交易中心内外装饰工程施工组织设计dsfe.docx
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1、东北袜品品交易中中心内、外外装饰工程程施工组织织设计编制:审核:审批:中建七局局建筑装装饰工程程有限公公司二一二二年三月十一一日目 录第一章综综合说明明- 33 -第一节编编制说明明- 33 -第二节编编制依据据- 33 -第二章工工程概况况- 44 -第一节总总体概述述- 44 -第二节工工程管理理目标- 5 -第三节工工程特点点、难点点、重点点- 66 -第三章工工程管理理的原则则和内容容- 77 -第一节工工程管理理内容与与程序- 7 -第二节工工程管理理原则- 8 -第三节工工程管理理制度- 8 -第四节工工程管理理协调与与配合- 9 -第五节沟沟通与信信息管理理- 110 -第六节合
2、合同管理理- 111 -第七节公公共关系系管理- 111 -第八节工工程回访访与保修修- 111 -第九节工工程资料料管理- 111 -第四章深深化设计计管理- 111 -第五章施施工部署署- 112 -第一节项项目组织织机构- 122 -第二节施施工流水水- 115 -第三节施施工进度度计划- 155 -第四节施施工现场场平面布布置- 15 -第五节施施工准备备- 116 -第六节资资源管理理- 118 -第六章主主要施工工方案和和工艺流流程- 19 -第一节测测量放线线- 119 -第二节装装饰装修修原则- 200 -第三节地地面工程程- 222 -第四节饰饰面板(砖砖)工程程- 222
3、-第五节涂涂饰工程程- 224 -第六节干干挂石材材- 224 -第七节玻玻璃幕墙墙- 226 -第八节吊吊顶工程程- 334 -第九节卫卫生器具具安装- 355 -第十节灯灯具安装装- 336 -第十一节节开关、插插座面板板安装- 388 -第七章保保证措施施- 339 -第一节工工期保证证措施- 399 -第二节质质量保证证措施- 411 -第三节职职业健康康与安全全保证措措施- 47 -第四节文文明施工工与CII保证措措施- 51 -第五节环环境保证证措施- 522 -第六节应急预预案与紧紧急响应应措施- 533 -第七节降降低成本本保证措措施- 61 -第八节新新技术应应用措施施- 6
4、62 -第九节季节性性施工保保证措施施- 662 -第十节工工程技术术资料保保证措施施- 663 -第十一节节施工重重点、难难点保证证措施- 633 -第八章附附件- 66 - 3 -东北袜品交易中心内、外装饰工程施工组织设计第一章 综合合说明第一节编编制说明明为确保优优质、安安全、高高速、文文明地完完成本工工程施工工任务。我我单位在在认真阅阅读设计计文件和和招投标文件件的基础础上,对对施工组组织设计计的施工工部署、施施工工艺艺、各项项措施进进行了充充分的研研究,编编制了本本工程的的施工组组织设计计,用于于指导施施工生产产,全体体施工人人员严格格遵照执行行。第二节编编制依据据1、施工工合同。合
5、同名称称:东北北袜品交交易中心心内、外外装饰设设计工程程签订日期期:2012年3月14日2、施工工图纸。设计单位位:沈阳阳都市建建筑设计计有限公公司设计资质质等级:建筑甲甲级设计负责责人:尹尹旭东3、工程程所涉及及的建筑筑施工规规范序号规范名称称编号1工程测测量规范范(GB5500226-220077)2建筑工工程冬期期施工规规程(JGTT-20111)3建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范(GB 502210-20001)4建设工工程施工工质量验验收统一一标准(GB5503000-220011)5建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ59-99)6建筑施施工高处处作业安安全技术术规范(J
