建筑工程投标管理办法.docx
《建筑工程投标管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程投标管理办法.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑工程投标管理办法建筑工程投标管理办法是非常重要的,在管理的工作中出现特殊情况是常见的,制定办法就是为了第一时间应对情况,解决问题。建筑网小编就建筑工程投标管理办法为大家简单介绍一下。第一章总则为进一步加强公司市场开拓工作,规范投标工作的管理,明确投标过程各环节的责、权、利,充分调动各部门工作积极性,特制定本管理办法。投标工作必须遵守招投标法、合同法等法律法规,执行国家及行业颁布的有关标准,规范公司制定的相关文件规定。公司投标工作实行在总经理领导下,副总经理监督、投标小组长具体负责的责任人制度。管理机构和责任公司实行在总经理领导下,副总经理监督、投标小组长具体负责的责任人管理体系,各业务职能
2、部门相互配合的运行机制。项目投标前,公司成立投标小组,由市场部相关人员任投标小组组长,负责研究制定项目公关方案和投标策略。主要责任人职责1、投标小组组长职责投标小组组长负责投标商务方案的撰写及投标小组的整体协调、监督、任务分摊、审核各类投标文件、标书装订、现场投标、中标后合同签订、投标保证金的退还等工作;2、技术部(技术支持)职责技术部(技术支持)负责投标技术方案撰写、方案初审及配合小组长标书装订等工作;3、工程部职责涉及集成工程类的项目,工程部负责投标文件技术方案撰写、方案初审及配合投标小组长标书装订等工作;配合部门职责1、采购部负责提供投标项目中涉及的设备采购价格、公司营业执照、资质证书等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 投标 管理办法
限制150内