[江苏]综合楼外幕墙施工组织设计311.docx
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1、一、 施工总体部署一.总体概述:1)工程概况:1、工程名名称: 2、工程程地理位位置: 3、建设设单位(业业主):4、建筑设设计单位位: 5、建筑筑物标高高:1552M;6、结构类类型:框框架结构构;7、地面粗粗糙度类类型:AA类;8、抗震设设计烈度度:七度度;9、耐火等等级:一一级;2)工程概概述: 江江苏省*管管理综合合楼为政政府性办办公大楼楼,占地地面积663388平方米米,建筑筑楼层332层,建建筑总高高度达到到1522米,整整体建筑筑呈直筒筒状,六六层以下下为裙楼楼,333层以上上为塔楼楼。 外装饰饰工程包包括:石石材、铝铝板、玻玻璃幕墙墙、雨篷篷、大门门、檐口口、金属属装饰件件、屋
2、顶顶钢结构构、栏杆杆、外立立面防雷雷、保温温、与幕幕墙相关关的防火火封堵、与与幕墙结结合部位位的防水水、排水水结构等等。1.4)工程质质量:必必须符合合建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准(GGB 5503000-220011)及相相关设计计、施工工、验收收规范、技技术要求求的规定定。质量目标:达到国国家优质质工程“鲁班奖奖”。 5)工工期目标标:计划开工日日期:220100年4月15日(现现场具备备施工条条件,接接到书面面通知一一周内开开工 )计划竣工日日期:220100年7月15日(按按开工日日期要求求结束)计划工期:工期1150日日历天。6)编制依依据及原原则:1、 设计、施工工规范;
3、2、 甲方提供的的招标文文件;3、 技术图纸;4、 现场实际情情况和业业主提出出的有关关技术规规定5、 建筑施工安安全技术术手册6、 上级颁发的的有关施施工操作作规程、技技术、质质量、安安全、文文明管理理等有关关规程、规规定文件件和要求求7、 招投标设计计方案7)对招标标文件及及合同条条款的认认同:我司承诺,将将严格遵遵照招标标文件和和合同条条款进行行施工安安装。对对于乙供供材料的的品牌、规规格及型型号将根根据最终终确认的的施工图图和业主主确认的的样品进进行封样样,我司司将按样样品进行行材料的的采购和和供应。二 施工工组织总总体情况况介绍: 根据据工程的的特点及及现场情情况,裙裙楼东、北北、西
4、面面及主楼楼标准层层以上(包包括顶部部钢结构构)我司司将搭设设脚手架架施工;主楼标标准层使使用吊篮篮施工,四四个立面面同时施施工,脚脚手架及及吊篮施施工方案案将单独独申报。4)施工部部署(1)施工工总体流流程全文请搜索索:江江苏综综合楼外外幕墙施施工组织织设计(玻玻璃幕墙墙 铝板板幕墙 石材幕幕墙)共共1344页http:/ddownn6.zzhullongg.coom/ttechh/deetaiilprrof77986684SSG.hhtm确定方案抄平放线机械、人力、物资准备学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准检查材料是否符合设计要求操作人员参加技术交底现场结构是否符合施工要求中
5、间抽查书面交底防火防腐各项符合隐检要求施工自检特殊工艺符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求办理预检申报质量目标符合设计造价要求办理隐检签证局部封闭表面覆盖提前保护进行包裹清理现场成品保护自检目录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录执行验收标准国家验收标准各项内容质量评定资料准备施工试验记录施工日志预检记录隐检记录结构验收记录技术交底设计变更洽商竣工资料(2)项目目组织机机构项目经理部1 项目管理组组织机构构图(具具体人员员名称详详见资格格审查表表)全文请搜索索:江江苏综综合楼外外幕墙施施工组织织设计(玻玻璃幕墙墙 铝板板幕墙 石材幕幕墙)共共1344页ht