6、GJJ80-91)7建筑机机械使用用安全技技术规程程(JGJJ33-20001)8建筑现现场临时时用电安安全技术术规范(JGJJ46-20005)9电气装装置安装装工程电电气照明明装置质质量验收收规范(GB5502559-996)10扣件式式钢管脚脚手架技技术规程程(JGJJ 1330-22011)11建设工工程文件件归档整整理规范范(GB/T 5503228-220011)12钢结构构工程施施工及验验收规范范(GB5502005220011)13玻璃幕幕墙工程程技术规规范(JGJJ1022-20003)14金属与与石材幕幕墙工程程技术规规范(JGJJ1333-20001)15建筑幕幕墙(GB
7、-T2110866-20007)16建筑玻玻璃应用用技术规规程(JGJJ1133-20009)17钢结构构工程施施工及验验收规范范(GB5502005220011)4、法规规序号文 件 名 称称文 件 号1中华人民民共和国国建筑法法中华人民民共和国国主席令令20111年第第46号号2中华人民民共和国国环境保保护法中华人民民共和国国主席令令19889年第第22号号3中华人民民共和国国计量法法中华人民民共和国国主席令令19886年第第28号号4建设工程程质量管管理条例例中华人民民共和国国国务院院令第2279号号5工程建设设标准强强制性条条文中华人民民共和国国建设部部建标20000885号6关于建筑
8、筑业进一一步推广广应用110项新新技术的的通知5、其它它文件。序号资 料 名 称称资 料 编 号号1质量手册册及质量量管理体体系程序序文件ISO11900012职业安康康与环境境管理手手册及程程序文件件ISO1140000、IISO11800006、公司司有关标标准、质质量手册册、质质量管理理程序文文件、施施工项目目管理手手册、质质量管理理程序文文件及CC层次文文件及及施工工工法及先先进施工工工艺。7、类似似工程施施工经验验。第二章 工程程概况第一节 总体体概述1、工程程简介序号项目内容1工程名称称东北袜品品交易中中心内、外外装饰工工程2建设地点点吉林省辽辽源市经经济开发发区东北北袜业园园区3
9、建设单位位吉林省东东北袜业业园产业业投资有有限公司司4监理单位位吉林省工工程建设设监理咨咨询中心心5设计单位位沈阳都市市建筑设设计有限限公司6施工承建建范围东北袜品品交易中中心内、外外装饰7建筑面积积605558.445平方方米8结构形式式框架-剪剪力墙体体系9建筑高度度及外墙墙装修高高度建筑高度度72.3米,外墙墙装修高高度199.5米米10建筑层数数地下1层层,地上上21层层2、工程程概况东北袜品品交易中中心内、外装饰饰工程主主要内容容有:室内1-22层商场场、3层餐厅厅、1-33层走廊廊、办公公室、卫卫生间、楼梯、电动扶梯等装修,4-21层公寓内装修.外墙面石石材幕墙墙与玻璃璃幕墙装装修
10、,外外立面入入口门制制作与安安装等。交易中心心大楼地地下一层层,地上上二十一层。建建筑总高高度722.3米米,建筑筑面积6605558.445平方方米。装装饰部分分为室内内1-22层商场场、3层层餐厅、11-3层层走廊、办办公室、卫卫生间、楼楼梯等装装修,44-211层公寓寓内装修修.。主要要为1-3层轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶、地地面地板板砖、墙墙面乳胶胶漆,办办公室轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶、地地面地板板砖、墙墙面乳胶胶漆,走廊轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶、地地面地板板砖、墙墙面乳胶胶漆。外墙面石石材幕墙墙与玻璃璃幕墙装装修,外外立面入入口门制制作与安安装等部部位,室室外石材材幕
11、墙骨骨架为88号、110号槽槽钢与LL50XX5角钢钢骨架、225厚抛抛光面花岗岩岩,玻璃璃幕墙为为180系列列铝合金金骨架、66+122A+66双钢化化镀膜中中空玻璃璃,入口口门为钢钢骨架外外包饰面面板、66+122A+66双钢化化中空玻玻璃地弹弹门。3、自然然环境1)、现现场周围围环境情情况施工现场场可提供供施工场场地狭窄窄,东临临城市区区间路,南南侧为围围墙,西侧为为中聚新新能源科科技有限限公司厂厂区,北侧为为城区主主干道。2)、原原材料、成成品、半半成品供供应情况况工程地点点位于吉吉林省辽辽源市经经济开发发区吉林林省东北北袜业园园。现场附附近可采采购部分分零星小小材料,大量原材材料、成
