认清形势提高认识履职尽责.ppt
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1、认清形势提高认识履职尽责现在学习的是第1页,共49页认清形势认清形势 提高认识提高认识 履职尽责履职尽责 服务发展服务发展w员工同志们,大家上午好w小龙辞旧岁,金马迎新春。在欢庆马年来临的烟花还未散尽之际,在公司上下深入学习宣传贯彻党的十八届三中全会和吕矿公司“两会”精神,广泛开展“调转升级攻关年”活动、全力以赴夺取2014年各项工作全胜的关键时刻,根据公司党委安排,我们举办这次形势任务宣讲会,主要目的就是让广大干部员工充分认识当前形势的严峻性,深刻反思我们在思想认识、工作态度、敬业精神、工作作风等方面存在的问题和不足,牢固树立为生产一线服好务的思想,进一步知形势、明任务、转作风、尽职责,以奋
2、发有为的精神状态和扎实务实的工作作风积极投入到各项工作中,明确目标任务,增强工作的紧迫感和责任感,自觉和企业一起,同舟共济,共克时艰,以实际行动为全面实现公司“调转升级攻关年”各项目标做出新的贡献。现在学习的是第2页,共49页宣讲的题目是“认清形势认清形势 提高认识提高认识 履职尽责履职尽责 服务发展服务发展”。w宣讲分两个部分:w一是我们当前面临的形势;w二是我们该怎么办?现在学习的是第3页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w一、集团公司层面一、集团公司层面w1、2013年的简单回顾年的简单回顾w集团公司党委书记、董事长张文学同志在集团公司2014年党委工作座谈会上讲到,20
3、13年是十多年来最为困难的一年。与2011年比,2013年综合煤价降低1/3,我们原煤的综合成本将近400元钱,而原煤的价格为250多元/吨,一吨亏了150元;精煤售价下降了22.4%,现在是880元/吨,历史最高是1600元/吨。w这种变化一方面给生产经营带来很多困难,另一方面给我们做好思想工作,特别是理顺职工情绪带来很大问题。现在学习的是第4页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w2013年我们之所以能够完成省国资委下达的考核指标,一方面得益于这几年非煤产业的发展;一方面得益于内部挖潜力度的不断加大。w集团公司是世界500强企业,没有这些措施,我们就会进入亏损行列。亏损不仅仅
4、是数字上由盈利几个亿到亏损几个亿,更重要的是对企业形象和社会美誉度的影响太大了。现在学习的是第5页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w2、2014年面临的形势。年面临的形势。w总的看,2014年的形势仍然很严峻。煤炭行业黄金十年后,供大于求、产能过剩这种状态恐怕就是一个常态化。主要表现在:w(1)经济增速放缓,经济发展重心要转移。中央多次提出,特别是十八大以后,要把经济发展由速度型转为质量效益型。w主要目的是优化经济结构、提高经济运行的质量和效益,对经济的快速发展有影响。整个国民经济的发展不可能像过去十几年那样两位数增长,增速要放缓。现在学习的是第6页,共49页第一部分:面临的
5、形势第一部分:面临的形势w(2)煤炭产能严重过剩。这个问题很严重,前几年,煤炭行业大量投资,电力、冶金、化工行业大量投资转到煤炭资源的收购和煤矿的开发建设。w2013年以来产能集中释放,但2013年不是最多的一年,最多的一年可能在2014年、2015年。w而产品严重过剩市场竞争就更加激烈,你想卖出去,我也想卖出去,那怎么办?靠降价。靠什么来弥补降价?就要以量补价,靠增产;增产多了,产量又过剩,造成恶性循环。现在学习的是第7页,共49页w(3)进口煤量不会发生根本性变化。主要是受国际煤炭价格低于国内煤炭价格的影响,预计2014年进口煤量仍将维持在3亿吨以上水平,平均每月进口2500万吨,且三到五
6、年内不会有大的改变。第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势现在学习的是第8页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w(4)国家经济结构的调整以及环保的要求。党的十八大和十八届三中全会指出,要大力发展现代服务业。2013年,河北省出台了大气污染防治计划,到2017年,煤炭能源消费总量较2012年净削减4000万吨,相当于减少12个吕矿的产能。全省用煤大户钢铁产能削减6000万吨,这个冲击非常大。城区所有的燃煤锅炉都要取消,置换成天然气等洁净能源,减少了对煤炭的需求。w总之,煤炭产能增加、消耗减少,多种因素叠加,对煤炭市场影响巨大。现在学习的是第9页,共49页第一部分:面临的形势第一
7、部分:面临的形势w二、吕矿公司层面二、吕矿公司层面w公司经理许景同志存在公司2014年行政报告中指出;2013年,面对严峻的内外部经济形势,公司上下认真贯彻落实集团公司2013年党政工作会议精神,以“达、保、创”建设为主线,创新管理,深挖内潜,强势调转,实现了安全持续稳定,“两量”再创新高,成本合理降低,矿区和谐发展,全面逆势攀升,再次获得全国煤炭工业“双十佳”煤矿荣誉称号,安全、生产、经营等各项工作取得了优异的成绩,开创了公司科学发展的新局面。现在学习的是第10页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w报告同时指出,“当前和长远的矛盾突出,实现公司持续发展的压力较大,主要表现在五
