人力资源管理办法(DOC 72).docx
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1、管理制度度目录1、DSS/QWW-011/011人力资资源管理理办法PP3-552、DSS/QWW-011/022劳动用用工管理理办法P663、DSS/QWW-011/033学工管管理办法法P77-84、DSS/QWW-011/044职工劳劳动收入入计、发发办法P99-1005、DSS/QWW-011/055劳动纪纪律管理理办法P1116、DSS/QWW-011/066 考考勤管理理办法P122-1337、DSS/QWW-011/077生产管管理条例例P114-1158、DSS/QWW-011/088生产计计划、执执行管理理规定P116-1199、DSS/QWW-011/099产品跟跟单流转转
2、管理办办法P220-22410、DDS/QQW-001/110新品开开发、试试制管理理办法P22511、DDS/QQW-001/111 委外协协作加工工流程及及管理办办法P226-22712、DDS/QQW-001/112 安全文文明生产产管理办办法PP2813、DDS/QQW-001/113 职业安安全卫生生通则P229-33014、DDS/QQW-001/114 车间巡巡检管理理制度P331-33215、DDS/QQW-001/115 退货或或不良品品处理流流程及经经济损失失处理办办法P333-33416、DDS/QQW-001/116 废品考考核管理理办法P335-33617、DDS/Q
3、QW-001/117 下工序序检上工工序管理理办法P33718、DDS/QQW-001/118 毛坯、外购件件入厂检检验管理理办法P33819、DDS/QQW-001/119 计量器器具检定定、维修修、保管管、领用用办法P33920、DDS/QQW-001/220 内部校校准规程程P44021、DDS/QQW-001/221 监视和和测量装装置管理理制度P44122、DDS/QQW-001/222 万能通通用量具具管理办办法P44223、DDS/QQW-001/223万能通通用量具具分类编编号办法法P443-44424、DDS/QQW-001/224 工艺艺装备管管理制度度PP4525、DDS
4、/QQW-001/225 技术术文件管管理制度度PP4626、DDS/QQW-001/226 设备备管理制制度PP4727、DDS/QQW-001/227 设备备维护、保养制制度PP4828、DDS/QQW-001/228 重点点设备(仪器)使用维维护管理理制度PP4929、DDS/QQW-001/229 盛具具管理办办法PP50-5130、DDS/QQW-001/330 库房房管理制制度PP5231、DDS/QQW-001/331 物控控程序及及相关单单据流程程规定PP53-5632、DDS/QQW-001/332 财产产物资放放行管理理规定PP5733、DDS/QQW-001/333 资金
5、金预算管管理制度度PP5834、DDS/QQW-001/334 财产产清查制制度PP59-6035、DDS/QQW-001/335 派车车流程及及车辆使使用的管管理办法法PP61-6236、DDS/QQW-001/336 应急急计划管管理办法法P66337、DDS/QQW-001/337 门岗岗管理制制度P66438、DDS/QQW-001/338 款项项、费用用申请报报销制度度P665-66739、DDS/QQW-001/339 印章章管理办办法P66840、DDS/QQW-001/440 职工工食堂管管理办法法P66941、DDS/QQW-001/441 职职工宿舍舍管理办办法P70042
