2022年面试是一种双向交流.docx
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1、2022年面试是一种双向交流与摩托罗拉HR沟通 董琦女士在摩托罗拉公司人力资源部负责聘请工作,数年来,她几乎每天都在与简历和应聘者打交道。在此我们请她和大家沟通一下面试的阅历。 记者:现在有很多书籍,向求职者细致传授胜利面试的技巧,面试真的很难吗? 董琦:面试不是考试,真的不必惊慌。假如你接到了面试通知,说明你的求职已胜利了一半,因为聘请者在成堆的简历中选中你,说明你的技术、技能与公司的需求有相吻合之处。面试其实是一种互动式双向沟通的过程,目的是看一看求职者是否有公司须要的技术、技能及综合素养,公司是否有求职者须要的职位空缺。并非如有些人想像的那样,聘请者大权在握,左右求职者的命运。事实上,面
2、试的主动权在相当程度上驾驭在求职者手里,因为除了客观地介绍公司状况、聘请岗位的状况外,聘请者更多的是倾听,听求职者谈自己的经验、想法,假如求职者能够以平常的心态与聘请者沟通,就有了面试胜利的基础。 记者:通常摩托罗拉的面试程序是什么? 董琦:我们的面试一般有三轮。第一轮面试是人力资源部的初步筛选。方法有结构化面试和非结构化面试两种,主要针对专业技术和行政管理人员。初步筛选后,再由业务部门进行相关业务的考察及测评。最终一轮面试,有聘请职位的最高层经理和人事聘请专员参加,在几位候选人中,选出个人需求与公司需求最相协作的那一位。 记者:在面试中如何评判求职者的综合素养? 董琦:考察求职者是否具备一些
3、软性条件,对不同的人我们的方法有所不同。聘请高校毕业生时,我们会给他们一些小题目,让他们做小组探讨,从中视察每个人的性格、反应实力、对待问题的看法等各方面的素养。对于有工作阅历的求职者,我们不做小组探讨,因为在没有确定能进入某公司之前,求职者大都不想让别人知道,对摩托罗拉来说,每一份求职者的简历都是一份珍贵的资源,我们会为每一位求职者保密。这时,我们会恳求职者讲发生在他自己身上的小故事,比如“给你印象最深的一次挫折经验是什么?你是如何对待的?”,从求职者的叙述中我们会发觉,每个人对待挫折的看法会不同,有的人很被动,不知如何是好;有的人去请示领导、寻求帮助;还有的人想方法自己把问题解决掉。这种考
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