8、个方面”:w一是优势资源减少、主力工作面产能压缩与复杂区域增量不足、影响长远总量稳定的矛盾。w二是短期衔接紧张与保长远发展需准备大工作面、占用时间较长的矛盾。w三是降低综合成本与长远适应复杂条件需装备升级、加大效益工程投入的矛盾。w四是减人提效与高、中级技能人员短缺,需增加的矛盾。w五是近些年员工期望值增高与煤炭市场下滑风险加大、影响员工收入的矛盾。现在学习的是第11页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w三、生活科层面三、生活科层面w2013年,生活科在公司党政的正确领导下,在全体干部员工齐心协力努力工作下,安全、生产、经营各项工作均取得了一定的进步和姣好成绩,圆满履行了公司赋
9、予我们的各项职责,得到了公司的认可和表彰。w?谁知道2013年生活科获得的公司级荣誉是什么?被评为公司级安全生产先进单位和公司级文明单位。w在此,我谨代表生活科党政班子向公司各级领导和各兄弟单位,更要向在座的您们并通过您们向生活科全体干部员工表示衷心的感谢。现在学习的是第12页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w但是,成绩和荣誉终归属于过去。在看到我们成绩的同时,更要保持清醒的头脑,看到我们的不足和面临的挑战。w首先,我单位是老弱病残弱员工的集聚地,截止2014年1月底,生活科现有操作岗正式工190名,其中53岁(其中:53以上高血压28人,以下16人、新复工18人、伤病26)
10、以上及老弱病残员工有122名,占正式工总数的64.2%。在日常工作中,他们的身体状况本身就是较大的安全隐患;现在学习的是第13页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w其次,和谐、平安两个餐厅担负着全公司几千人的用餐重任,稍有疏忽将会造成极其恶劣的社会影响和政治影响;w私家车场及摩托车棚日存放机动车近1700台次,是重要防火防盗部位;w宿舍是人员集中区域,防火防盗刻不容缓;w我们的服务水平和服务质量与上级的要求和员工的期望还有一定的差距,亟待提高。现在学习的是第14页,共49页第一部分:面临的形势第一部分:面临的形势w综上所述,2014年我们面临的形势是相当的严峻,可谓是任重而道远
11、!现在学习的是第15页,共49页第二部分:我们该怎么办?w针对公司面临的严峻形势,公司党政审时度势,确定了公司2014年的工作指导思想:坚持以党的十八届三中全会和集团公司两会精神为指导,以“调转升级攻关年”活动为主线,深化改革,强势调转,攻关突破,和谐进取,全面升级,不断提高公司科学发展水平,为集团公司转型发展做出新的、更大贡献。现在学习的是第16页,共49页第二部分:我们该怎么办?w主要经济技术指标:主要经济技术指标:w1.原煤产量:330万吨,全员效率提高5%以上。w2.精煤产量:自产14级精煤106万吨。w3.掘进进尺:17000米。w4.开拓进尺:6000米。w5.综合成本:完成股份公
12、司下达指标,力争比2013年降低10元/吨。w6.安全达标:实现安全生产自然年,杜绝重伤以上事故,质量达标保持国家一级。现在学习的是第17页,共49页第二部分:我们该怎么办?w主要工作安排:主要工作安排:把握“六个着力点,实现六个升级”,确保公司持续健康发展。主要内容是:w(1)以规范层级确认和精品工程建设为着力点,实现本安管理的层次升级。w(2)以优化设计和“三按”施工为着力点,实现生产格局的调整升级。w(3)以效率对标和劳动管理为着力点,实现生产组织管理的提档升级。w(4)以综合成本倒算和班组经营为着力点,实现成本结构的优化升级。w(5)以管理和技术创新为着力点,实现发展方式的加快升级。w
13、(6)以提升素质和构建和谐企业为着力点,实现员工结构的稳健升级。现在学习的是第18页,共49页第二部分:我们该怎么办?w目标已确定,前进的号角已吹响,面对复杂严峻的形势,公司党委赵书记在公司“两会”上的结论讲话为我们指明了方向:w一是认清形势,转变观念,切实坚定“调转升级攻关”的信心;w二是突出主题,明确目标,切实把握“调转升级攻关”的路径;w三是践行群众路线,凝聚员工力量,切实推进“调转升级攻关”的发展。现在学习的是第19页,共49页第二部分:我们该怎么办?w俗话说,“大河流水小河满,大河无水小河干”。作为以作好后勤服务为宗旨的生活科干部员工,我们该怎么办?现在学习的是第20页,共49页第二
14、部分:我们该怎么办?w一、充分增强服务意识,提高服务质量和服务一、充分增强服务意识,提高服务质量和服务水平,为公司员工服好务。水平,为公司员工服好务。w大家都知道,生活科的职责涵盖了公司吃喝拉撒睡,可谓点多面广,虽然没有采掘开那样能创造出高产高效轰轰烈烈的骄人绩效,但我们的工作却和公司员工的切身利益息息相关。涉及员工面大,小问题容易引起大反响,特别容易引起领导和员工的注意和不满。只要思想上不重视,行动上不雷厉风行,工作标准低下,如食品安全,员工对服务的不满意等问题依然会给全公司的安全生产经营造成极大地影响,性质并不亚于采面的冒顶塌方。现在学习的是第21页,共49页第二部分:我们该怎么办?w因此
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