企业管理江苏综合楼外幕墙施工组织设计.docx
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1、一、 施工总总体部署署一.总体体概述:1)工程程概况:1、工程程名称: 2、工工程地理理位置: 3、建建设单位位(业主主):4、建筑筑设计单单位: 5、建建筑物标标高:1152MM;6、结构构类型:框架结结构;7、地面面粗糙度度类型:A类;8、抗震震设计烈烈度:七七度;9、耐火火等级:一级;2)工程程概述: 江苏省省*管理综综合楼为为政府性性办公大大楼,占占地面积积63338平方方米,建建筑楼层层32层层,建筑筑总高度度达到1152米米,整体体建筑呈呈直筒状状,六层层以下为为裙楼,33层层以上为为塔楼。 外装装饰工程程包括:石材、铝板、玻璃幕幕墙、雨雨篷、大大门、檐檐口、金金属装饰饰件、屋屋顶
2、钢结结构、栏栏杆、外外立面防防雷、保保温、与与幕墙相相关的防防火封堵堵、与幕幕墙结合合部位的的防水、排水结结构等。1.4)工程程质量:必须符符合建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB 503300-20001)及及相关设设计、施施工、验验收规范范、技术术要求的的规定。质量目标标:达到到国家优优质工程程“鲁班奖奖”。 5)工期目目标:计划开工工日期:20110年4月15日(现场具具备施工工条件,接到书书面通知知一周内内开工 )计划竣工工日期:20110年7月15日(按开工工日期要要求结束束)计划工期期:工期期1500日历天天。6)编制制依据及及原则:1、 设计、施施工规范范;2、 甲方提供
3、供的招标标文件;3、 技术图纸纸;4、 现场实际际情况和和业主提提出的有有关技术术规定5、 建筑施工工安全技技术手册册6、 上级颁发发的有关关施工操操作规程程、技术术、质量量、安全全、文明明管理等等有关规规程、规规定文件件和要求求7、 招投标设设计方案案7)对招招标文件件及合同同条款的的认同:我司承诺诺,将严严格遵照照招标文文件和合合同条款款进行施施工安装装。对于于乙供材材料的品品牌、规规格及型型号将根根据最终终确认的的施工图图和业主主确认的的样品进进行封样样,我司司将按样样品进行行材料的的采购和和供应。二 施施工组织织总体情情况介绍绍: 根根据工程程的特点点及现场场情况,裙楼东东、北、西面及
4、及主楼标标准层以以上(包包括顶部部钢结构构)我司司将搭设设脚手架架施工;主楼标标准层使使用吊篮篮施工,四个立立面同时时施工,脚手架架及吊篮篮施工方方案将单单独申报报。4)施工工部署(1)施施工总体体流程全文请搜搜索:江苏综合楼楼外幕墙墙施工组组织设计计(玻璃璃幕墙 铝板幕幕墙 石石材幕墙墙)共1134页页httpp:/dowwn6.zhuulonng.ccom/tecch/ddetaailpproff79886844SG.htmm确定方案抄平放线机械、人力、物资准备学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准检查材料是否符合设计要求操作人员参加技术交底现场结构是否符合施工要求中间抽查书面交
5、底防火防腐各项符合隐检要求施工自检特殊工艺符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求办理预检申报质量目标符合设计造价要求办理隐检签证局部封闭表面覆盖提前保护进行包裹清理现场成品保护自检目录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录执行验收标准国家验收标准各项内容质量评定资料准备施工试验记录施工日志预检记录隐检记录结构验收记录技术交底设计变更洽商竣工资料(2)项项目组织织机构项目经理部1 项目管理理组织机机构图(具体人人员名称称详见资资格审查查表)全文请搜搜索:江苏综合楼楼外幕墙墙施工组组织设计计(玻璃璃幕墙 铝板幕幕墙 石石材幕墙墙)共1134页页httpp:/dow
