人力资源总监实战全集.doc
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1、前 言 .5一. 人力资源管理定义 .5二. 现代人力资源管理的主要职能 .52.1 吸收、聘用 .52.2 保持 .52.3 发展 .52.4 评价 .52.5 调整 .5三. 编著说明 .5招 聘 管 理 .6一. 目 的 .6二. 适用范围 .6三. 职 责 .6四. 工作程序 .64.1 招聘途径 .64.1.1 外部招聘 .64.1.2 内部招聘 .74.2 人员招聘及录用流程图 .74.3 录用者报到 .94.4 员工转正 .9五. 相关表格及文件 .9离 职 管 理 .10一. 目的和适用范围 .10二. 职 责 .10三. 工作程序 .10四. 相关表格及文件 .10培 训 管
2、 理 .11一. 目的和适用范围 .11二. 职 责 .11三. 工作程序 .113.1 培训策略与培训实施流程图 .113.2 培训内容分类 .123.2.1 新员工基础培训 .123.2.2 业务和技能培训 .123.3 培训计划的起草 .123.4 培训计划的执行 .123.5 培训结果评估 .133.6 培训协议 .13四. 相关表格及文件 .13薪 资 管 理 .14一. 目的及适用范围 .14二. 职 责 .14三. 薪资管理原则 .143.1 实现性原则 .143.2 合理性原则 .143.3 公正性原则 .143.4 稳定性原则 .153.5 多样性原则 .15四. 薪资构成
3、.154.1 职能岗位对应关系 .154.2 员工薪资结构 .154.3 薪资调整 .164.4 薪资计算 .174.5 薪资发放 .174.6 薪资作业流程 .17五. 附表:员工基本工资等级划分标准 .185.1 岗位等级表 .185.2 基本工资级别档次表 .18绩 效 考 核 .19一. 目的和适用范围 .19二. 考核原则 .19三. 职责 .19四. 工作程序 .194.1 考核标准 .194.2 考核期限 .204.3 考评的权限 .204.4 奖惩标准 .204.5 绩效考核评定时间 .214.6 监督机制 .21五. 相关表格 .21六. 绩效考核标准表(附表一至四) .21
4、6.1 附表一:适用于技术开发人员 .226.2 附表二:适用于业务及市场策划人员 .236.3 附表三:适用于非技术/管理 /销售人员 .246.4 附表四:适用于管理人员 .25通 用 表 格 .26一. 人员需求申请表 .27二. 员工调职申请表 .28三. 求职简况表 .29四. 员工转正评议表 .31五. 薪资调整申请表 .32六. 聘用合同 (编号:HR006) .33七. 员工离职表 .36八. 长/短期培训计划表 .37九. 员工培训记录表 .38十. 员工培训协议书 (编号:HR010) .39十一. 考核结果记录表 .4011.1 技术开发人员结果记录表 (编号:HR011
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