河道整治及疏浚工程金结及设备安装施工技术方案及工艺水平.doc
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1、河道整治及疏浚工程金结及设备安装施工技术方案及工艺水平一、安装前的准备1、精看图纸,深刻理会设计意图。2、根据土建施工计划,制定设备安装及调试计划。3、根据实际的施工工期列出设备(包括发包人定货的设备)的到货计划表,经与厂家协商后,由监理审核批准设备具体到货日期,厂家要严格执行,使设备及其部件的到货日期、到货顺序与施工计划相适应,避免引起混乱,可减少设备库存时间及存放引起的损伤,减少仓库容量,不影响安装,使施工顺利进行,缩短施工工期。二、设备采购计划1、编制采购计划根据工程进度及计划,编制工程所需设备、材料的订货计划报有关部门,计划要详细列出设备材料的品种、规格、型号、数量、技术参数、技术标准
2、以及具体的使用时间等。2、供应商调查根据设备、材料计划,对相应的各类供应商、生产商进行调查,收集产品说明书,索要检验试验报告;以电话、电传、函件往来等方法向供应厂商了解情况;必要时派人到厂家了解情况,调查内容主要有:1) 厂商的资质,信誉情况。2) 供货的质量,批量的保证能力。3) 材质证明、检验、试验报告等质保文件的提供情况。4) 服务态度和履约情况。5) 价格情况。在调查的基础上,由调查经办人员按对各个厂商的资料进行整理、归纳,形成评价的基础依据,每一种类设备、材料的供应厂商至少要有三家以上。3、供应厂商的评价局主管部门和项目经理部共同对本工程的供应商进行评价,主要评价内容如下:(1)评价
3、供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准;(2)评价供应商的供应能力是否按时供货,满足工程需要;(3)评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求;(4)评价供应商的业绩和信誉。确定每种设备、材料的供应厂商,将设备、材料的订货计划及其供应厂商的相关资料、评价结果报送监理人确认,同意后方可订货。4、签订订货合同:与经确认的供应厂商签订各设备、材料的订货合同。5、催货:采购员要经常与供应厂商联系,了解设备、材料的生产情况,必要时要驻厂催促,确保设备、材料按时到货,以保证工程顺利进行。6、验收、提货:对需要进行出厂验收的设备、材料,项目经理部要派出有经验的技术员连同采购员按合同要求进行
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