6、、DDS/QQW-001/442 会议管管理办法法P711-722人力资源源管理办办法DS/QQW001/0011、主题题内容及及适用范范围1.1、目的:为使公公司人员员任用作作业制度度化、规规范化,特制定定本程序序;1.2、公司员员工的招招聘、培培训、试试用转正正、离职职、辞退退均适用用;1.3、范围:本标准准适用于于公司所所属单位位全体员员工;2、术语语:2.1、人事单单位:总总经理办办公室2.2、辞职:指员工工解除劳劳动合同同的行为为。2.3、辞退:指用人人单位解解除劳动动合同的的行为。2.4、合同期期满不续续签:指指劳动合合同期满满,签订订合同的的一方不不同意续续延劳动动合同的的行为。
7、2.5、员工因因其它原原因的离离职(如如因违纪纪除名等等)。3、招聘聘流程:3.1、由需要要员工的的部门负负责人在在人事部部门领取取用工工(计划划)申请请表;报经总总经理审审批后将将计划划申请表表送交交公司人人事部门门,由人人事部门门具体承承办招工工事宜。凡未经经总经理理批准上上岗的人人员,人人事部门门不办理理入厂手手续,对对擅自招招收员工工者处罚罚2000.000元,财财务部一一律不予予结算工工资。3.2、应聘人人员应携携带本人人身份证证和本人人近期一一寸彩色色相片22张及身身份证复复印件,并填写写工作作申请表表。3.3、熟练员员工持工作申申请表和人事事部门签签发的新招熟熟练员工工理论、实作
8、考考核通知知书,到相关关部门参参加考核核考试,合格后后办理入入厂手续续。3.4、生手人人员办理理入厂手手续后持持新工工人培训训通知书书去相相关岗位位进行理理论、实实作培训训一至三三个月(因员工工接受能能力而异异)。培培训期满满后经相相关部门门和技术术部考核核合格后后发放上岗操操作通知知,并并和人事事部签订订劳动动用工合合同。3.5、技术部部和相关关部门对对学工分分别进行行考核考考试,并并在学学工上岗岗考核通通知相相应栏目目内签署署是否合合格及录录用该员员 的具具体意见见。3.6、人事部部门经总总经理审审批同意意的用用工(计计划)申申请表招聘员员工并办办理该员员的入厂厂手续。对被录录用人员员发放
9、用工通通知和和上岗证证,(发发通知知书范范围:申申请用工工单位及及工具、物资配配发部门门、食堂堂等)。3.7、各部门门在未收收到员工工的上上岗操作作通知之前不不得安排排其工作作,不得得发放物物资、工工具等等等,对擅擅自安排排员工上上岗者处处罚2000.000元。各部门门在收到到新员工工(包括括生手和和熟手)报到后后,根据据生产需需要对其其培训后后上岗,并将该该员工的的工种危危险程度度报人事事部门登登记后办办理工伤伤保险。3.8、若私自自上岗操操作,造造成设备备、工具具、工件件等损坏坏,由当当事责任任人和师师付以及及相关管管理人员员共同承承担经济济赔偿,与此发发生的人人身伤害害事故概概由本人人和
10、管理理者承担担。3.9、进入公公司的员员工,均均需有33个月的的试用期期(总经经理特批批的除外外);3.100、对非非计件人人员的招招聘,人人事部门门需同应应聘方一一同签署署确认试试用期工工资,转转正后的的核定工工资(并并注明试试用期工工资是否否进行绩绩效考核核,转正正后工资资理当进进入绩效效考核),双方方无异后后人事部部门办理理入厂手手续并报报公司总总经理批批准并存存档;3.2.1、对对表现突突出的员员工,若若需提前前转正,需由本本人提出出申请,经部门门主管领领导签暑暑意见后后,报公公司总经经理批准准方可提提前转正正。3.2.2、在在3个月月内未提提前转正正又到期期者,视视为自然然转正,员工