6、wn6.zhuulonng.ccom/tecch/ddetaailpproff79886844SG.htmm项目设计负责人后勤保障测量组后勤管理运输组加工二组加工一组组装二组组装一组配套组安装四组安装三组二组一组三组安装二组二组一组一组二组安装一组质安组吊运组加工制作材料供应质量安全生产计划施工管理现场工程师设计工程师技术总负责人项目总指挥 项目管理组织机构图2、项目目经理部部及主要要技术人人员配置置为保证本本工程在在施工过过程中做做到有组组织、有有部署、自始至至终的有有序进行行,我公公司专门门成立“ 江苏苏省建设设管理综综合楼”外装饰饰工程项项目经理理部,委委派有丰丰富现场场领导经经验和管管
7、理经验验的壹级级项目经经理* 担担任本工工程的项项目经理理,并配配备技术术负责人人 王* 、质量量、安全全、计划划、材料料会计、技术、预算、资料、施工员员等一套套强有力力的项目目管理班班子,项项目经理理部在项项目经理理领导下下,作为为本工程程项目管管理组织织职能机机构,全全面负责责本项目目,从开开工到完完工全过过程的施施工管理理、生产产指挥调调度、技技术质量量安全,是我公公司派驻驻施工项项目的全全权代理理,对作作业层负负有管理理和服务务的职能能,以确确保本工工程质量量和工期期达到业业主的要要求。项目部组组织机构构图:项目经理项目副经理材料员安全员质量员施工员设计负责人施工六队施工五队施工四队施
8、工三队施工二队施工一队1.主要要人员职职责1)项目目总指挥挥对整个工工程进度度和质量量负责,项目经经理定期期向总经经理汇报报工程情情况。特特殊难度度问题由由总经理理负责协协调解决决。2)技术术负责人人a.对工工程技术术工作的的计划、进度进进行落实实。b.负责责投标方方案的审审核及执执行情况况,实现现投标方方案与深深化设计计的有效效转化与与衔接。c.负责责审查工工程设计计方案的的结构、工艺实实施的合合理性、经济性性。d.组织织设计评评审,对对设计过过程进行行控制,保证最最终的设设计质量量。e.负责责全过程程技术工工作的协协调处理理工作。3)项目目经理 对对工程全全面负责责。在施施工现场场具有绝绝
9、对的领领导权力力,全面面负责现现场施工工质量管管理、安安全管理理、进度度管理、现场文文明施工工管理,对于现现场的资资金、材材料、人人工进行行合理的的安排,根据工工程具体体施工进进度情况况有权合合理调配配资金。a.制定定现场施施工组织织设计方方案。b.与甲甲方、土土建协调调并做好好施工准准备。c.协调调公司设设计、供供应、生生产等各各部门的的进度,负责本本工程的的安装质质量及施施工进度度。d.参加加每周工工地例会会,做好好记录并并解决问问题。e.制定定现场安安装方案案,并将将现场情情况每周周以书面面形式反反映给总总经理。f.配合合总包做做好安全全管理工工作。4)现场场施工员员:a.对上上岗人员员
10、进行技技术培训训。b.现场场技术文文件、安安装图纸纸、安装装标准的的贯彻执执行。c.对现现场安装装时遇到到的技术术问题进进行协调调解决d.做好好前期施施工准备备和后期期保养项项目工作作,使工工程如期期完成。e.制定定现场施施工进度度计划并并调整进进度计划划。f.负责责与甲方方、土建建协调并并对交叉叉施工及及产品保保护负责责。g.协调调公司各各部门及及其它分分包商的的工作,对本工工程的安安装质量量及施工工进度负负责。h.合理理安排到到达现场场的材料料、施工工人员及及施工设设备,协协助项目目经理做做好工作作。i.参加加每周工工地例会会,做好好记录并并解决问问题。j.制定定现场安安装方案案,并将将现
