中堂东港城推广策略及计划.ppt
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1、中堂东港城推广策略中堂东港城推广策略及计划及计划中堂东港城中堂东港城推广策略及计划推广策略及计划东莞 2007年4月Copyright 2006 Taskin worldwide.All Rights Reserved推广阶段划分时间时间 2007.562007.792007.1012推广内容:推广内容:项目形象及促销信息促销信息及1号楼形象1号楼信息产品消化:产品消化:1期剩余产品1期剩余产品1号楼新品推广重点:推广重点:重塑项目形象为1号楼铺垫及蓄客 1号楼销售以上节点按照1期1号楼07.6月底工程达到预售条件,8月中拿到预售证,9月下旬1号楼正式开售进行安排。第一阶段第一阶段第二阶段第二
2、阶段第三阶段第三阶段销售目标:销售目标:27002700万万 70007000万万 53005300万万推广节奏的安排200620061 1期剩余产品热销期期剩余产品热销期1056重大节点重大节点营销阶段营销阶段1 1号楼开盘号楼开盘1持续热销期持续热销期j j及及1 1号楼预热期号楼预热期1 1号楼热销及号楼热销及1 1期尾盘消化期尾盘消化系列活动营销系列活动营销重塑形象重塑形象第一阶段时间:2007.5-2007.6销售目标:2700万销售策略:重点以重新塑造项目形象,通过各种手段短期内重新树立项目大气、高档项目形象。重点是重新积累客户,增加项目在市场的关注度及客户上门量,从市场中抢客户。
3、营销费用:70万注:由于销售队伍刚进场,需要一个熟悉及积累客户阶段,5、6月销售目标较少。销售目标分解季度季度时间销售数量售数量销售金售金额(万元万元)备注注第一季度5月份30套1350住宅45万/套商铺55万/套2套 商铺1106月份25套11252套 商铺110累计销售55套住宅、套住宅、4套商铺套商铺约约2700工作重点多种媒体渠道宣传多种媒体渠道宣传举办营销活动举办营销活动老客户回访形式老客户回访形式迅速确立项目形象,吸引客户迅速确立项目形象,吸引客户扭转前期不良印象,挖掘客户扭转前期不良印象,挖掘客户提高市场关注度,积累客户提高市场关注度,积累客户 5.15.1黄金周黄金周5.265
4、.266.166.166.306.30客户互动活动客户互动活动6.26.2产品信息发布产品信息发布项目形象重新树立项目形象重新树立三条主线交叉推进三条主线交叉推进工作重点推广主题推广主题大城之上,芭堤雅享派生活大城之上,芭堤雅享派生活推广核心推广核心中堂最成熟生活区,中堂人的都市生活区中堂最成熟生活区,中堂人的都市生活区推广思路推广思路以项目地段优势,成熟的居家生活形象以一个崭新的形象推出以项目地段优势,成熟的居家生活形象以一个崭新的形象推出市场,并整合多种媒体进行信息迅速传达市场,并整合多种媒体进行信息迅速传达项目形象重新建立媒体组合媒体组合户外广告牌(包括项目外墙、导示系统)户外广告牌(包
5、括项目外墙、导示系统)(主)(主)电视电视(主)(主)短信短信(主)(主)报纸(硬广)报纸(硬广)(辅)(辅)DM(辅)(辅)以户外广告、电视为主,以卖场形象展示及营销活动为辅;充分利用视觉与听觉媒体,全方位出击,重新激发市场印象,报纸、DM等演绎项目的居住价值。媒体计划拓展周边镇区客户5月底开始进行周边镇区客户拓展,第一步是在新塘及麻涌进行。手段包括以下几种:户外封锁:在主要的交通要道进行高空的信息封锁电视覆盖:在周边重点镇区进行广告插播短信轰炸:定期的短信发送,发布活动产品信息。看楼车接送:在主要的购物、居民区设置看楼车接送,特别是活动日期间,同时可以进行车体广告宣传。媒体计划媒体类型媒体
6、类型时间时间投放量投放量形式形式费用预估费用预估户外广告牌户外广告牌5.23始2块户外(增加一块辐射镇区)平面半年平均每月5万项目围墙、楼项目围墙、楼体、导示系统体、导示系统5.23始平面4万报纸报纸5.9/11/26、南方都市报5.9/11软文,5.26硬广整版7.6万电视电视5.23开始170*4次/晚*三个镇区*40天翡翠台插播15秒广告8.2万DM6.16 1次*2万份*3个镇区整版、半版硬广7.2万短信短信5.1、5.2、5.3、5.6、5.24、6.1、6.237次*3万条*3个镇区活动前一天发布信息2.5万合计合计约34万媒体计划考虑到设计及上画时间,推出新形象在考虑到设计及上画
7、时间,推出新形象在5.23日正式开始。日正式开始。营销活动活动主体活动主体时间时间内容内容费用预估费用预估五一大型车展及样五一大型车展及样板房开发日活动板房开发日活动5.1-5.7车展、样板房、会所、售楼处开放30万东港城享乐生活体验日活动5.27利用会所设施及园林举行小型体验日活动2万亲子同乐日6.2根据儿童节节点举行亲子同乐日活动2万夏日乐缤纷6.24结合泳池、园林举行小型活动2万总计总计36万第二阶段时间:2007.7-2007.9销售目标:7000万销售策略:重点消化1期剩余产品,争取在9月底销售率达到85%以上营销费用:85万注:第三季度夏季按照惯例销售不会有很大的高潮,营销活动也会
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