某某电气公司员工管理手册14133.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.GE员工手册 (仅供参考)通用电气(中国 )有限公公司二零零一年年欢 迎 辞辞欢迎您加入入通用电电气(中中国)有限公公司的大大家庭!本员工手册册旨在帮帮助您了了解新的的工作环环境,从从而使您您尽快与与公司融融为一体。本手册让您您了解通通用电气气公司的的组织结结构、管管理哲学学和公司司价值等等有关情况,帮帮助您理理解就职职于通用用电气(中中国)公公司的各各项条件件及要求求。本手册还可可以使您您了解公公司的方方针政策策和全体体员工必必须遵守守的各种种规章制度。本
2、手册只是是指南。如如对手册册所述的的方针政政策和规规章制度度有任何何疑问,请请与部门门经理或或人力资资源部联联系。 祝愿您在通通用电气气公司工工作期间间事业有有成!董事长兼首首席执行行官本手册的解解释权归归通用电电气(中国)有限公公司人力力资源部部所有。本公司有权权在必要要时随时时对手册册的内容容进行删删除、修修改或添添加,并在公公司内部部网公布布。更新新及修改改将不再再另行通通知。生生效日期期以网上上公布日日期为准准。人力资源部部内容目录内容序号I.通用电电气(中中国)有有限公司司的价值值观 11II.通用用电气(中中国)有有限公司司的目标标 2III. 公司概概述 33 3.1通用用电气公
3、公司(GGE)3.2通用用电气公公司的全全球组织织结构3.3通用用电气公公司在中中国的历历史3.4通用用电气(中中国)有有限公司司3.5 通通用电气气(中国国)公司司的职能能 IV. 诚诚信:GGE公司司的方针针 4 4.1遵守守职业道道德的业业务活动动4.2利益益冲突4.3公平平竞争4.4卫生生、安全全及环境境保护4.5保密密V. 聘用用与离职职 5 5.1就业业机会均均等5.2录用用5.3条件件及要求求5.4新员员工培训训5.5试用用期5.6个人人档案5.7晋升升和调动动5.8终止止劳动关关系附录:内部部工作职职位选定定制度VI. 工工作时间间 66.1工作作时间6.2出勤勤6.3加班班V
4、II.报报酬7 7.1政策策7.2工资资和福利利津贴7.3第一一三个月月奖金7.4离职职金7.5个人人所得税税7.6发薪薪日VIII. 休假假 8 8.1法定定节假日日和GEE公司假假日8.2年休休假8.3病假假8.4婚假假8.5丧假假8.6探亲亲假8.7产假假IX.员工工福利 9 9.1法定定福利9.2医疗疗期9.3事故故死亡及及伤残保保险9.4医疗疗保险制制度9.5储蓄蓄福利计计划X.员工培培训与发发展 110 10.1培培训指导导思想 10.2辅辅助教育育计划10.3培培训内容容10.4GGE公司司年度规规划程序序10.5年年度人力力资源项项目评审审10.6在在职经理理个人评评定10.7
5、背背对背评评审管理理人员XI. 奖奖惩制度度及其他他 111 11.1奖奖赏制度度11.2申申诉不满满程序11.3 违纪处处分11.4GGE中国国员工休休闲俱乐乐部XII. 办公室室规章 12 12.1一一般规章章12.2GGE公司司设备/财产/场所/设施的的使用/维护12.3安安全和保保安12.4电电话系统统XIII.结束语语g I. 通用电电气公司司的价值值观GE领导人人.永远保保持坚定定的诚信信:以极大的的热情全全力以赴赴地推动动客户成成功视“六个个西格玛玛”质量为为生命.确确保客户户永远是是其第一一受益者者 .并用用质量去去推动增增长坚持完美美,决不不容忍官官僚作风风以无边界界工作方方