6、tp:/ddownn6.zzhullongg.coom/ttechh/deetaiilprrof77986684SSG.hhtm项目设计负责人后勤保障测量组后勤管理运输组加工二组加工一组组装二组组装一组配套组安装四组安装三组二组一组三组安装二组二组一组一组二组安装一组质安组吊运组加工制作材料供应质量安全生产计划施工管理现场工程师设计工程师技术总负责人项目总指挥 项目管理组织机构图22、项目目经理部部及主要要技术人人员配置置为保证本工工程在施施工过程程中做到到有组织织、有部部署、自自始至终终的有序序进行,我我公司专专门成立立“ 江苏苏省建设设管理综综合楼”外装饰饰工程项项目经理理部,委委派有丰丰
7、富现场场领导经经验和管管理经验验的壹级级项目经经理* 担担任本工工程的项项目经理理,并配配备技术术负责人人 王* 、质量量、安全全、计划划、材料料会计、技技术、预预算、资资料、施施工员等等一套强强有力的的项目管管理班子子,项目目经理部部在项目目经理领领导下,作作为本工工程项目目管理组组织职能能机构,全全面负责责本项目目,从开开工到完完工全过过程的施施工管理理、生产产指挥调调度、技技术质量量安全,是是我公司司派驻施施工项目目的全权权代理,对对作业层层负有管管理和服服务的职职能,以以确保本本工程质质量和工工期达到到业主的的要求。项目部组织织机构图图:项目经理项目副经理材料员安全员质量员施工员设计负
8、责人施工六队施工五队施工四队施工三队施工二队施工一队1.主要人人员职责责1)项目总总指挥对整个工程程进度和和质量负负责,项项目经理理定期向向总经理理汇报工工程情况况。特殊殊难度问问题由总总经理负负责协调调解决。2)技术负负责人a.对工程程技术工工作的计计划、进进度进行行落实。b.负责投投标方案案的审核核及执行行情况,实实现投标标方案与与深化设设计的有有效转化化与衔接接。c.负责审审查工程程设计方方案的结结构、工工艺实施施的合理理性、经经济性。d.组织设设计评审审,对设设计过程程进行控控制,保保证最终终的设计计质量。e.负责全全过程技技术工作作的协调调处理工工作。3)项目经经理 对工工程全面面负
9、责。在在施工现现场具有有绝对的的领导权权力,全全面负责责现场施施工质量量管理、安安全管理理、进度度管理、现现场文明明施工管管理,对对于现场场的资金金、材料料、人工工进行合合理的安安排,根根据工程程具体施施工进度度情况有有权合理理调配资资金。a.制定现现场施工工组织设设计方案案。b.与甲方方、土建建协调并并做好施施工准备备。c.协调公公司设计计、供应应、生产产等各部部门的进进度,负负责本工工程的安安装质量量及施工工进度。d.参加每每周工地地例会,做做好记录录并解决决问题。e.制定现现场安装装方案,并并将现场场情况每每周以书书面形式式反映给给总经理理。f.配合总总包做好好安全管管理工作作。4)现场
10、施施工员:a.对上岗岗人员进进行技术术培训。b.现场技技术文件件、安装装图纸、安安装标准准的贯彻彻执行。c.对现场场安装时时遇到的的技术问问题进行行协调解解决d.做好前前期施工工准备和和后期保保养项目目工作,使使工程如如期完成成。e.制定现现场施工工进度计计划并调调整进度度计划。f.负责与与甲方、土土建协调调并对交交叉施工工及产品品保护负负责。g.协调公公司各部部门及其其它分包包商的工工作,对对本工程程的安装装质量及及施工进进度负责责。h.合理安安排到达达现场的的材料、施施工人员员及施工工设备,协协助项目目经理做做好工作作。i.参加每每周工地地例会,做做好记录录并解决决问题。j.制定现现场安装
