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1、合肥海关2011年反腐倡廉工作任务分解表分管关领导:贾江序号任务分解内容主办单位协办单位完成时限备注1深化国库集中支付制度、公务卡制度改革,逐步建立财务管理绩效考评机制。财务处全年2严格执行政府采购法律法规,探索建立采购项目评估机制。财务处各有关部门全年3深化关务保障,强化资产管理、政府采购、预算执行等环节的管控和监督。关务保障处财务处全年4制定合肥海关资产管理办法,使资产管理工作有据可依,有章可循。关务保障处上半年5进一步规范和加强物资等日常采购工作、工程维修及经营项目的监督管理工作,防范内部管理方面的廉政风险。机关服务中心财务处全年6加强公务用车使用管理,继续规范公务接待制度。机关服务中心
2、全年7进一步推进海关大监管体系建设,依法行政,落实海关各项廉政规定,同步防控“两大风险”。现场业务处、机场办事处全年分管关领导:许宗茂序号任务分解内容主办单位协办单位完成时限备注8继续推进政务公开工作,充分保障社会公众的知情权、参与权和监督权。 办公室各单位(部门)全年9发挥行政复议、行政诉讼的执法监督作用,及时纠正执法错误。办公室各单位,监审室、各业务部门全年10研究推行内部管理事务公开制度,落实领导干部定期接访、下访制度。办公室全年11加强监管场所管理,为强化实际监管、防控“两大风险”提供先决条件。监管通关处各业务现场全年12规范“有货报关”出口监管制度,严格执行海关查验操作规程和运输工具
3、监管办法,提高监管效能。监管通关处各业务现场全年13贯彻好公务员法和干部选拔任用工作条例及其配套规定,严格落实干部选拔任用的政策规定和程序规范。人教处全年14认真落实关于领导干部报告个人有关事项的规定和关于对配偶子女已移居国(境)外的国家工作人员加强管理的暂行规定,督促领导干部按照规定主动、如实申报有关内容。人教处各单位(部门)12月15加强海关人员因公出国(境)管理,从严控制出国(境)人员数量。人教处全年16坚持以人为本,切实加强对关警员的心理疏导和人文关怀,在政策许可范围内解决好关警员的困难,保障维护好关警员的合法权益,确保队伍和谐稳定。人教处政工办监审室全年17加大对关区文化建设指导力度
4、。抓好党员领导干部理想信念教育、党性党风党纪教育和关警员职业操守教育,增强针对性和实效性。政工办各单位(部门)全年18深入推进创先争优活动,开展社会主义核心价值观教育,广泛宣传“感动海关”人物事迹。政工办各单位(部门)全年分管关领导:张国强序号任务分解内容主办单位协办单位完成时限备注19将廉政建设要求特别是监督制约措施贯穿到大监管体系及内控机制建设的全过程。重点完善内控运行机制,强化监督控制,力求所辖业务系统在防控重点部位和关键环节“两大风险”上取得新突破。关税处全年20强化减免税审批管理,防止违规审批情事发生;完善加工贸易备案、结转、核销作业流程和操作规范,强化保税监管执法行为管理。关税处各
5、业务现场全年21将廉政建设要求特别是监督制约措施贯穿到大监管体系及内控机制建设的全过程。重点完善内控运行机制,强化监督控制,力求所辖业务系统在防控重点部位和关键环节“两大风险”上取得新突破。审单处全年22完善审单作业规范,推行“阳光审单”,防止人工审单的寻租空间。审单处各业务现场全年23进一步完善执法评估工作,充分运用风险数据提示和分类通关效果评估功能,服务“两个风险”防控。统计处各职能部门全年24严格执行数据质量和安全管理制度,确保数据质量和安全使用。统计处技术处全年25充分运用数据质量检控和HL2008系统,加强统计监督和数据监控,确保数据信息发布准确规范。统计处技术处全年26根据总署部署
6、,结合H2010工程建设,为各业务部门、职能部门和监督部门各系统运行提供载体和技术保障。技术处全年27做好网络及信息系统安全工作。技术处全年28加强安徽电子口岸运维经费的使用管理,严格做到专款专用。数据分中心全年分管关领导:叶芳猷序号任务分解内容主办单位协办单位完成时限备注29制定下发反腐倡廉工作任务分解表,明确工作内容、责任单位及完成时限。监审室各部门3月30根据总署部署,组织开展专题教育、警示教育;督促各单位(部门)加强日常教育,丰富教育形式,增强教育效果。监审室各单位(部门)全年31根据总署相关制度,加强对党风廉政建设责任制和行政执法责任制落实情况的监督检查。监审室全年32按照总署有关工
