混合动力汽车项目工程项目与组织管理分析.docx
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1、混合动力汽车项目工程项目与组织管理分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第二章 行业背景分析11第三章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的特征13二、 工程项目的分类15第四章 工程项目管理的知识体系18一、 工程项目管理的基本原理18二、 国际上常用的工程项目管理知识体系28第五章 项目管理组织结构的基本形式33一、 复合式33二、 职能式33第六章 项目团队建设37一、
2、项目团队与精神37二、 项目团队的发展过程42第七章 工程项目咨询服务招标投标46一、 国内工程咨询服务招标的特别规定46二、 国际工程咨询服务投标50第八章 工程项目招标投标管理概述59一、 招标投标管理的法律依据59二、 招标投标管理的基本原则62第九章 工程项目合同管理概述64一、 工程项目合同管理的基本原则64二、 工程项目合同体系66第十章 工程项货物采购合同管理70一、 设备采购合同的主要内容70二、 材料采购合同的主要内容86第十一章 工程项目进度计划制定89一、 制定进度计划的依据89二、 制定进度计划的方法90第十二章 工程项目工作资源估算与工作时间估算92一、 工作时间估算
3、92二、 工作资源估算98第十三章 工程项目施工阶段的投资控制105一、 资金使用计划的编制105二、 投资偏差分析111第十四章 工程项目总投资组成与计算117一、 工程项目总投资组成117二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算119第十五章 工程项目实施阶段的质量管理133一、 实施阶段质量管理的程序和依据133二、 施工质量验收管理的工作内容134第十六章 工程项目试运行阶段的质量管理142一、 试运行阶段的工作内容142二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容142第十七章 工程项目环境管理144一、 工程项目环境影响评价144二、 工程项目环境管理的含义145第十八章 工程项目
4、安全管理147一、 工程项目前期阶段的安全管理147二、 工程项目实施阶段的安全管理152第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称混合动力汽车项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人白xx(三)项目建设单位概况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质
5、增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业
6、通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。三、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快
7、产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了
8、良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 建筑物建设规模本期项目建筑面积90940.97,其中:主体工程62478.48,仓储工程12008.08,行政办公及生活服务设施9577.88,公共工程6876.53。六、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资32800.06万元,其中:建设投资24445.15万元,占项目
9、总投资的74.53%;建设期利息348.18万元,占项目总投资的1.06%;流动资金8006.73万元,占项目总投资的24.41%。(二)建设投资构成本期项目建设投资24445.15万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20840.72万元,工程建设其他费用3077.71万元,预备费526.72万元。七、 资金筹措方案本期项目总投资32800.06万元,其中申请银行长期贷款14211.55万元,其余部分由企业自筹。八、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):67300.00万元。2、综合总成本费用(TC):58615.08万元。
10、3、净利润(NP):6308.80万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):7.18年。2、财务内部收益率:10.78%。3、财务净现值:-1669.68万元。九、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积90940.97容积率1.791.2基底面积30400.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩301.772总投资万元32800.062.1建设投资万元24445.152.1.1工程费用万元2
11、0840.722.1.2工程建设其他费用万元3077.712.1.3预备费万元526.722.2建设期利息万元348.182.3流动资金万元8006.733资金筹措万元32800.063.1自筹资金万元18588.513.2银行贷款万元14211.554营业收入万元67300.00正常运营年份5总成本费用万元58615.08""6利润总额万元8411.73""7净利润万元6308.80""8所得税万元2102.93""9增值税万元2276.60""10税金及附加万元273.19"&qu
12、ot;11纳税总额万元4652.72""12工业增加值万元16615.81""13盈亏平衡点万元35005.95产值14回收期年7.18含建设期12个月15财务内部收益率10.78%所得税后16财务净现值万元-1669.68所得税后第二章 行业背景分析混合动力汽车是指车辆驱动系统由两个或多个能同时运转的单个驱动系统联合组成的车辆,车辆的行驶功率依据实际的车辆行驶状态由单个驱动系统单独或共同提供。2020年12月31日,财政部、工信部等四部委联合下发关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知,正式发布2021年新能源汽车国家补贴政策。中国混合动力车
13、产量呈上升走势,2020年中国混合动力车产量为50.92万辆,同比增长22.1%;中国混合动力车销量为49.91万辆,同比增长16.8%。其中2020年中国混合动力车型销量中,欧系混合动力车销量占比21.9%;日系混合动力车型销量占比50.4%;自主混合动力车销量占比25.7%。目前,中国混合动力乘用车进口数量较多,其中2020年中国混合动力乘用车进口数量为119059辆,同比增长12.7%;混合动力乘用车出口数量为26461辆,同比增长108.4%。据中国海关数据,2020年中国混合动力乘用车进口金额为3548679万元,同比增长21.6%;混合动力乘用车出口金额为717406万元,同比增长