11、装方案,并并将现场场情况每每周以书书面形式式反映给给项目经经理。k.准备工工程进度度报告和和照片记记录。5)现场安安全员a 熟悉当当地政府府和业主主及总包包单位的的有关安安全方面面的规章章制度并并贯彻执执行。b.配合总总包做好好现场安安全工作作。c.制定并并监督执执行安全全制度及及安全操操作规程程。d.对上岗岗人员进进行安全全培训、考考核,不不合格者者不许上上岗。e.负责对对特殊工工种(例例如电焊焊工、电电工等)是是否持证证上岗进进行检查查,无证证不准上上岗。f.对现场场环境、安安全状况况及时掌掌握、落落实必要要的安全全保护器器具。g.对现场场施工设设施和设设备、防防火设施施、人身身安全设设施
12、等进进行日常常检查,发发现隐患患及时解解决。h.动火作作业到总总包处开开动火证证,动火火作业完完成后在在现场巡巡查要超超过半个个小时,杜杜绝火灾灾的发生生。6)现场材材料员a.负责制制定现场场材料供供应计划划。b.对进入入现场材材料的清清点、保保管、发发放。c.负责现现场材料料的安全全措施及及现场文文明施工工。d.提出各各种材料料的补缺缺情况,并并及时催催要材料料。e.负责现现场材料料的成品品保护。f.负责材材料运输输工作。7)现场质质检员a.根据本本工程的的技术文文件、图图纸和行行业标准准,企业业标准进进行现场场产品检检验。b.对上岗岗人员进进行质量量标准培培训及考考核。c.对进场场的半成成
13、品、材材料进行行检查,不不合格品品不准进进场。d.负责对对成品、半半成品的的保护措措施的检检查。e.在安装装过程中中,对检检验不合合格的安安装部分分有权作作出返工工或停工工的决定定。f.配合项项目经理理与监理理、质监监站完成成隐蔽工工程、分分部工程程及整体体工程的的质量验验收工作作。8)现场资资料员负责现场各各类资料料文件的的收集、整整理及归归档工作作。2.任务分分工:设计:由公公司设计计技术部部负责本本工程的的施工图图深化设设计,由由公司总总工程师师负责校校核审批批后送审审。构件加工:铝型材材、钢构构件、玻玻璃板块块、石材材板块由由公司工工厂负责责加工生生产,由由工厂厂厂长负责责加工生生产、
14、质质量进度度等全面面管理,在在厂长指指令下,按按照图纸纸和工地地安装需需要组织织生产。工地施工安安装:工工地安装装施工队队设施工工队长一一名,副副队长一一名,负负责执行行项目经经理所交交的各项项施工安安装任务务。(1)技术术准备:1)公司由由总工程程师带领领专业人人员组成成本工程程设计小小组,争争取在较较短时间间内,高高质量地地完成与与本工程程建筑幕幕墙施工工图纸的的深化设设计工作作。2)在施工工图纸深深化设计计完成并并经审批批后,召召集所有有参与施施工人员员对施工工图纸进进行深入入细致的的学习,使使大家熟熟悉本工工程的轴轴线尺寸寸、标高高、结构构布局、节节点处理理及连接接方式等等。3)幕墙性
15、性能试验验:待施工图深深化设计计完成后后立即着着手进行行幕墙性性能试验验,试件件的制作作安装由由参与本本工程的的施工队队负责。试试件制作作时,各各部分构构件的尺尺寸、所所用材料料及构造造等应与与实际幕幕墙相同同,并有有典型代代表型,试试验由具具备检测测资质的的检测机机构进行行,检测测时请业业主、设设计院、施施工总承承包、监监理代表表到现场场监督指指导。试试验报告告合格即即可按图图纸要求求组织材材料订购购进行幕幕墙构件件加工制制作。4)现场准准备:a.施工前前对主体体结构各各轴线、各各标高尺尺寸进行行详细测测量,及及时消化化或纠正正主体结结构尺寸寸偏差。b.幕墙安安装前应应检查埋埋件是否否齐全,
16、位位置是否否正确,并并确保预预埋件标标高偏差差:10mmm,前前后方向向偏差20mmm,左左右方向向偏差20mmm。当当发现预预埋件遗遗漏或位位置偏差差过大无无法利用用时,应应根据设设计要求求重新补补下铁件件。c.派外协协技术工工程师到到生产加加工厂家家,检验验每个加加工件的的质量和和精度并并抽样作作拉力等等技术检检测。d.按甲方方要求的的进场时时间,由由项目经经理带队队,施工工队长和和首期主主要技术术人员到到现场办办公。e.人员安安排、生生活环境境、工作作、仓库库场地落落实到位位。f.为保证证安装工工作顺利利进行,与与施工总总包方及及其他施施工兄弟弟单位配配合,制制造一个个良好的的团结协协调