12、成品、半半成品采采购均均均需在长长春市建建材专业业市场或或生产厂厂家采购购,从目前前市调查查情况来来看,施施工所需需原材料料、成品品、半成成品的供供应情况况能够满满足施工工需要。3)、机机具供应应情况施工所需需主要机机具已基基本租赁赁或采购购确定,施施工机具具能满足足施工需需要。4)、生生活供给给情况施工用水水电均由总包单位位提供。因我方方为装修修施工,所所用工具具均为小小型手提提式电动动工具,无无大型机机械设备备,用电电总负荷荷在155KW左左右,按按照施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JGJJ46-20005)规规定,无无须单独独编制施施工现场场临时用用电施工工组织设设计,只只需在总
13、总包方的的二级配配电箱下下接开关关箱即可可。第二节 工程程管理目目标1、质量量控制目目标本工程质质量合格格。2、工期期控制目标标合同同工期:1400日历天天合同开工工日期:20112年33月155日合同竣工工日期:20112年88月111日3、安全全目标杜绝重伤伤亡事故故,一般般事故频频率控制制在2以内;安全达标标合格率率1000%;职工意外外伤害保保险办理理率1000%;职工劳动动保护用用品配备备、佩戴戴率1000%,保保护职工工健康,无无职业病病发生;职工教育育、培训训合格率率1000%,特特种作业业人员持持证上岗岗率1000%; 施工现场场安全防防护合格格率1000%,安安全隐患患整改率
14、率合格率率1000%。4、消防防安全目目标协助总包包方做好好现场消消防安全全;确保保现场安安全,无无火灾事事故发生生。5、文明明施工目目标协助总包包方做好好文明施施工,达达到中国国建筑工工程总公公司施工工现场CCI标准准。6、环境境保护目目标噪声、粉粉尘、污污水、固固体废弃弃物等堆堆放达到到环保标标准要求求;实现现无烟、绿绿色环保保工地。7、科技技目标科技进步步效益率率达到33.0%。8、工程程回访(服服务承诺诺)与保保修目标标工程回访访率1000%;保修率率1000%。9、职业业健康安安全目标标从业人员员上岗职职业健康康体检率率1000%;有有毒有害害作业场场所监测测率1000%;从业人人员
15、职业业健康普普及率1100%;无职职业病发发生;特特殊工种种持证上上岗率1100%。10、成成本控制制目标成本控制制应达到到公司制定定的企业业定额中中的成本本控制规规定的目目标;加强现场场管理,力力争实现现节约成成本2%。第三节 工程程特点、难难点、重重点本工程的的特点是是工期短短,工程程量大,确保8月底“袜品交易节”开业。工程的难点在于多工种集中施工,如何协调工作面合理使用,工序的穿插是工程难点。工程的重点是施工安全,特别是外墙装修施工的安全,需要在立面上交叉作业。第三章 工程程管理的的原则和和内容第一节 工程程管理内内容与程程序工程管理理内容与与程序,从各种日常资料的收集、整理、归档、传递
16、运用开始做起,主要包括:施工组织织设计、方方案的编编写;进度计划划的编制制、调整整及控制制;在现场施施工结构构计算中中运用;在施工图图预算、施施工预算算、成本本核算中中的运用用;在技术交交底中的的运用;在质量、安安全管理理中的运运用;在工程统统计工作作中的运运用等。工程管理理内容传传递程序序与途径径明确各相相关单位位之间的的关系和和可能产产生的信信息;通通常在以以下单位位之间有有主要信信息:业主单位位、监理理单位、设设计单位位等;自有队伍伍、自有有材料/设备供供应商等等;此外,与与周边单单位、政政府部门门等也存存在着一一定的关关系,通通常这些些信息都都是一般般信息或或辅助信信息,与与工程关关联