14、81.5%。其中2020年中国非插电式混合动力乘用车进口数量为107585辆,进口金额为2879224万元;插电式混合动力乘用车进口数量为11474辆,进口金额为669455万元。中国海关数据显示,2020年中国非插电式混合动力乘用车出口数量为1698辆,同比增长1047.3%;插电式混合动力乘用车出口数量为24681辆,同比增长99%;混合动力客车出口数量为82辆,同比下降45.3%。2020年中国非插电式混合动力乘用车出口金额为34782万元,同比增长119.7%;插电式混合动力乘用车出口金额为676712万元,同比增长86%;混合动力客车出口金额为5912万元,同比下降62%。第三章 工
15、程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以,它总是独特的。例如,尽管建造了成千上万座的住宅楼,但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短,实际上许多工程项目要经
16、历若干年。“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。(4)整体性。一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益。(5)不可逆转性。工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有不可逆转性。(6)不确定性大。一个工程项目从策划到建设完成往往需要几年时间,有的甚
17、至更长,建设过程中涉及面广,各种情况复杂多变,不确定性大。不确定性会给既定的建设目标带来风险。2.工程项目目的复杂性工程项目特别是大型工程项目,投资建设周期长,影响因素多,有些因素具有不确定性和突发性,后果严重,从而导致工程项目的复杂性。工程项目的复杂性主要表现为:(1)工程项目交易及生产过程的复杂性工程项目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,相关因素的不确定性和风险,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因,导致工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性由于
18、工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。直接参与管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。此外,还涉及政府、金融、保险等机构,以及项目所在地的社会组织和相关群体等。这些都是项目的利益相关方,对项目的成效关系重大,也增加了项目管理的难度和复杂性。(3)工程项目环境的复杂性工程项目的建设周期长,其间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外,工程项目团队的上级组织和合作伙伴
19、的组织也有可能发生变化,项目的建设条件和自然条件也可能发生变化,如地震、灾害等。所有这些环境的变化,都会增加项目管理的复杂性。二、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质,分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目;按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按照项目经济特征,分为经营性项目、公益项目和其他项目。政府主管部门根据市场监管的需要,依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。不同类别的工程项目,在管理上既有
20、共性要求,又存在一些差别。国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。(1)生产类项目(Productive Sector Projects):包括工业和农业类。这类项目的主要特点有:项目直接为社会生产物质产品;在为社会提供产品的同时,为社会提供财政税收和直接积累;此类项目可以完全市场化运作;项目财务效益明显;投资资金来源可以完全由资本市场筹集,一般无需动用政府预算或财政资金,主要依靠资本市场融资。但是,农业项目则比较特殊,产品对社会十分重要,但往往财务效益较差,加之农业的从业人员多,社会影响大,许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策
21、。(2)基础设施类项目(Infrastructure Sector Projects):包括交通、通信、供电、供气、供排水设施等项目。此类项目的特点是:项目为生产类行业和人民生活提供服务,一般没有直接的物质产品产出;此类项目垄断性较强,只能在特定条件下参照市场模式运作;这类项目财务效益不明显,但社会效益显著;项目的资金来源主要是政府预算和其他资金。(3)社会发展和人力资源开发类项目(Social Development and Human Resources Developmen tSector Projects):包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。
22、这类项目主要特点是:项目直接为改善和提高人民生活质量的公共事业服务;一般无财务效益,属于非盈利性行业,不能提供财政税收和社会积累;此类项目的运营在政府直接监管下运作,不能完全市场化;项目的产出主要是社会效益;项目资金来源一般全部来自政府预算资金和公共资金。此类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。第四章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多,并不断发展,但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一)工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成
23、,且有特定功能的整体。任何一个项目都是一个系统,具有鲜明的系统特征,它是由技术、物质、组织、行为和信息等要素组成的复杂系统。从系统视角来看,工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。1.系统管理的理论基础系统管理的理论基础是系统工程(Systems Engineering)。系统工程是系统科学的实际应用,是以大型复杂系统为研究对象,应用近代的数学方法和工具,按
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