东方建设集团有限公司施工组织设计.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第97页 共97页目录第一章编制依据21.1工程施工图纸21.2本工程应用的主要规范、规程、标准21.3其它3第二章 工程概况42.1工程概况4第三章 施工准备53.1思想准备53.2组织准备53.4物资准备7第四章 施工部署104.1机械设备进场计划104.2劳动力进场计划12第五章 工程管理目标155.1质量标准155.2工期目标155.3安全文明目标155.4环保目标155.5服务目标16第六章 主要分部分项工程施工方案166.1施工测量166.2基础工程176.3主体工程246.4脚手架的搭设406.5建筑装饰装修工程4
2、26.6细部装饰工程556.7电气工程626.8给排水工程75附录一:施工进度计划横道图88附录二:施工现场总平面布置图89附录三:拟投入本工程的主要施工机械设备90附录四:劳动力计划表91第一章 编制依据1.1工程施工图纸序 号类 型图纸名称编 号1图 纸贵州省军区机关营区西大门新建工程施工图(结施图)/2图 纸贵州省军区机关营区西大门新建工程施工图(建施图)/1.2本工程应用的主要规范、规程、标准序号技术标准或规范名称编号1建筑桩基技术规范JGJ94-20082建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024砼结构工程施工质量验收
3、规范GB50204-20025钢筋焊接及验收规范JGJ18-20036建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20017建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20019屋面工程质量验收规范GB50207-200210工程测量规范GB50026-200711建筑边坡工程技术规范GB50300-200212建筑地基基础设计规范GB503300-200213建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200114建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201115建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216建筑电气
4、工程施工质量验收规范GB50303-200217建设工程项目管理规范GB/T50326-200118建设文件归档整理规范GJ50328-200119建筑施工安全检查评分标准JGJ59-201020钢筋焊接接头试验标准JGJ/T27-200121通风与空调工程施工质量验收规范JGJ336-200122普通砼配合比设计规程JGJ/T55-200023砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-20001.3其它1.3.1贵州省军区机关营区西大门新建工程招标文件;1.3.2现场踏勘;1.3.3业主提供的施工图、水、电等资料。第二章 工程概况2.1工程概况2.1.1 工程名称:贵州省军区机关营区西大门新建工
5、程2.1.2 工程地点:工程位于贵州省贵阳市。2.1.3施工招标范围:依据招标文件、招标答疑及补充文件及燕博建筑设计有限公司成都军区空军堪称设计院提供的全套施工图包含之内容。2.1.4本工程为贵州省军区大门,总建筑面积848.72平方米,共三层。2.1.5 建筑总高度:为19.3米,建筑总长度为49米,建筑总进深11.5米。2.1.6现场条件:施工现场已达到“三通一平”,具备开工条件。2.1.7 设计完成情况:已完成施工图设计。2.1.8 建设单位:贵州省军区“1211工程”建设指挥部。2.1.9 设计单位:燕博建筑设计有限公司成都军区空军堪称设计院。2.1.10招标代理:成都军区工程建设招标
