科龙财务造假案例分析.pptx
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1、科龙电器财务造假案例分析一、背景介绍二、案例分析三、处罚情况四、经验教训背景介绍顾雏军,江苏泰州人,毕业于中国天津大学,获工程硕士学位,格林柯尔制冷剂的发明者和专利拥有人,格林柯尔集团的创办人。科龙的黄金时代科龙的黄金时代1 1、潘宁时代的科龙、潘宁时代的科龙8484年,时任顺德市容桂镇工交办副主任、年,时任顺德市容桂镇工交办副主任、只有小学四年级文化、已年过只有小学四年级文化、已年过5050的潘宁,的潘宁,花了花了2424元买回几本制冷书,借来元买回几本制冷书,借来9.89.8万元试万元试制费用,带领制费用,带领100100余名工人在简易工棚里,余名工人在简易工棚里,在木头搭建的生产线上,经
2、过昼夜奋战,在木头搭建的生产线上,经过昼夜奋战,用手工锤敲出国内第一台双门冰箱,开始用手工锤敲出国内第一台双门冰箱,开始了科龙电器发展的历程。了科龙电器发展的历程。19961996年年7 7月,科龙电器月,科龙电器H H股在香港联交所成股在香港联交所成功上市,成为首家在香港上市的乡镇企业。功上市,成为首家在香港上市的乡镇企业。科龙的黄金时代科龙的黄金时代科龙集团以良好的企业管理,优异的经科龙集团以良好的企业管理,优异的经营业绩和对股东权益的高度重视及财务营业绩和对股东权益的高度重视及财务上的高透明度,在上的高透明度,在1997199919971999年连续三年连续三年年获国际著名的商业期刊获国
3、际著名的商业期刊亚洲货币亚洲货币杂志杂志“中国最佳管理公司中国最佳管理公司”和和“中国最中国最佳投资者关系公司佳投资者关系公司”殊荣。殊荣。19991999年被美年被美国国福布斯福布斯杂志评为杂志评为2020家最优秀的中家最优秀的中小型企业之一。小型企业之一。所产容声牌冰箱所产容声牌冰箱占据国内冰箱市场份额占据国内冰箱市场份额逾逾20%20%,是当仁不让的龙头企业。,是当仁不让的龙头企业。19991999年年4 4月,潘宁月,潘宁6565岁时选择了离开一手创立的岁时选择了离开一手创立的科龙,功成身退,全家移民加拿大,科龙,功成身退,全家移民加拿大,正式开始了正式开始了退休生活。退休生活。王国端
4、从潘宁手中接过科龙帅印。王国端从潘宁手中接过科龙帅印。同年,同年,科龙电科龙电器(器(000921000921)在深圳证券交易所)在深圳证券交易所A A股市场上市,股市场上市,再次保住了冰箱全国销量第一的地位,并创造了再次保住了冰箱全国销量第一的地位,并创造了连续连续9 9次全国销量第一的佳绩。次全国销量第一的佳绩。然而,自从上市开始,科龙便开始出现大额亏损,然而,自从上市开始,科龙便开始出现大额亏损,20002000年首次出现了高达年首次出现了高达6.786.78亿元的亏损。亿元的亏损。20012001年净亏损年净亏损15.5615.56亿元。亿元。科龙的巅峰时代从此科龙的巅峰时代从此结束。
5、带上了结束。带上了STST的帽子的帽子 顾雏军接管科龙电器1 1。政府资本变现退出,科龙易手格林柯。政府资本变现退出,科龙易手格林柯尔尔面对面对科龙巨额亏损的颓势,为了拯救科龙,作为科龙电器最科龙巨额亏损的颓势,为了拯救科龙,作为科龙电器最大的股东,容桂镇政府做出了政府资本退出科龙电器的大的股东,容桂镇政府做出了政府资本退出科龙电器的决定决定。2 2。以科龙为起点,顾雏军建造格林柯尔。以科龙为起点,顾雏军建造格林柯尔系系科龙电器(000921)二二.案例分析案例分析科龙公司利润操纵手法调节坏账准备调节存货跌价准备虚构主营业务收入虚构期间费用关联交易操纵手法科龙公司利润操纵手法调节坏账准备调节存
6、货跌价准备虚构主营业务收入虚构期间费用关联交易操纵手法利用会计政策利用会计政策,调节减值准备调节减值准备,实现实现”扭亏扭亏”科龙2001年下半年出现近16亿元巨额亏损的主要原因之一是计提减值准备6.35亿元。到了2002年,科龙转回各项减值准备,对当年利润的影响是3.5亿元。利用会计政策利用会计政策,调节减值准备调节减值准备,实现实现”扭亏扭亏”借: 资产减值损失-计提坏账准备 贷: 坏账准备计提坏账准备时:转回时:借: 坏账准备 贷: 资产减值损失利润表会企 02表编制单位: 年 单位: 元项 目行次本年金额上年金额一、营业收入1减:营业成本2营业税金及附加3销售费用4管理费用5财务费用6
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