17、程度度不如上上述各单单位那么么密切。工程管理理信息内内容这些需要要传递的的信息一一般在合合同中都都有体现现,主要要涉及图图纸变化化、工程程量的变变化、进进度变化化、质量量变化等等。第二节 工程程管理原原则项目实施建立实施数据采集系统收集实际过程数据数据整理、统计和分析实际状况与计划比较是否出现偏差进入实施调整系统否是实施出现偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取项目调整措施进入项目监测系统形成调整的实施计划实施调整后的项目计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施项目监测测系统运运行过程程 项项目调整整系统运运行过程程第三节 工程管理理制度首先是
18、在在项目部部各主要要管理人人员、各各部门配配置计算算机,建建立项目目局域网网,实现现项目数数据共享享;然后,采采用计算算机辅助助系统和和计算机机网络系系统,建建立项目目监测系系统和项项目调整整系统,使使项目中中的质量量目标、进进度目标标、成本本目标等等均可以以通过该该系统的的运行去去圆满地地实现各各控制目目标的要要求;将该系统统与企业业的管理理信息系系统联系系在一起起,实施施总部与与项目的的零距离离管理;积极推行行现有成成熟软件件,比如如项目管管理软件件、工程程资料管管理软件件等,运运用现有有的办公公自动化化平台,提提高工作作效率。第四节 工程程管理协协调与配配合1、内部部关系所所涉及的的单位
19、各装饰饰施工队队,比如如瓦工、电焊工工、幕墙、油油漆等;各安装装施工队队;各施工工机具、机机械、设设备租赁赁商;各材料料、设备备供应商商。2、协调调原则关键线线路优先先原则;非关系系线路人人力、工工具、机机械、设设备均衡衡原则;配合工工序服从从主导工工序原则则;3、协调调方法提前分分发计划划任务书书,运用用计划先先导方式式进行协协调;定期举举办生产产例会,采采用调度度会方式式进行协协调;视特定定情况举举行专题题会议,运运用专题题会议进进行协调调;制定相相应的规规章制度度,用制制度协调调。4、协调调任务中心任任务是工工程质量量、施工工进程和和施工安安全。围围绕着这这个中心心,在不不同的时时候会有
20、有不同的的重点和和相应的的内容。比比如:工序插插入时间间、材料料进程时时间、机机械设备备调用等等,主要要表现的的是时间间上的协协调。近外层关关系协调调1)近外外层关系系单位根据GBB/T5503226-220011的定义义,所谓谓近外层层关系即即指企业业就标的的项目与与同发包包人签有有合同的的单位之之间的关关系。据据此,在在本项目目施工过过程中与与我方形形成近外外层关系系的单位位主要有有监理单位位;设计单位位;总包单位位;2)协调调原则认真履履行监理理公司的的协调指指令;积极协协助业主主和监理理公司对对各近外外层关系系进行协协调;主动担担当合同同范围内内对各近近外层关关系的协协调任务务。3)协
21、调调方法通过业业主专题题会协调调;通过监监理例会会进行协协调;定期发发布相关关通报(情情报),利利用信息息沟通方方式进行行协调。4)协调调任务解决图图纸问题题;解决有有关现场场签证、资资料签证证等问题题;解决有有关配合合事宜等等。远外层关关系协调调1)远外外层关系系单位根据GBB/T5503226-220011的定义义,所谓谓远外层层关系即即指企业业就标的的项目与与同企业业或项目目有关但但无合同同约束的的单位之之间的关关系。据据此,在在本项目目施工过过程中与与我方形形成远外外层关系系的单位位主要有有政府的建建设规划划、管理理部门及及质量监监督、质质量检查查部门;城市交通通、环卫卫、市政政、电力
22、力、通讯讯、煤气气、自来来水等政政府有关关部门;建筑物周周边的居居委会(代代表居民民)、主主要单位位等;2)协调调原则政府协协调原则则;业主协协调原则则;监理协协调原则则;互敬、互互谅、互互相配合合原则等等。3)协调调方法会议协协调;通讯(通通信)、函函件、报报告协调调;直接沟沟通协调调等。4)协调调任务处理周周边邻里里关系;获得某某些支持持;办理某某些工程程事务等等。认真履履行监理理公司的的协调指指令;积极协协助业主主和监理理公司对对各近外外层关系系进行协协调;主动担担当合同同范围内内对各近近外层关关系的协协调任务务。第五节 沟通通与信息息管理为完成各各项控制制目标,沟沟通工作作非常关关键。
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