6、投标管理总站(1)2.1.11 主体结构形式:框架结构2.1.12 工程耐久使用年限:50年2.1.13 目标:达到军队优质工程第三章 施工准备3.1思想准备3.1.1在参建人员中组建党小组或党支部,每个党员以身作则,从思想,行为、工作上示范,与广大参建人员一道为本工程战酷暑,斗严寒。3.1.2在项目经理领导下由党小组或党支部负责,在入场前即对全体参建人员进行敬业爱岗、安全生产、文明施工及“百年大计,质量第一”的职业道德教育,以每个参建人员的良好工作质量保证良好产品质量。3.1.3在全体参建人员中开展个人对手赛、班组对抗赛、赛技能、赛工效、赛成果、赛成本,定期评选优胜并给予物质经济奖励,使工程
7、质量日臻优良。3.2组织准备3.2.1公司组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1组建项目经理部进场前经营处、安全处2施工许可证等手续办理开工前经营处、项目经理3与环境、派出所等相关部门建立联系开工前项目部4临时设施规划及建设开工前项目部5施工设备、机具进场随工程进度项目部、设备处6落实周围材料及原材料开工前项目部、设备处7确定作业班组有序进场随工程进度项目部、设备处3.2.2项目现场人员组织准备项目经理安全总监技术负责人生产经理施工作业队伍工程部质检部财务部物资部技术部核算部安质部安全文明作业队伍适用于本工程所需的施工规程、质量验收规范、相关专业标准,备足所需用量。组织项目班子全体成员
8、,特别是技术人员认真学习阅读设计图说,写出读图纪要交设计方,参加设计交底,将遗漏、空、缺、碰消除在施工前。认真做好施工组织设计交贯工作,将施工组织设计的要求贯穿施工全过程。序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后3天项目部技术负责人、施工员、质检员、公司质量安全处、施工技术处2相关规范、规程、标准、图集等技术资料准备开工前项目部、项目技术负责人3编制施工组织设计设计交底纪要收到后5天项目部技术负责人、公司施工技术处审批4编制施工图预算材料分析设计交底纪要收到后5天公司经营处、项目部5编制专项交底实施前5天项目部技术负责人、公司技术处6三级技术交底开工前、作业前总工程师、
9、技术质量处、项目技术负责人7施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配采用前5天技术负责人、质检员8安全技术交底上岗作业前公司质安处、安全员9新技术、新工艺、新材料、新设备应用人员培训采用前公司质安处、技术处、生产计划处、项目技术负责人3.4物资准备准备足够多的声像资料及技术表格,以保证技术竣工资料的填写、收集、整理、装订、移交。根据本施工组织设计提出主要设备、机具计划,以便设备机具主管部门及时供应足量完好的设备机具。根据本施工组织设计提出钢管、模板等周转材料计划,以便周转材料主管部门及时供应。对于建设方供应的材料、设备,根据施工进度计划,提前编制材料、设备计划,以便建设方及时、足量供应。3.4.1现
10、场生产准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的移交接收开工前3天公司、项目部2现场控制点的设立及复核开工前3天项目部3现场临时设施的搭设开工前4天项目部4修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设,施工场地硬化处理开工前5天项目部5现场搅拌设施的建设、消防器材的协调开工前3天项目部3.5.2施工用水及排水为保证整个现场充足的临时供水和排水顺畅,使管网简洁化、规范化,根据施工总平面布置图,结合工程的用水排水特点及要求,对本工程临时供水和排水管网进行规划布置,以保证施工的正常进行。施工用水量计算本工程根据多年建筑施工经验,现场施工用水、机具用水、生活用水总量不会大于现场消防用水量,故
11、可取现场消防用水量作为施工现场总用水量。又根据消防用水量要求,取10L/S。根据下式计算管径: 4Q DN=( )1/2 .1000取.流速1.5m/S Q=10L/S代入上式计算 410 DN=()1/2 =0.092m 1.51000选不小于DN75mm钢管按施工平面布置铺设,以满足施工现场用水需要。现场排水根据现场的具体情况,施工、生活污水导流作明沟排放,在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井,将地表雨水和施工生活污水有组织地导流入沉砂井或集水井,采用水泵或其它方式处理排入业主指定的排污位置。3.5.3施工用电及设施安排根据施工供电“三相五线制”的原则,为保证施工供电的质量,提高施工