6、式行事事,永远远寻找并并应用最最好的想想法而无无需在意意其来源重视全球球智力资资本及其其提供者者.建立多多元化队队伍去充充分利用用它视变革为为可以带带来增长长的机会会,例如如“电子商商务”确立一个个明确、简简单和以以客户为为核心的的目标.并并不断更更新和完完善它的的实施创建一个个“挑战极极限”、振奋奋、不拘拘形式和和信任的的环境.嘉嘉奖进步步.颂扬成成果展示.永远远保持对对客户有有感染力力的热情情 .GEE领导人人所要求的四个方方面(4-EEs): 具具有迎接接并应对对变化速速度的个个人活力力.有能力力创造一一个氛围围以激励他人.面对艰艰境勇于于作出果果断决定定的锋芒芒.及始终终如一执执行的能
7、能力II.通用用电气公公司的目目标九十年代,通通用电气气公司的的目标是是,对竞竞争者和和供应商商们要以以大公司司自居,而而对客户户和员工工们则以以小公司司自居。小公司的特特点是:不拘泥于于形式以切实可可行的构构思推动动增长动员一切切力量奖励优胜胜.否则就就会失败败开诚布公公地进行行交流对客户了了如指掌掌行动神速速通用电气公公司公司概述3.1 通通用电气气公司 历史通用电气公公司(GGE公司司)的历史史始于托托马斯.爱迪生生。他在在一八78年创创建了爱迪生电气气照明公公司。 一八92年,爱爱迪生通通用电气气公司与与汤姆森森- 休斯斯顿电气公司司合并,成成立了通通用电气气公司。通用电气公公司概况况
8、通用电气公公司是一一个集技技术、制制造和服服务于一一体、从从事多种种经营的的公司。在整个世界界范围内内,它都都致力于于成为所所经营每每一业务务领域中中的头号号强手。这些领域包包括: 飞机发发动机、广广播事业业(NBCC)、 工业系系统、金金融服务务、动力系统、信信息服务务、照明明设备、运运输系统统、家用用电器、医医疗系统统和塑料工业。 杰克韦尔奇奇先生是是通用电电气公司司的董事事长兼首首席执行行官。通用电气公公司在世世界1000多个个国家开开展业务务活动, 其中包括在26个国家运作的270个厂。2000年年数字:单位: 百万美美元销售收入 1299,8553净利润122,7335已分配红利利5
9、,6647每股净利润1.27已分配红利利0.557现有营业利利润率一一八.9% 3.2 通通用电气气公司的的全球组组织结构构通用电气公公司由111个主主要业务务部门组组成。 每一个个部门都都有自己己的总裁和首席执执行官。 但是,通用用电气公公司使用用的术语语是“整体化化的多样样性”,意思是是,尽管管每一业业务部门门各不相相同,但但它们都都完整地地结合于于通用电电气公司司大家庭庭中。在在某些方方面,每每一部门门独立开开展业务务可以取取得更佳佳效果。但但在另外外一些方方面,它它们之所所以能够够取得成成就,是是因为他他们是通通用电气气公司这这个大整整体中的的一员。 因而,有几几方面辅辅助性业业务,是
10、是为促进进通用电电气公司司各业务务部门活活动的整体性性而开展展的。通用电气公公司在全全世界1100个个国家, 雇佣了约30多万名职工, 这些职工中,大约1的人从事高层管理工作或领导工作。组织结构表表股东董事会3.3 通通用电气气公司在在中国的的历史早在19110年, 通用电电气公司司就开始始同中国国发展贸贸易,当当时是在在中国最最活跃、最具具影响力力的外国国公司之之一。通通用电气气公司的的业务活活动不仅仅包括产产品销售售,还有有灯泡的的生产,以以及电厂厂投资。通通用电气气公司当当时在中中国的知知名产品品有电扇扇、冰箱箱和蒸汽汽机车等等。1925年年,通 用 电气 公司兼兼并了慎慎昌洋行行( A
11、ANDEERSOON MEEYERR COOMPAANY)。该该公司系系由丹麦麦商人于于二十世世纪初在在中国建建立。该该洋行早早于1906年年就在上上海建立立了制造造业,并并为中国国的电力力工业提提供安装装和维修修服务。1929年年,通用用电气公公司投资资创办了了上海电电力公司司。该公公司被认认为是当当时中国国最大的的外国企企业。位位于长江江口的崇崇明岛使使用了两两台由通通用电气气公司制制造的气气轮发电电机,一一直工作作到19992年年7月才退退出使用用。这两两台100兆瓦气气轮机是是由通用用电气公公司Scchennecttadyy工厂制制造的,大大概要算算世界上上运转时时间最长长的发电电机组
