作业项目。1)模板工程。各类工具式模板工程,包括大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程2)起重吊装工程。3)脚手架工程:高度超过24m的落地式钢管脚手架。悬挑式脚
7、手架。2、编制依据、适用范围2.1、编制依据天津市地下铁道集团安全、质量、文明施工文件汇编;天津地铁建设工程文明施工标准化图集;建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ33-2001);建筑施工安全检查标准(JGJ59-2001);建设工程施工现场消防安全技术规范(GB-50720-2011)本工程施工组织设计;其它施工生产的相关法律、法规。2.2、适用范围本安全生产策划书适用于天津地铁6号线工程土建施工第R7合同段工程,自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中,天津地铁6号线工程
8、土建施工第R7合同段工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。3、安全生产管理控制目标3.1安全方针和安全目标工程的安全方针:安全第一,预防为主, 综合治理.杜绝较大及以上生产安全责任事故;杜绝较大及以上火灾责任事故;杜绝较大及以上特种设备责任事故;杜绝锅炉、压力容器爆炸责任事故,杜绝因工责任事故,遏制一般生产责任安全事故,责任轻伤率控制在4以下。岗前安全培训率100%;专项作业安全培训率100%3.2质量目标杜绝较大及以上工程质量责任事故,遏制工程质量一般事故,交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,符合设计文件和有关技术规范要求。单位工程一次验收合格率100。项目工程质
9、量达到“海河杯”优质工程标准,争创“国家级”优质工程。确保有2篇QC成果参加局级发布2等奖。 竣工文件做到真实可靠,规范齐全,按期实现一次移交合格。合同兑现率100%以上;顾客投诉解决率100%。3.3环保目标杜绝环境污染事件;施工现场粉尘、废气、废水、固体废物噪声、振动和施工照明达到国家或项目所在地相应排放标准符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-2013;作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业安全卫生标准;实现集团公司节能减排的各项目标,创建天津市级安全文明标准工地。1)噪声标准 施工场界噪声限值:早6点晚10点不超过70db;晚10点早6点不超过55db;2
10、)振动:不超过85db。3)污水排放标准生活污水:先经过隔油池处理,达到国家二级排放标准;生产污水:排放前无明显悬浮物,达到国家二级排放标准。4)大气污染控制标准:汽车尾气符合国家规定。5)扬尘:施工现场目测15m以外无扬尘;污土及存土覆盖率100%。6)固体废弃物标准场内分类存放,提高回收率;充分利用下脚料,减少废弃物;按指定位置排放,减少占地和环境破坏;运输途中无遗洒,车辆覆盖率100%。7)杜绝因环保问题影响招投标的事件发生。3.4职业健康杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件;加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理,达到国家和行业卫生标准,强化劳动防护用品的使用监督,为作业人员
11、提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品,控制职业病,无新增职业病人员。4、安全管理组织结构4.1、安全生产领导小组组 长:王清 常务副组长:赵国庆、王金海副组长:季亭、米万富、吴京超、李荣、孙泽军、刘辉、何振组 员:姚良海、罗攀、王颖、李发强、马彪、田晴、李国良、郑国来、李亚彬;闫磊、薛晓臣;沈承远、林凌锋;赵俊东、李俊超;刘会波、孙长胜主要工作内容:安全生产领导小组运行机制:每周对现场进行一次检查1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从。2、每月举行一次安全会议,研究本月以来出现的问题,讨论对策
12、,决定下月的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。4.2、安全管理组织机构图4.3项目部安全管理人员配置项目部成立安全、质量、环保部,安全、质量、环保工作具体由1名项目安全经理、一名安全总监负责,同时设1名专职安全工程师负责日常安全管理、环保工程师一名负责文明施工及环保管理工作,1名质检工程师负责质量检查及验收工作,各架子队设专职安全员各一名,监职质检员各一名。根据谁负责生产谁负责安全的原则,建立安全保证体系。项目经理是质量安全的第一负责人,负总的责任。设立专职安全员(有多年工作经验并尽职尽
13、责),负责项目的安全管理和监督检查,管生产的必须管安全,各架子队长、专业工长、施工班组和现场施工员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任,不得忽视生产安全。安全员有奖罚权和一票否决权,对安全员的决定,各管理人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职安全员随机抽查权。建立各级安全监督体系,实施定期与不定期相结合的检查程序,落实执行建筑工程安全操作规程,及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐患,找出原因,提出整改意见,定人负责限期整改,杜绝重大安全事故发生。5、项目安全管理制度5.1安全、质量、环保责任5.1.1 项目经理安全、质量、环保职责1、对本项目部、架子队安全、质量、环保、生产全面负责。2
14、、保证国家有关安全、质量、环保生产法律、法规和上级的安全、质量、环保生产规章、制度、办法在本项目部贯彻执行,把职业危害、尘毒治理工作列入管理范围。3、组织制定本项目部、架子队安全、质量、环保管理规定,安全、质量、环保技术操作规程及安全、质量、环保奖惩办法。4、认真按照职业健康安全管理体系管理手册和程序文件规定执行,做好支持与响应,资料齐全。5、积极组织开展安全、质量、环保教育活动,对职工开展安全、质量、环保思想、相关知识、相关技能教育,开展岗位技术练兵,定期举行安全、质量、环保考核,减少违章。6、组织安全、质量、环保检查,落实隐患整改,保证生产设施、设备,安全装备、器材、消防设施、防护用具、防