11、场情情况每周周以书面面形式反反映给项项目经理理。k.准备备工程进进度报告告和照片片记录。5)现场场安全员员a 熟悉悉当地政政府和业业主及总总包单位位的有关关安全方方面的规规章制度度并贯彻彻执行。b.配合合总包做做好现场场安全工工作。c.制定定并监督督执行安安全制度度及安全全操作规规程。d.对上上岗人员员进行安安全培训训、考核核,不合合格者不不许上岗岗。e.负责责对特殊殊工种(例如电电焊工、电工等等)是否否持证上上岗进行行检查,无证不不准上岗岗。f.对现现场环境境、安全全状况及及时掌握握、落实实必要的的安全保保护器具具。g.对现现场施工工设施和和设备、防火设设施、人人身安全全设施等等进行日日常检
12、查查,发现现隐患及及时解决决。h.动火火作业到到总包处处开动火火证,动动火作业业完成后后在现场场巡查要要超过半半个小时时,杜绝绝火灾的的发生。6)现场场材料员员a.负责责制定现现场材料料供应计计划。b.对进进入现场场材料的的清点、保管、发放。c.负责责现场材材料的安安全措施施及现场场文明施施工。d.提出出各种材材料的补补缺情况况,并及及时催要要材料。e.负责责现场材材料的成成品保护护。f.负责责材料运运输工作作。7)现场场质检员员a.根据据本工程程的技术术文件、图纸和和行业标标准,企企业标准准进行现现场产品品检验。b.对上上岗人员员进行质质量标准准培训及及考核。c.对进进场的半半成品、材料进进
13、行检查查,不合合格品不不准进场场。d.负责责对成品品、半成成品的保保护措施施的检查查。e.在安安装过程程中,对对检验不不合格的的安装部部分有权权作出返返工或停停工的决决定。f.配合合项目经经理与监监理、质质监站完完成隐蔽蔽工程、分部工工程及整整体工程程的质量量验收工工作。8)现场场资料员员负责现场场各类资资料文件件的收集集、整理理及归档档工作。2.任务务分工:设计:由由公司设设计技术术部负责责本工程程的施工工图深化化设计,由公司司总工程程师负责责校核审审批后送送审。构件加工工:铝型型材、钢钢构件、玻璃板板块、石石材板块块由公司司工厂负负责加工工生产,由工厂厂厂长负负责加工工生产、质量进进度等全
14、全面管理理,在厂厂长指令令下,按按照图纸纸和工地地安装需需要组织织生产。工地施工工安装:工地安安装施工工队设施施工队长长一名,副队长长一名,负责执执行项目目经理所所交的各各项施工工安装任任务。(1)技技术准备备:1)公司司由总工工程师带带领专业业人员组组成本工工程设计计小组,争取在在较短时时间内,高质量量地完成成与本工工程建筑筑幕墙施施工图纸纸的深化化设计工工作。2)在施施工图纸纸深化设设计完成成并经审审批后,召集所所有参与与施工人人员对施施工图纸纸进行深深入细致致的学习习,使大大家熟悉悉本工程程的轴线线尺寸、标高、结构布布局、节节点处理理及连接接方式等等。3)幕墙墙性能试试验:待施工图图深化
15、设设计完成成后立即即着手进进行幕墙墙性能试试验,试试件的制制作安装装由参与与本工程程的施工工队负责责。试件件制作时时,各部部分构件件的尺寸寸、所用用材料及及构造等等应与实实际幕墙墙相同,并有典典型代表表型,试试验由具具备检测测资质的的检测机机构进行行,检测测时请业业主、设设计院、施工总总承包、监理代代表到现现场监督督指导。试验报报告合格格即可按按图纸要要求组织织材料订订购进行行幕墙构构件加工工制作。4)现场场准备:a.施工工前对主主体结构构各轴线线、各标标高尺寸寸进行详详细测量量,及时时消化或或纠正主主体结构构尺寸偏偏差。b.幕墙墙安装前前应检查查埋件是是否齐全全,位置置是否正正确,并并确保预
16、预埋件标标高偏差差:10mmm,前前后方向向偏差20mmm,左左右方向向偏差20mmm。当当发现预预埋件遗遗漏或位位置偏差差过大无无法利用用时,应应根据设设计要求求重新补补下铁件件。c.派外外协技术术工程师师到生产产加工厂厂家,检检验每个个加工件件的质量量和精度度并抽样样作拉力力等技术术检测。d.按甲甲方要求求的进场场时间,由项目目经理带带队,施施工队长长和首期期主要技技术人员员到现场场办公。e.人员员安排、生活环环境、工工作、仓仓库场地地落实到到位。f.为保保证安装装工作顺顺利进行行,与施施工总包包方及其其他施工工兄弟单单位配合合,制造造一个良良好的团团结协调调的气氛氛。g.制定定施工进进度
