四、标准采购作业程序.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页 共4页四、标准采购作业程序采购作业内容包括从收到“请购案件”开始的进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,在报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决权限,呈核订购。详细作业程序及要点如:(一) 采购作业程序及要点表12-3采购作业程序及要点表程 序要 点接件分发1请购单各栏填写是否清楚2按分配原则分派请购案件3急件优先分派办理4无法在需用日期办妥者利用“交货期联络单”通知请购部门5撤销请购单应先送办理询 价1交货期无法
2、配合需用日期时联络请购部门2充分了解请购材料的品名、规格3急件或需用日期接近者应优先办理4向厂商详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交货期、地点、付款办法5同规格产品有几家供应商均应询价6有否其他较有利的代用品或对抗品7应对同规格,不同厂牌做比较8是否有必要办理售后服务及保修年限9新厂商产品,是否需经检验试用比价议价1厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认2是否殷实可靠的生产厂或直接进口商3其他经销商价格是否较低4经成本分析后,设定议价目标5是否必要向厂商索取型录比较6价格上涨下跌有何因素7是否必要开发其他厂商或转外购8规定几万元以上的案件呈副经理议价或设定议价目标呈 核1请购单上应
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- 标准 采购 作业 程序
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