7、作部署,积极宣传引导,重点防范“五查”和“三审”中存在的渎职风险,积极研究风险防范和控制措施。监审室有关职能部门全年33落实海关纪检监察机构和缉私部门反走私反腐败工作联系配合实施办法,保证“一案双查”工作的开展。监审室缉私局全年34认真执行领导干部廉洁从政有关事项报告、配偶子女从业情况申报和“三项谈话”制度。监审室各单位(部门)全年35继续加大HL2008系统应用力度,开展日常性预警和监督,取得实效。监审室各单位、各职能部门全年36根据总署统一部署,做好HL2008系统3.0版本的推广应用准备工作。监审室全年根据总署统一部署及时做好相关工作37开展系统应用情况考核评估。根据总署要求,督促各级领
8、导干部带头应用HL2008系统,将应用情况纳入年度干部考核和党风廉政责任制度考核检查一并考评。监审室各单位、各职能部门全年38根据总署统一部署和工作要点,开展专项执法监察、效能监察和督察工作。监审室有关职能处室全年39不定期开展常规督察,针对执法环节存在的问题,争取做到及时发现,尽早处置,提前化解风险隐患。监审室全年40根据关党组安排,组织实施领导干部经济责任审计工作。监审室人教处全年41结合大监管体系建设的要求和关区实际,发挥组织协调作用,不断完善内控体系建设,力求将廉政建设要求特别是监督制约措施贯穿到大监管体系及内控机制建设的全过程。监审室各职能部门全年42对内控整体运行情况进行检查评估,
9、协调推进海关执法领域内部控制执行、监控、评估、监督体系优化整合。监审室各职能部门全年43继续加大对非执法领域廉政风险的防范力度,增强日常监督的针对性和有效性,重点关注财务、后勤、基建等工作。监审室各有关部门全年44根据关党组要求,配合总署巡视组做好有关工作。监审室人教处待定根据总署安排45严格按照合肥海关廉政动态分析实施办法的程序和内容开展廉政动态分析工作,做到分析具体、措施到位、防控有效。监审室各单位(部门)上、下半年46根据总署部署,开展收受“红包”专项治理和海关事业单位及其经济实体的服务与经营行为专项治理活动。监审室数据分中心、机关服务中心、财务处全年47开展网上行风调查,发挥特邀监督员
10、的作用,深化廉政共建。监审室各单位下半年48坚持党风廉政建设例会制度,召开预委会工作会议,定期了解关处两级领导班子、尤其是分管关领导履行“一岗双责”的情况。监审室上、下半年49认真查核信访举报函件,抓紧处理落实。监审室全年50执行好海关纪检监察特派员工作规定和合肥海关纪检监察特派员工作规定及管理办法,做好特派员日常管理工作。监审室人教处全年51加强纪检监察队伍自身建设,主动融入基层工作,发挥和提高整体理论水平和工作效能,不断增强分析、解决问题的能力。监审室全年分管关领导:樊堃序号任务分解内容主办单位协办单位完成时限备注52将廉政建设要求特别是监督制约措施贯穿到大监管体系及内控机制建设的全过程。
11、重点完善内控运行机制,强化监督控制,力求所辖业务系统在防控重点部位和关键环节“两大风险”上取得新突破。稽查处全年53全面执行新的企业分类管理制度,引导企业依法从业、诚信经营。稽查处各业务现场全年54将廉政建设要求特别是监督制约措施贯穿到大监管体系及内控机制建设的全过程。对重大风险动向及时发布预警信息,为关领导、职能部门加强业务执法管理提供信息支持。风险管理处总关业务部门、各业务现场全年55加强风险平台业务数据的安全保密,正确处理好满足使用与安全管理的矛盾,规范平台数据的提供审批,防范海关业务数据和企业商业秘密的外泄的廉政风险隐患。风险管理处总关业务部门、各业务现场7月份56完善打私反腐联动机制,全面落实“一案双查”制度,重大走私案件实行随警随案督察,加强对执法办案的监督。缉私局监审室全年57积极开展网上监督,充分利用海关缉私部门纪检监察督察考评系统和海关缉私办案系统等平台,开展案件线索搜集和苗头甄别工作,加大监督制约力度。缉私局全年58按照关、局统一部署,适时开展专项督察和专项整治工作,突出重点,加强对执法一线重要岗位和关键环节的监督检查。 缉私局全年7
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