班子脱贫攻坚对照检查材料.docx
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1、班子脱贫攻坚对照检查材料 班子脱贫攻坚比照检查材料 自全县脱贫攻坚战打响以来,各级脱贫攻坚工作压力层层持续传导,农林科技局领导班子思想上也逐步持续重视,带领系统干部在脱贫攻坚上做了大量工作,取得了肯定成效。但是,在面对打赢脱贫攻坚战、到“十三五”末如期全面建成小康社会的艰难任务前,面对各级全力以赴抓脱贫攻坚的工作态势下,我们班子不管是思想相识上还是工作方法上,还没有完全跟上形势,停留在老一套。在脱贫攻坚的成效上,与贫困户的期盼,与县委县政府、社会各界和上级主管部门的要求还有较大差距。分析缘由主要有以下几点: 一、相识不清。我们有的领导干部还把脱贫攻坚工作看成是常规工作、协作性工作,没有相识到这
2、项工作是“十三五”期间压倒一切性的工作,是统揽全局性的工作,是目前最大的政治任务,特殊是没有完全把产业扶贫抗在肩上,还认为这是扶贫部门的事。表现在工作上,就是方法常规、措施常规、力度常规、效果常规。 二、心中多数。目前,全县究竟有多少贫困户能发展产业,说不清;全县能发展产业的贫困户有什么资源,说不清;能发展产业的贫困户原委该发展什么产业,说不清;能发展产业的贫困户有什么困难,该实行什么措施,说不清。致使我们的工作如无头苍蝇,到处乱撞;工作措施无的放矢,大水漫灌。 三、思路不清。脱贫攻坚如何抓?产业扶贫如何扶?我们领导干部还没有清楚的相识。思路不够开阔,站位不够高,没有从全县农业转型升级的大局上
3、去谋划产业扶贫,没有把产业扶贫与我们的工作紧密结合,还停留在就贫困户发展产业上抓产业,没有兼顾到贫困户发展产业的特别性与产业发展的一般规律性,目标不明确、重点不突出、方式不对路。 四、规划不实。我们前前后后开展过多次规划,但要么主观意识强,没有充分敬重农户意愿,规划不够精准,不能落地生根;要么缺乏系统思维,着眼一农户、一地块,产业杂乱散,无法形成整体规模。总的来说,我们的前期工作还不细、不实,造成规划是规划,发展是发展,规划停留在纸上,“两张皮”现象突出。 五、培训不到。脱贫攻坚中,我们把培训作为我们农林科技部门最主要的工作举措,开展了大量培训。但是力度还不够,面上还没有全覆盖,个体上没有做到
4、因户培训、因需培训、因产培训,不够精准。 六、包帮不实。我们对全县贫困村落实了包抓队伍,但是包抓的各项措施没有完全落实,进村入户形式大于内容,还存在跑几趟、照照相的现象。在产业扶贫包帮措施上不精准,停留在表面上,技术帮扶最终一公里问题没有解决。 以上缘由,主要还是思想相识上不到位,造成思路不清、目标不明、措施不力、方法不准。针对问题形成的缘由,在以后脱贫攻坚中主要从以下几个方面整改: 一、思想要彻底转变。脱贫攻坚是党中心支配的一项重大民生工程,脱贫攻坚抓的坏与好是检验我们向党中心基准看齐的试金石。脱贫攻坚是以提高农夫收入为重要内容,与我们的职能工作一脉相承。因此,我们要把脱贫攻坚作为农林科技部
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