12、供电的安全性,避免施工用电事故的发生,结合该施工现场的供电特点及要求,对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。施工用电量计算根据高峰时主要用电机具计划统计,现场须安装500KVA变压器一台。未雨绸缪,避免因停电而导致工程质量、受影响,现场拟设置一台75/100KW功率柴油发电机,以解燃眉之急。设施安排该施工现场供电的电力负荷较大,且电力负荷分布不集中,以有利用电安全、施工方便,结合土建施工总体平面布置图,把该低压线路分多路干线布置,并在施工现场设置多个二级配电箱,以满足施工机械设备用电。本工程的所有三级箱由现场需要进行设置,但所有三级箱均为“一机一闸、一漏一箱”进行电力控制。动力和照明在二级箱
13、处分开设置,三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷;施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全电压进行供电,在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电,以达到用电安全、可靠。第四章 施工部署4.1机械设备进场计划由于本工程工期紧、任务重、施工工序较多、为了满足本工程施工要求,在机械配置时必须选择功能先进、使用性能完好的机械设备,保证在投标的有效工期内完成全部施工任务,并移交建设单位使用。4.1.1施工机械的进场计划基础施工阶段:空压机、风镐、打夯机、砂浆搅拌机、钢筋切割机、弯曲机、平刨机、电焊接、气压焊机、闪光电焊机、塔吊。装修及水电安装施工阶段
14、:陆续进所有小型水电施工机械。4.1.2机械设备管理为满足工程施工需要,及时提供适合现场需要的机械设备,确保施工设备处于良好状态,必须加强设备管理。4.1.2、设备管理使用项目部机电工程师建立的机械管理使用台帐,标识各种设备状态、机械设备统一编号等内容。新购设备及时办理验收入账手续。机械设备的使用应遵守设备使用说明书规定,遵守操作规程,机械操作人员应持证上岗,无证人员不准开机,不得违章指挥、违章作业。本工程的塔吊、施工电梯搭拆要制定详细的搭拆方案,并报分公司技术负责人审批后实施,安装完毕后经分公司安质部、现场监理工程师、政府相关职能部门验收合格后方能投入使用,设备上悬挂“安全验收合格”标识。施
15、工现场,应做好施工安全用电管理,按规定接零接地,实行一机一闸,机械设备的安全防护装置和超高超重限位装置应齐全完好,不完好设备不能投入使用。机械设备维护、保养、修理后由机械管理员填写机械设备修理、保养记录,主要机械设备的修理、保养记录报我单位动力科备查。大中型机械设备大修应由专业人员进行,修好后经验收试运行,合格后方可投入使用。机械设备使用部门要根据设备状态进行标识,完好设备粘贴“完好设备”的标识,经保养修理鉴定合格的粘贴“设备保养合格”标识。待修设备粘贴“待修设备”标识,缺配件设备和暂时不能修复的设备可粘贴“停用”标识或“不完好设备”标识,封存设备粘贴“封存”标识。长期(半年以上)不用的设备可
16、进行封存,封存设备要对其进行维护保养,妥善保管,必要时应装箱入库,封存设备重新使用时,应对其检查鉴定,经试运行合格后方可投入使用。4.1.3具备下列条件之一的机械设备应报废处理磨损严重,基础件已损坏,再进行大修也不能达到使用和安全要求的。技术性能落后,耗能高,效率低,无改造价值的。修理费用高,一次修理费用超过原值二分之一价格的。属于国家规定的淘汰机型,无配件来源的。因意外事故损坏无法修理或修理在经济上不如更新的。4.1.4制定并实行奖罚制度对机械管理工作成绩优良者给予适当奖励和表扬,对责任心不强造成工作损失的机械管理者视情节给予适当处分。4.1.5拟组织进场的施工机械设备根据现场实际情况,拟投