11、应应到人事事部门填填写“转正申申请表”,报公公司总经经理批准准。3.2.3、在在试用期期1-33个月内内,部门门主管领领导以及及人事部部门应根根据该员员工应聘聘的岗位位对其跟跟踪考核核,及时时决定是是否符合合该岗位位各项需需求,以以便试用用员工或或公司根根据自身身情况提提出终止止试用,并办理理离厂手手续。4、员工工培训:4.1、员工培培训方式式:员工工培训分分别为外外培、内内培两种种。4.1.1、外培:每年度度选送相相关人员员去区级级以上各各级党、政部门门或大型型企业学学习、培培训,参参训人员员学习、培训结结业回来来后,应应即时将将本人学学习、培培训的结结业证明明书交办办公室登登记,并并复印存
12、存档。4.1.2、内内培:根根据生产产实际需需要,公公司安排排年度培培训12次,各车间间、部门门编制培训需需求申请请表报报公司办办公室。4.2、员工培培训内容容:根据据生产实实际需要要,各车车间、部部门选培培内容。可以理理论、或或“教练式式”的培训训,作好好培训记记录。4.3、培训期期满后,公司组组织考核核,主要要考核操操作能力力和口试试,现场场评分,主考人人和监考考人在考考核结果果上签字字确认后后和培训训记录一一并报人人事部登登记、存存档。5、员工工辞职流流程:5.1、办理员员工离职职的依据据:员工工辞职或或用人单单位辞退退员工及及合同期期满不续续签等,均需按按以下程程序审批批后方可可办理。
13、5.2、辞职申申请的审审批5.2、1、需需辞工辞辞职的员员工,首首先到人人事部门门领取辞职申申请书,并按按照辞职职申请书书上的内内容进行行填写。5.2.2、员工申申请辞职职,一般般工人、职员须须提前330天(加工中中心员工工为3个个月),中层以以上的管管理人员员需提前前 155 天,(部门门主管领领导和副副总以上上的管理理者需任任职一年年以后才才准提出出辞职申申请),由本人人填写辞职申申请书;辞退退员工由由用人单单位直接接主管填填写辞辞职申请请书,经人事事单位会会签,依依核决权权限呈报报;5.2.3、人事单单位在会会签因本本人提出出辞职的的审批资资料时,应安排排与辞职职职员进进行离职职面谈,了
14、解辞辞职具体体情形及及原因,征询其其对公司司的意见见。对工工人申请请辞职之之状况人人事单位位要及时时掌握,并有针针对性、有选择择地进行行离职面面谈工作作;5.2.4、辞辞职期未未满(包包括即辞辞即走、辞工提提前走)而执意意离厂的的员工,承担由由此而给给公司造造成的相相关损失失,按提提前离职职天数扣扣发工资资(计件件员工按按上月平平均工资资扣发)。5.2、辞职人人员(包包括辞工工到期、即辞即即走、辞辞工提前前走)持持辞职职申请表表和辞职离离厂程序序表到到相关部部门办理理工作期期间所领领用的物物资、工工具移交交和归还还手续,经相关关部门负负责人分分别签字字后,到到人事部部门办理理离厂手手续,后后转
15、入财财务部,按公司司职工工劳动收收入计、发办法法结算算工资。5.3、凡请事事假或病病假在七七天以上上者,根根据请假假天数将将辞职离离职期和和工资发发放日顺顺延(病病假真实实并手续续齐全者者除外)。5.4、辞职期期内,不不得故意意消极怠怠工、蓄蓄意闹事事,否则则按公司司相关管管理制度度加倍处处罚。6、辞退退程序:6.1、凡满足足不了岗岗位必备备技能,不适应应继续留留用的员员工,公公司以辞辞退方式式处理。6.2、辞退员员工由用用人部门门提出,部门主主管审核核,职权权主管批批准,人人事单位位办理。6.3、凡严重重违犯公公司规章章制度,情节严严重,性性质恶劣劣者,公公司按开开除方式式处理6、检查查与考
16、核核6.1 本标标准由总总经办检检查和考考核。劳动用工工管理办办法DS/QQW-001/0021、主题题内容及及适用范范围1.1、目的:为了加加强企业业人事劳劳动用工工的管理理,保障障员工队队伍的相相对稳定定,特制制定本标标准;1.2、范围:本标准准适用于于公司所所属单位位全体员员工2、术语语(略)3、作业业内容:3.1、公司员员工全部部实行聘聘用合同同制。部部门主管管领导和和副总以以上的管管理者需需任职一一年以后后才准提提出辞职职申请。3.2、新聘一一线员工工,必须须实行岗岗前培训训,经培培训考试试合格后后,才能能上岗。新聘一一线计件件员工在在培训前前需一次次性缴纳纳工具押押金6000元/人
