[全国医院信息化建设标准与规范]关于医院信息化建设总结范文.docx
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1、全国医院信息化建设标准与规范关于医院信息化建设总结范文关于医院信息化建立总结篇1 依据医院快速开展的要求,通过计算机网络化、数字化、系统化管理,突出信息管理职能,加快以电子病历为核心的医院信息化建立,提高工作效率,优化医疗流程,不断提升效劳水平和患者满足率。我院自20XX月信息管理系统升级后,现已逐步建立了HIS,LIS、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信息管理系统,由以前的以经济管理为中心向以临床为中心转变。20XX月21日起我院简历电子病历系统,试运行,可实现电子病历的构造化录入,对于入院病历、病程记录、知情文件、常规(重症)护理记录均可依据定义好的要求进展录入,对于病
2、历文件的书写规定了时限要求,严格病历的书写、修改、审核等限制权限。我院信息化建立将逐步向以电子病历为核心转变,再增加建立PACS系统,完善电子病历系统及签名系统,将临床路径管理嵌入医院信息管理系统内部,为实现区域化卫生信息化打好根底。 加强建立完备的网络架构。全部功能完成效劳器和交换机的双机热备,最大限度的保障了核心运行的平安和网络链路的平安;利用先进存储技术和大容量硬盘实现了医疗数据在线运行和备份,最大限度的保障了数据平安。切实加强网络平安管理,合理配置主干网和无线网络,实现院区间千兆光纤无连续连接,以最大限度降低网络运行损失和系统配置本钱。 加强建立完善的医疗网络。完成以电子病历为核心管理
3、的医院信息管理系统,实现以病人为中心、以电子病历为轴线的内部医疗数据和运行病历质量限制管理,完成物价、用药、用血、检验。在全院有线联网的前提下,实现无死角的无线网络覆盖;今后一个时期,我院将坚持以信息化建立试点医院为契机,突出信息管理职能,充分利用现代网络技术,在以电子病历为轴线的医疗软件支持下,完成全医疗过程的数字化和网络化,进一步优化效劳流程,实现医疗流程实时监控,最大限度的保障医疗平安,为提升医疗效劳质量,为提高医院管理效率,为早日实现医院跨越式开展保驾护航。 关于医院信息化建立总结篇2 20XX年,在市政府及卫生局的正确领导下,我院医疗卫生信息化建立工作遵照统一规划,自上而下,公卫优先
4、,分步实施原那么,突出重点。以计算机、数据库和网络技术为手段,建成与医疗卫生效劳相适应的,利用覆盖医疗卫朝气构的网络系统,充分利用卫生信息资源,为社会及群众供应卫生信息效劳,目前我院卫生信息化建立已取得阶段性成果: 一、医院信息化建立稳步开展 1、his数据库的异地容灾。信息数据的连续性和防丧失性越来越重要,今年4月份我院购置了一套IBM效劳器和存储及容灾软件,并与原先效劳器,存储软件构成一整套容灾设备。分别置放于2个机房内,到达异地容灾作用(假设其中任何一套出现故障,自动切换到另外一套,保证数据的连贯性,不中断医院正常工作),此系统包含his数据库,病案管理数据,图书管理数据库。软件可供系统
5、管理员每天查看运行状态,查看效劳器的故障。半年以来,其中一套效劳器出现故障时,将自动切换到另外一套效劳器,对医院正常工作没有任何影响。为我院的信息化建立供应了牢靠保障。2、开展多科室的排队叫号系统。今年我院接连在儿科门诊,妇科门诊,宫颈中心,儿保科,产前检查科等科室安装了排队叫号系统。此系统对病人依次就医供应了很大的协助,有效地解决了病人因插队、看病依次混乱所引起的冲突,使病人就诊更有次序,使医院建立更加和谐稳定的就医环境。 3、启用自助挂号系统。我院新购置4台自助挂号机,可以实现自助挂号、自助退号、自助预约挂号、自助缴费、运用医保卡挂号等功能,减轻了收费处人员的超负荷工作压力,有效解决收费处
6、排长队拥挤的问题,也极大地提高了医院就医效率,大大缩短了病人就医时间,使医院工作有秩序地开展。 4、针对各种数据的查询增加财务以及相关科室的数据查询。如DDD值的统计、各病区的医保占比状况统计等。随着医院的开展,院领导对于医院各项数据指标的分析尤为关键,通过数据分析刚好有效地调整改革方案。针对我院的实际状况,重新编写一些数据查询软件,协作院领导及各科室完成数据查询工作。 5、解决电子病历出现的各种BUG。针对今年医生及护士反应的出现的各种电子病历的缺乏与BUG,刚好联系电子病历开发商解决并更新程序测试,有效解决了大局部BUG,使电子病历更好地运用于工作中,为信息化建立迈出了重要的一步。 6、医
7、院新建养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室。为更好地提高我院的医疗水平,我院新增多个科室,引进先进的设备,引入资深的人才,刚好地注入医院的别致血液。系统管理员依据新增科室的自生性质,供应稳定的硬件设备,并在his及电脑系统安装响应的软件设备,使新增的科室尽快地投入运营并与原先的科室更好地融合,形成一个整体。 7、实行各病区自行打印化验单。原先全部病区病人的化验单全部交于化验室打印并输送结果,这样极大地增加了化验室的工作量,削减了各病区及化验室的工作效率。今年10月,我院在各病区增加化验单打印机,由医生及护士自行打印所需病人的化验单,这样既削减了化验室的工作量也提高了各病区的工
8、作效率,削减工作中的失误,使医生能更好做出精确的诊断。 8、医院网络系统线路整改布局。由于医院新养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室的增加,医院网络的整体布局须要进一步的加强与整改。生化室、中医科、治疗室、儿科、急诊室等十几个科室重新布线改造,使医院网络更加稳固,更加畅通。为信息化建立的供应核心根底。 二、信息化建立存在的主要问题: 尽管我院的信息化建立工作取得了必须的成效,但仍旧存在一些缺乏: 1、信息化设备紧缺。我院与其他一些同等级的医院相比,存在信息化设备化缺乏的问题,现有的设备也紧要老化,影响了信息化建立的进程。 2、信息化资金短缺。由于经费紧缺,信息化建立没有专项资
9、金,因此工作难度很大。 3。信息化人才空缺。我院信息科人员甚少,须要支配信息的人员进展阶段性地外出考察与学习,获得更多的信息化建立的学问,更好地致力于信息化建立。 三、建议: 卫生信息化建立的成败关键是管理者观念问题,须要加强相识要把卫生信息化作为一个长远的过程,全员参加。信息化建立的推动须要资金作保障,因此必需保障必须资金用于信息系统建立,要充分相识到信息化建立给医院开展及公众带来的重要作用和效益。在信息化专业技术人员问题上,要赐予须要的重视,要建立成熟的信息化业务培训机制,从而推动信息化建立稳定、快速、安康的开展。 总之,我院信息化建立在困难中有条不紊组织的进展,不断促进全市医疗机构标准管
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