17、入本工程的主要机械设备如下表所示计划进场的主要机械设备表 序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1空气压缩机W-2.6/5-D、2浙江开山2010.3152.8m3/h石方破碎、砼接茬剔凿自有2砂浆搅拌机HL3502山东莱工2010.1032次/分基础砼运输自有3钢筋切断机GQ403河南旋风2010.736-40mm钢筋加工自有4钢筋弯曲机GW403河南旋风2010.736-40mm钢筋加工自有5钢筋调直机GT5/123太原重机2010.735-12mm钢筋加工自有6电焊机BX1-5006上海达欧2009.1220.635KVA钢筋焊接自有7对焊
18、机UN2-1001成都成华2009.1224.6100KVA钢筋焊接自有8自卸汽车CA31753中国重汽2009.48510T材料运输自有9塔 吊QTZ125-T65151长沙2009.33601250KN.m材料运输租赁10木工圆盘锯MJ105A4威海齐全2010.33130mm木模板加工自有11电动锤钻DH24PA4日立2010.120.6224mm铁件安装自有12小型挖掘机DH601上海2009.7260100mm现场施工租赁13低声振捣器BP22/200-ZND502长沙中联2010.70.75-砼浇筑振捣自有14平板振动器ZW-52河南新乡2009.101.1楼地面浇筑自有15打夯机
19、HP-RM753武汉2011.93.0/4.0回填土夯实机自有16压路机XG230-21江苏2009.9601300KN.m土方压实租赁4.2劳动力进场计划4.2.1劳动力安排施工劳动力是工程质量、进度的根本保证,由于本工程建设单位要求的工期比较紧张,主体结构必须于2012年10月29号前完成,装修工期只有1个月,因此,如何合理地选择施工班组、配置施工劳动力是问题的关键,同时又要做好各班组之间的调配协调工作,减少窝工现象。综合考虑本工程工期紧、任务重、施工现场实际情况等特点,结合质量目标要求来选择优秀的施工班组承担施工任务,各班组必须具备创优达标精神,做到目标一致,各施工班组实行质量、安全生产
20、、文明施工。 各施工段的班组劳动力根据各段的施工工作量及阶段节点控制计划实行合理调配,对要求执证上岗工种的操作工人必须持证上岗,做到无证不用。4.2.2劳动力保证措施为保证建设单位要求的工期节点要求,项目部需要制定劳动力保证措施,切实加强本项目部的人事、安全、治安及计划生育等各方面管理,明确本项目部职工施工作业中所应享有的权利和就尽的义务,确保本工程的顺利施工。特制订以下劳动力保证措施:1、进入本项目部作业人员必须身体健康,谢绝患高血压、心脏病、精神病及年龄在18周岁以下55周岁以上的人进场施工。2、本工地职工必须持有有效身份证、暂住证、劳务证等有关证件由本项目部统一办理,办理费用自理。3、本
21、项目部对本工地职工统一安排住宿,根据现场的实际情况分析,民工宿舍及施工管理人员的住宿附近租用,现场不考虑设置。4、项目部提供给每个职工的日常用品、劳保用品、每个职工必须珍惜使用、正确使用、妥善保存。5、本项目部对新职工实行试用制度。新职工进场,先进行壹个月的学习试用考察。经考核考察合格后发给上岗证。6、本工地职工工资发放到个人。每月30日发工资,由班长在25日前填报出勤表和工资标准,上报项目部批准。第一次发工资前的生活费用由职工自行解决,项目部原则上不预支生活费,特殊情况可照顾,发放工资时扣回预支款。每月工资发放后,职工应自留生活费,项目部不再预支生活费。7、本项目部的职工必须严格遵守工地的各
22、项规章制度,服从项目部管理。无条件接受各级管理人员监督检查并与项目部签订岗位安全、计划生育等各项责任书。8、每位职工应有企业集体的整体意识,完善自身形象。外出应严格遵守市民规范及法律法规。如有职工在外触犯法规及从事不法活动,则由公安机关处理。9、本工地职工上班作业期间,不接待职工的客人来访。在上班时职工不得外出打电话,作息时间内来访的客人要做好登记手续。职工休息需提前一天向班组长请假,同意后方可休息,否则作旷工处理。10、职工要离开工地须向自己的班组长申请,再由班组长上报项目部。由项目部专管人员对其办理除名、缴回劳保用品等有关手续后才能离开。工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰
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