15、汛、急救器材完全有效。7、组织开展各项安全、质量、生产、劳动竞赛活动,总结交流安全、质量、环保生产经验,表彰、奖励安全、质量、环保先进班组及个人。8、负责事故统计、上报,做到事故“四不放过”,保护事故现场,积极组织抢救伤员。9、建立安全、质量、环保管理网络,健全干部值班制度,发挥干部、职工安全、质量、环保作用。10、负责安全、例会、安全月的召集、安排。5.1.2项目书记安全、质量、环保责任1、积极参与安全、质量、环保生产管理中的重大决策,并协助经理,认真贯彻执行国家的安全、质量、环保生产方针、政策,执行上级的各项安全、质量、环保管理规定,积极支持和指导职能部门和安监人员的工作。2、负责政治思想
16、工作和安全、质量、环保教育工作,充分发挥广大党员、干部在安全、质量、环保生产中的骨干作用。及时掌握职工在施工生产过程中的思想动态,解决职工的思想问题,消除消极因素。 3、组织广大党、团员在施工现场开展“党员、团员身边无事故”、“党员安全监督岗”、“团员青年生产安全监督岗”等活动,宣传在安全、质量、环保生产方面的先进典型,积极维护职工劳动保护权益。4、认真做好劳动保护宣传工作,教育各级干部克服官僚主义、短期行为和拼人力、拼设备的行为,对因政治思想工作没跟上、解决思想矛盾不及时而发生的行车事故和职工伤亡事故及其它事故承担领导责任。5.1.3 副经理安全、质量、环保责任1、在项目经理的领导下对本项目
17、部安全、质量、环保生产负责。2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全、质量、环保生产的指示,坚持生产与安全五同时,即在计划、布量、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布量、检查、总结、评比安全、质量、环保生产。3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全、质量、环保技术规程的行为。4、生产施工过程中发现不安全、环保因素、险情及事故时,应积极采取措施组织救援,并报告主管领导及时通知有关部门,防止事态扩大。5、组织本项目部、架子队安全、质量、环保检查工作,做到检查有目的、有计划、有整改、有验证。6、负责本项目部、架子队安全、质量、环保技术培训工作。5.1.4 总工程师安全、质量
18、、环保责任1、在项目经理的领导下,贯彻落实上级有关安全、质量、环保生产规章制度,严格按照施工规范和技术标准,制定和审核本项目的施工组织设计和安全、质量、环保技术保障措施,并遵照落实,对本项目安全、质量、环保生产负全面技术指导责任。2、参加编制审定安全、质量、环保技术规程、操作规程和安全、质量、环保防护措施,制定安全、环保生产和改善劳动条件的规划并组织付诸实施。3、指导安全、质量、环保技术教育,组织专业技术培训。大力推广使用“四新”技术,组织专业人员进行技术攻关,处理施工生产中的安全、质量、环保技术问题,对重大事故隐患的整改提出技术措施和方案。4、组织并参加安全、质量、环保生产检查,对查出的问题
19、,及时纠正;对危及安全生产的重大事故隐患有权停止施工,确保安全生产。5、参与职工伤亡事故的调查处理,组织技术人员分析事故原因,提出整改防范措施。对因技术原因造成的职工伤亡事故,承担领导责任。5.1.5 安全总监安全责任1、 认真贯彻执行国家、行业及地方政府有关工程建设的政策、法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。2 、负责审查本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点;审查确定本项目的高中度风险和重要环境因素清单。3 、督促贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求。4 、督促、检查项目部的安全、质量和环境保护工作,督促、检查本项目的安全质量规章制
20、度、安全生产责任制、奖惩办法的制定、执行情况。5、 参与施工组织设计、重点工程施工方案的审核工作;参与本项目信用评价工作。6 、参与职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和处理,并对事故处置方案实施情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。7 、监督项目部落实“安全标准工地”创建工作、组织申报和现场验收工作;监督检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。8 、做好质量安全监督单位、建设单位、监理单位、公司等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作,对检查出的问题进行整改环闭跟踪,并及时回复。9 、完成领导交办的其他工作。5.1.6 安质环保部部长安全责任1、 组织
21、本项目的职业健康安全、质量、环保工作的策划。2 、组织收集整理并贯彻执行国家、地方、行业、建设单位和企业内部有关职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准,并对落实情况实施检查和合规性评价。3、协助项目部领导贯彻落实管理要求和管理目标、方案、包保责任状的落实,并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。4 、组织制定安全文明工地创建计划,根据上级标准化管理体系文件细化职业健康安全、质量、环保管理办法;参与本项目创优规划的制定。5 、牵头组织实施风险源、环境因素识别和风险评价,参与制定管理目标、方案、制定应急预案、指导督促演练,参与不合格品的界定,保证质量,消除或降低安全风险
22、和环境污染。6、 督促检查安全技术交底和风险源告知工作,保证每一个作业人员了解本作业的风险源及防范措施。7、 组织实施及配合上级、业主、监理等相关方的职业健康安全、质量、环保检查,及时纠正和预防违反安全生产、环保规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。8、 监督检查本项目部安全专项费用的使用。9 、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系,及时上报各种资料,协调各方关系。10 、协助做好质量、环保、职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。11、 指导 QC 小组活动,推荐 QC 小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。12、 组织开展安全、质量、环保宣
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