17、,(交3000元现现金,另另3000元在其其工资中中按工资资比例的的10%扣满为为止)培培训期未未满或中中途自行行离厂者者不退还还其工具具押金。3.3、经培训训合格上上岗一年年期满的的员工,因故离离厂,必必须提前前1个月月提出书书面辞职职申请报报告。经经公司主主管领导导、人事事部、总总经理根根据人人力资源源管理办办法的的“辞工辞辞职流程程”相关条条例批准准同意,可按批批准时间间到期后后离开工工厂,聘聘用方退退还工具具押金。3.4、聘用方方和受聘聘方应严严格遵守守合同条条款。3.5、受聘员员工应做做到一专专多能,服从班班组、车车间、生生产部、公司办办公室的的人事调调配,凡凡不服从从调配者者,需承
18、承担因停停工造成成的相应应经济损损失。3.6、工厂全全体员工工应服从从各级领领导临时时的工作作安排。4、检查查与考核核4.1 本标标准由总总经经理理办公司司检查和和考核。学工管理理办法DS/QQW-001/0031、主题题内容及及适用范范围1.1、目的:为了使使公司新新进学工工尽快学学习遵守守工厂里里的各项项规章管管理制度度,特制制定本标标准;1.2、范围:适用于于公司新新进员工工;2、术语语(略)3、内容容3.1、由工厂厂安排师师傅培训训,培训训期1-3个月月。(因因本人接接受能力力快慢而而定)3.2、学工培培训期满满经考试试合格后后,可单单独上岗岗进行试试用,试试用为一一个月,经试用用一个
19、月月不合格格再转入入培训,再培训训合格后后进入试试用期,如试用用再不合合格,即即解聘或或调换其其它工种种培训,学工试试用合格格即转为为正式工工。3.3、学工在在培训期期造成的的废品损损失,按按本人承承担700%,师师傅承担担30%的原则则处理。如出现现批量废废品损失失,质检检部应按按批量报报废有关关管理制制度及时时出处理理报告,报分管管领导审审批。4、职责责、权限限4.1、师傅的的职责权权限4.1.1、帮帮助学徒徒提高思思想认识识,具备备认真负负责的态态度,主主动和学学徒交心心谈心;4.1.2、师师傅应耐耐心地培培训学徒徒,师傅傅对学徒徒负有教教育的责责任(操操作设备备的名称称、结构构、维护护
20、和日常常保养、产品跟跟单流转转的相关关规定、质量的的控制、劳动纪纪律管理理办法和和安全文文明生产产等);4.1.3、学学徒考试试合格后后可做计计件,由由所属车车间主任任及各职职能部门门监考,并经分分管副总总审批后后将考试试资料交交财务部部,凭此此核算计计件工资资。公司司奖励师师傅带徒徒费3000元人(质质检部带带徒费1150元元人),在学徒徒实施计计件一个个月后兑兑现;带带徒期间间,学徒徒自动离离职,则则处罚师师傅500元1000元,学学徒正常常离职则则不予处处罚。4.2、学徒的的职责权权限4.2.1、应应严格遵遵守公司司的各项项规章制制度,服服从公司司安排;学徒必必须尊敬敬师傅,处理好好师徒
21、关关系;4.2.2、在在培训期期间,未未经师傅傅许可,学徒不不得单独独上机操操作,违违者罚款款50元元次或解解聘;4.2.3、新新学工进进厂第一一月为培培训期,补助220元天者根据实实际出勤勤核算,如在第第一月培培训期内内自行提提出计件件者(要要求考试试合格),则公公司补助助金照发发,计件件工资照照算;第二个个月实行行计件,除员工工的计件件工资按按实际数数量核算算外,公公司可另另补助110元天(按按实际出出勤核算算),第第三个月月实行“纯计件件”核算方方式。4.2.4、新学工工进厂必必须与公公司签订订劳动合合同一年年或以上上(包含含培训期期),如如工作未未满一年年辞职者者,则需需从其工工资中扣
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