17、计划划表,按按照工程程期限将将各施工工项目的的工作量量,完成成项目所所需的时时间,科科学性地地编排在在时间表表内,用用于控制制施工进进度和调调度工人人及材料料。h.开工工前对工工地实地地勘察,了解施施工现场场环境交交通运输输等情况况,核对对施工空空间与设设计图纸纸有无误误差。i.接通通工地临临时用水水用电,临时用用水应尽尽可能利利用原有有管道,临时用用电一般般用架空空线路或或电缆拖拖板形式式。(2)材材料准备备:1)统计计工程材材料总用用量,制制订用料料计划,列出明明细表,按工期期进度及及时制订订用料采采购计划划,并及及时有序序地供应应其制作作和安装装,使其其满足工工期安装装要求。2)工程程使
18、用的的原材料料、半成成品、成成品、构构配件按按规定进进行检查查,把好好质量关关,经抽抽检合格格的产品品才允许许入库。3)材料料堆放位位置应事事先安排排,切勿勿任意堆堆放以致致影响工工期和材材料管理理的严密密性。堆堆放时应应注意以以下几点点:(1)不不得影响响施工,进行反反复搬迁迁,损材材费工。(2)分分类堆放放,便于于使用。(3)易易燃、易易爆物品品,分开开堆放,严密看看管,以以保安全全。(4)易易碎、易易潮、易易污的材材料,应应注意堆堆放方法法和采取取保护措措施,以以免造成成损耗及及污染。(5)即即用的材材料进工工地时应应直接放放置在工工作面附附近,以以便节省省搬迁的的工序。(6)因因本工程
19、程材料的的周转场场地少,材料进进场需加加强计划划性,争争取材料料到场即即安装,减少材材料的周周转、存存放占地地时间。(7)工工地在楼楼层内设设临时仓仓库配备备仓库管管理员,切实做做好进场场材料的的签收工工作,并并按材料料品种、数量进进行登记记,以备备查验。3.施工工部署:大楼施工工过程采采用各立立面同步步开展施施工,由由各作业业队同时时进行交交叉施工工,互不不干扰。施工队可可根据各各立面在在施工中中进度情情况,及及时调配配人力,做到灵灵活穿插插。施工工过程的的具体方方案如下下:(1)作作业分工工:钢构件、连接件件、石材材板块、玻璃板板块、铝铝板板块块加工等等在公司司车间进进行,根根据工程程进度
20、需需要由公公司汽车车队运往往工地安安装。构构件在工工厂加工工,能确确保加工工精度,进度快快,质量量好。(2)施施工展开开程序施工作业业组在不不同的工工作面同同时展开开工作。我公司司上岗的的现场操操作及安安装工人人都是经经过许多多大型工工程的各各种幕墙墙安装施施工锻炼炼,具有有丰富的的经验,可进行行各种幕幕墙的施施工安装装。为了了在保证证质量的的前提下下加快施施工进度度,各作作业面进进行整体体放线,进行同同步作业业。(3)施施工中大大楼采用用吊篮进进行安装装。作业队劳劳动力分分为制作作和安装装两部分分,其中中制作部部分在公公司工厂厂内作业业,平均均人数887人,安装队队在工地地作业,其动态态分布
21、见见施工进进度计划划表。(一) 车间作业业队劳动动力配置置计划序号职务与工工种级别人数备注1组长八72专职电工工七43专职机修修工八34下料组六55组装组六156注胶组七77铝板加工工组七128半成品包包装组六69搬运组六610五金件加加工组六1811其它杂工工四412合 计87全文请搜搜索:江苏综合楼楼外幕墙墙施工组组织设计计(玻璃璃幕墙 铝板幕幕墙 石石材幕墙墙)共1134页页httpp:/dowwn6.zhuulonng.ccom/tecch/ddetaailpproff79886844SG.htmm安装作作业队人人员素质质序号职务与工工种级别资历1队长八六年以上上带队作作业经验验四个大
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