12、了了。1979年年, 通用电电气公司司在北京京设立了了代表处处, 重新建建立了与与中华人人民共和国的的业务交交往。1994年年12月,通通用电气气(中国国)有限限公司在在华建立立。该公公司作为为通用电电气公司司在华投投资工具具,同时时为公司司在华 子公司司或合资资公司提提供服务务其中包括货币币管理、营营销、采采购,以以及售后后服务。 通用电气公司在华绝大部分人员皆属属于通用用电气(中中国)有有限公司司。3.4GEE 中国国“GE中国国”指的是是,通用用电气公公司通过过其代表表处或通通用电气气(中国国)有限公司,在在华合法法注册的的各个公公司。它它由所在在国执行行官(NNX)及及他/她的员工们所
13、所代表。GE中国在在五个重重要领域域内,与与通用电电气公司司的主要要业务部部门进行行合作。1.GE中中国在行行政管理理方面代代表通用用电气公公司的利利益,并并负责向向通用电电气公司司各业务务部门提提供辅助助服务和和建议。2.通用电电气公司司一贯寻寻求扩大大在整个个世界范范围内的的业务运运作。为为此,GE中国协协助各业业务部门门在华寻寻找合作作伙 伴、建建立技术术联系及及进行谈谈判。3.经济的的发展使使国界迅迅速消失失,具有有时间竞竞争力已已成为企企业生存存的关键。通用电电气公司司意识到到,必须须录用和和培训能能够在国国际环境境中有效效运作的的管理者者。GEE中国积积极制定定规划,以寻找找那些我
14、我们称之之为具备备“全球头头脑”的人才才。一旦旦发现这这样的人人才,公公司将大大量投资资于培训训、职业业开发和和交流项项目,并并为那些些最能干干的人提提供一展展才华的的管理国国际市场场的机会会。4.GE中中国积极极支持管管理人员员培训计计划,为为中国客客户、合合作伙伴伴和政府府机构培培训管理理人才。5.最后,在在增长迅迅速的世世界市场场中,GGE中国国有责任任为通用用电气公公司开拓拓市场和和开发业业务资源源,最大大限度地地抓住各各种激动动人心的的市场机机 遇。3.5GEE中国的的职能地区办事机机构在业务部部门拟定定区域性性市场开开发或发发展战略略时,给给予有效效倡导和和积极支支持;为业务部部门
15、确定定、评价价及促进进各种业业务机遇遇;与客户和和政府部部门保持持重要联联系,体体现通用用电气公公司作为为良好法法人和合合作伙伴伴的形象象;促进业务务部门与与GE国际际部建立立和保持持有力的的联系;提供领导导力量,发发展由中中华人民民共和国国公民组组成的杰杰出队伍伍;为地区办办事机构构提供与与员工交交流的机机会。市场开发在业务部部门开发发中国业业务时,给给予合作作和支持持,其中中包括收收集和分分析信息息、就项项目进行行谈判和和认可,寻寻找新的的业务机机会,以以及解决决所提出出的具体体问题。人力资源为GE在在中国实实现业务务宏图,制定与与推广各各种人力力资源策策略与方方针;为所在国国执行官官和
16、GGE国际际部在中中国的工工作人员员提供各各种人力力资源服服务;为业务部部门提供供各项人人力资源源服务:提供招聘聘及人力力资源管管理服务务制定具有有竞争性性的薪酬酬福利制制度提供集中中培训及及为培训训发展项项目提供供重要服服务建立人力力资源有有效流程程和管理理制度建立员工工交流机机制提供人才才市场信信息法律事务就GE中中国各机机构进行行的业务务活动,向向所在国国执行官官和GEE中国工工作人员员提供广广泛的法法律服务务;在业务部部门为开开展中国国业务提提出要求求时,提提供具体体的法律律服务;在廉正教教育和遵遵纪守法法方面发发挥重要要作用。财务、税务务与行政政后勤帮助GEE中国和和业务部部门了解解
