薪资管理制度与考勤管理制度(人事篇).docx
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1、员工薪资管理制度一、目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同提供公司开展所带来的收益, 提高员工生产积极性,提升内部管理水平,将员工所得与公司开展有效结合在一 起。二、原那么薪资分配依据员工贡献、能力和责任,作为价值分配形式遵循多劳多得、效 率优先、重视质量、兼顾公平及可持续表达员工综合能力的原那么。三、适用范围本方案仅适用于注塑车间工作。四、薪资结构及结构注释员工月收入=基本工资+绩效工资+满勤奖+质量奖+附加款项1 .基本工资:包括员工基本工资(公司确定项)、工龄工资。基本工资:是保证每一位员工最低生活要求由公司根据全年综合表现结合公 司效益进行年度调整的保底工资;工龄工资:根据员工的
2、工作经验和服务年限对于企业的贡献进行年度累加;基本工资是员工薪资的基本构成单位,新员工进入公司即由公司确定该年 度基本工资额度(根据入司时间假设在上半年进入公司年度中途可进行一次调整)。 根据每一位员工全年工作的综合表现(从质量、团队协作、效率评估)于次年元 月由公司统一确定基本工资的增加幅度。 .基本工资考勤方法:基本工资按每个月30日计算,即只要是公司成认 的有效时间,不管正常公休和节假均享受基本工资,假设员工因个人因素请假,那么 扣除相应基本工资额度。例A员工请假一天,那么扣除金额为:基本工资额度+ 30元;假设请假P小时,那么扣除:基本工资额度+ 3012(机台每日制度时间)XP元,按
3、四舍五入取整数,以此类推。 .保密原那么:为保证员工的顺利工作,对基本工资局部额度严格保密,管 理人员及员工之间禁止泄露、相互打探。2 .绩效工资指在现阶段质量达标、工序内容确定的前提下,员工每天完成的有效模数按 公司确定的每模单价标准计算之积所得,即员工当天有效模数X单模价值。遇生 产加班,加班时间内生产的模数同样参照此公式计算当日产值。绩效工资与员工1、本提不框下载后很容易删除(单击选中一 delete键删除),删除 后遮挡内容即可显示2、本文档为Word可编辑版,排版精美注意:盗版文档仅页面预览大致相同,但下载后几乎无法再编辑。盗版文档均通过软件采集原文档预览页面获取,此类文档难以编料,
4、且存在乱码,如下我到盗板,可联系平台投诉退款。中按照绩效考核管理规定对相关责任人进行考核。4 .质量奖指当月生产过程未出现一例由于员工自身问题造成的质量事故均可享受质量 奖,假设生产过程中出现自身问题造成的质量事故按照出现的次数结合绩效考核 管理规定进行一定额度的考核,最高额度为质量奖全额扣除,由品管部根据平 时质量登记情况进行月度汇总确定。5 .附加款项指夜班补贴、节假日加班、高温降温费等其它公司行政发放款项。结合特有情况、特定原那么、特殊时间由公司行政发文统一确定发放额度。五、零星工时工资考虑到生产过程中不确定因素导致非员工自身问题产生等工待料、滞产等其 它情况造成员工无法正常进行机台生产
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