管理流程手册-人力资源.ppt
《管理流程手册-人力资源.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理流程手册-人力资源.ppt(18页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理流程培训,北大纵横管理咨询公司,业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。,业务流程图例,流程说明,流程系列人力资源规划流程 (2.4.1),流程输出,流程设计出发点,流程负责人,流程输入,院营业目标 人员技能的评估 部门职责与岗位描述,年度人力资源需求计划,人力需求预算 招聘计划与日程表 培训计划与日程表,人力资源部,人力资源需求是从各个部门的实际需求出发 人力资源需求计划的制定时间与院总体的预算规划时间应当相一致,院经营战略,人力资源规划,未来组织架构 职位设置/描述/职位要求 人员配置
2、计划 人力资源供给计划 培训计划,人力资源部,根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划,流程名称:人力资源规划流程流程拥有者:人力资源部,时间,每2-3年,人力资源部/各部门主任/经理,开始,院决策层,企业发展战略规划,目前组织架构,进行结构/资源分析,目前职位设置,目前职位描述,目前职位要求,制定/调整职务编制计划,未来组织架构,未来职位设置,未来职位描述,未来职位要求,制定/调整人员配置计划(每个岗位人员数量构成),人员配置计划,审核通过,A,不通过,通过,1,2
3、,3,4,流程名称:人力资源规划流程(续上页)流程拥有者:人力资源部,时间,人力资源部/各部门主任/经理,院决策层,A,制定/调整人力资源需求预测(时间,数量,要求),制定/调整人力资源供给计划(时间,数量,要求),制定/调整长期培训规划(政策,需求,考核),人力资源部,对应的招聘/培训费用评估,审核通过,不通过,通过,制定人力资源管理政策调整计划,招聘政策,绩效考评政策,薪酬福利政策,政策调整风险分析及对策,审核通过,不通过,通过,政策调整预算评估,沟通与实施,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,流程名称:人力资源规划流程说明流程拥有者:人力资源部,流程名称:人力资源规划流程说
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 流程 手册 人力资源
限制150内