17、中国的的财政和和投资政政策及规规定,协协助业务务部门制制定中国国的财务务战略;为GE中中国、业业务部门门及工作作人员在在中国已已经开展展的业务务和准备备进行的的新项目目,提供供一切与与财务相相关的服服务;在廉正教教育和财财务运营营方面发发挥重要要的督促促作用;为GE中中国各业业务部门门在华开开发业务务提供税税务方面面服务;为GE中中国所有有工作人人员和业业务部门门提供综综合财务务和行政政服务,包括:为保证一一切与GGE中国国相关的的GE中国国和业务务部门业业务活动动得以顺顺利有效效的开展展,对资资金和设设施进行行合理的的管理; 在中国员员工的福福利待遇遇、外国国员工的的生活照照顾、业业务差旅旅
18、费报销销及办公公设施和和用具的的提供等等方面提提供财务务和行政政服务;确保GEE中国工工作人员员遵守财财务制度度。政府事务了解、分分析对公公司经营营发展有有关的各各项改革革、规定定,及时时为公司司高层部部门提供供准确信信息。对对公司遇遇到的政政策问题题,及时时与政府府沟通以以求得到到支持;作为公司司与政府府的联络络窗口和和桥梁,与与中央和和地方政政府建立立和保持持良好的的合作关关系。负负责联络络、安排排公司高高层和各各级政府府领导人人的会见见;支持公司司各部门门的业务务发展。对对一些需需要政府府审批和和协调的的项目给给予积极极的配合合。传媒与公共共关系取得中国国公众对对公司的的认知和和提高GG
19、E的整整体形象象;发展、建建立、维维持与主主要媒体体的关系系,传播播GE公司司的管理理哲学和和经营管管理理念念;为GE中中国、GGE各业业务部门门提供媒媒体、出出版、公公关活动动、展览览等传媒媒与公共关系系支持和和服务。IV. 诚诚信:GGE公司司的方针针诚信是GEE公司取取得业绩绩的基石石, 使我们们能够提提供优质质产品和和服务、与客户和供供应商建建立坦诚诚的关系系, 并在竞竞争中不不断取胜胜。GEE公司信守道德,以以寻求竞竞争的优优势。 GE大家庭庭中的每每个成员员, 都有责责任遵守守我们的的行为准准则:遵守一切切适用的的、指导导我们公公司全球球业务经经营活动动的法律律和法规规。处理所有有
20、GE业务务活动和和业务关关系时,要要诚实、公公正和可可靠。避免任何何公私利利益冲突突。培育公司司内部人人人机会会平等的的氛围。致力于保保障工作作安全,保保护环境境。通过各级级领导的的努力,建建立并维维护一个个人人认认同、推推崇正直直行为并并身体力力行的公公司文化化。诚信精神神与政策策我们们的承诺诺, 对GE公司司的行为为准则作了更为为详尽的的介绍。员员工应人人手一册册, 并熟知知其内容容。 以下简简介其中最重要要的方针针。4.1 与与客户和和供应商商的关系系&acirrc;不不当支付付绝不可可以提供供或给予予任何人人士贿赂赂或回扣扣。作出合合理判断断,不要要给人
21、行行贿错觉觉。聘用有有良好声声誉的代代理和事事务所。商业应应酬要合合法、合合理并合合乎客户户及所在在部门的的规定。GE不不向政治治党派或或竞选人人提供资资助。&acirrc;国国际贸易易管制了解和和遵守与与国际贸贸易和国国际金融融交易有有关的法法律。留意美美国法律律和当地地法律之之间的任任何明显显冲突,立立即将这这种情况况报告给给当地的的法律顾顾问。不参与与美国法法律禁止止的贸易易抵制。留意是是否有违违反法律律和GEE政策的的行为。&acirrc;防防范洗钱钱 遵守守
22、- 禁止接接受犯罪罪所得的的法律。- 要求上上报涉及及现金、特特定货币币工具的的交易或或可疑交交易的法法律。了解你你的客户户:遵守守业务部部门的程程序以核核实客户户、商业业伙伴等等的合法法性。对支付付方式的的限制:理解关关于现金金、第三三方支票票、多种种汇票等等的限制制。学会识识别可疑疑的交易易。如果你你看到了了可疑迹迹象/交易在完成成交易前前提出你你的疑虑虑。&acirrc;隐隐私权遵守所所有适用用的保护护消费者者的法律律和保护护隐私和和数据的的其他法法律。了解并并遵守你你的业务务部门关关于保护护
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