17、的气气氛。g.制定施施工进度度计划表表,按照照工程期期限将各各施工项项目的工工作量,完完成项目目所需的的时间,科科学性地地编排在在时间表表内,用用于控制制施工进进度和调调度工人人及材料料。h.开工前前对工地地实地勘勘察,了了解施工工现场环环境交通通运输等等情况,核核对施工工空间与与设计图图纸有无无误差。i.接通工工地临时时用水用用电,临临时用水水应尽可可能利用用原有管管道,临临时用电电一般用用架空线线路或电电缆拖板板形式。(2)材料料准备:1)统计工工程材料料总用量量,制订订用料计计划,列列出明细细表,按按工期进进度及时时制订用用料采购购计划,并并及时有有序地供供应其制制作和安安装,使使其满足
18、足工期安安装要求求。2)工程使使用的原原材料、半半成品、成成品、构构配件按按规定进进行检查查,把好好质量关关,经抽抽检合格格的产品品才允许许入库。3)材料堆堆放位置置应事先先安排,切切勿任意意堆放以以致影响响工期和和材料管管理的严严密性。堆堆放时应应注意以以下几点点:(1)不得得影响施施工,进行反反复搬迁迁,损材材费工。(2)分类类堆放,便便于使用用。(3)易燃燃、易爆爆物品,分分开堆放放,严密密看管,以以保安全全。(4)易碎碎、易潮潮、易污污的材料料,应注注意堆放放方法和和采取保保护措施施,以免免造成损损耗及污污染。(5)即用用的材料料进工地地时应直直接放置置在工作作面附近近,以便便节省搬搬
19、迁的工工序。(6)因本本工程材材料的周周转场地地少,材材料进场场需加强强计划性性,争取取材料到到场即安安装,减减少材料料的周转转、存放放占地时时间。(7)工地地在楼层层内设临临时仓库库配备仓仓库管理理员,切切实做好好进场材材料的签签收工作作,并按按材料品品种、数数量进行行登记,以以备查验验。3.施工部部署:大楼施工过过程采用用各立面面同步开开展施工工,由各各作业队队同时进进行交叉叉施工,互互不干扰扰。施工队可根根据各立立面在施施工中进进度情况况,及时时调配人人力,做做到灵活活穿插。施施工过程程的具体体方案如如下:(1)作业业分工:钢构件、连连接件、石石材板块块、玻璃璃板块、铝铝板板块块加工等等
20、在公司司车间进进行,根根据工程程进度需需要由公公司汽车车队运往往工地安安装。构构件在工工厂加工工,能确确保加工工精度,进进度快,质质量好。(2)施工工展开程程序施工作业组组在不同同的工作作面同时时展开工工作。我我公司上上岗的现现场操作作及安装装工人都都是经过过许多大大型工程程的各种种幕墙安安装施工工锻炼,具具有丰富富的经验验,可进进行各种种幕墙的的施工安安装。为为了在保保证质量量的前提提下加快快施工进进度,各各作业面面进行整整体放线线,进行行同步作作业。(3)施工工中大楼楼采用吊吊篮进行行安装。作业队劳动动力分为为制作和和安装两两部分,其其中制作作部分在在公司工工厂内作作业,平平均人数数87人
21、人,安装装队在工工地作业业,其动动态分布布见施工工进度计计划表。(一) 车间作业队队劳动力力配置计计划序号职务与工种种级别人数备注1组长八72专职电工七43专职机修工工八34下料组六55组装组六156注胶组七77铝板加工组组七128半成品包装装组六69搬运组六610五金件加工工组六1811其它杂工四412合 计87全文请搜索索:江江苏综综合楼外外幕墙施施工组织织设计(玻玻璃幕墙墙 铝板板幕墙 石材幕幕墙)共共1344页http:/ddownn6.zzhullongg.coom/ttechh/deetaiilprrof77986684SSG.hhtm安安装作业业队人员员素质序号职务与工种种级别资
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- 江苏 综合楼 幕墙 施工组织设计 311
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