华为员工手册2857.docx
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1、公司简介介华为公司司是一家家专门从从事系列列程控交交机及其其配套产产品生产产、开发发、销售售的高新新技术企企业,崛崛起于改改革开放放前沿的的深圳,积积极投身身于民族族通信产产业的大大潮中,为为使我国国通信产产业早日日走向世世界通舞舞台,贡贡献着自自己的智智慧、热热忱与执执着。公司自119988年成立立以来,一一直坚持持“管理上上学习日日本,技技术上瞄瞄准美国国,始终终以世界界一流的的为目标标,为民民族通信信工业作作贡献”的经营营方针,每每年以近近2000%的速速度迅猛猛发展,到到今已拥拥有近元元的固定定资产,数数百人的的科研开开发队伍伍,几万万平方米米的科研研生产基基地,已已形成了了年产百百万
2、线以以上的生生产能力力。目前前,主要要产品CC&C008数字字程控局局用交换换机、EEASTT80000数字字程控用用户交换换机、JJK10000程程控端局局交换机机、HJJD488程控用用户交换换机均已已通过部部鉴定,公公司也因因此被专专家评价价为全部部产品在在同类机机型中处处于领先先地位的的交换机机生产厂厂家,最最新研制制的智能能平台、无无阴塞排排除机均均为世界界一流产产品,在在0.550.66微米超超大规模模集成路路线设计计、光电电一体化化技术、模模块电源源技术等等专有技技术已处处于世界界最前列列。公司司在全国国秒地城城市和直直辖市设设立了227个办办事处,在在美国硅硅谷建立立了开发发研
3、究中中心,在在香港注注册了投投资公司司,与全全国二十十多个省省、市电电信部门门成立了了股份以以司。将将通过有有效的管管理方式式在世界界范围实实现技术术、资源源的引进进、利用用与推广广,以大大系统、大大结构、大大市场的的国际化化技术服服务体系系。公司实现现总裁领领导下各各系统、各各部门分分层负丽丽的管理理制度,并并设立若若干专业业协调委委员会,重重大决策策由委员员集体产产生。公公司以贡贡献报酬酬,凭责责任定待待遇,鼓鼓励人才才充分发发挥个人人的聪明明才智。公公司在全全国名牌牌大学设设立了奖奖学(教)金,激激励人才才的产生生,并已已形成了了技术开开发、营营销服务务为为体体的人才才倒三角角结构,公公
4、司700%左右右的员工工是博士士、硕士士、高级级工程师师,900%以上上的人员员具有大大学学历历。发展、振振光民族族通信是是华为的的事业,也也是每一一个华为为人的责责任。为为此,所所有华为为人正在在不断学学习、吸吸收国内内外先进进科学技技术和知知识和卓卓越的管管理经验验,为民民族通信信事业的的明天,为为华为的的明天,也也为自己己的明天天努力工工作、集集体奋斗斗。 深深圳市华华为技术术有限公公司脚踏先辈辈世代繁繁荣的梦梦想,背负着着民族振振兴的希希望,我们是是一支诚诚实向上上的力量量。瞄准美美国的先先进技术术,学习日日本的优优良管理理,溶进德德意志民民族一丝丝不苟的的敬业精精神,发展中中华民族族
5、的优良良传统。高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。 致致新员工工书您有幸进进入了华华为公司司。我们们也有幸幸获得了了与您的的合作。我我们将在在共同信信任和相相互理解解的基础础上,度度过您在在公司的的岁月。这这种理解解和信任任是我们们愉快奋奋斗奋斗斗的桥梁梁和纽带带。华为公司司是一个个以高技技术为起起点,着着眼于大大市场、大大系统、大大结构的的新兴的的高科技技术企业业。公司司要求每每一位员员工,要要热爱自自己的祖祖国,任任何时候候、任何何地点都都不要做做对不起起祖国、对对不起民民族的事事情。相信我们们将跨入入世界优优秀企业业的行列列,会在在世界通通信舞台台上,占占据一个个重要
6、的的位置。我我历史使使命,要要求所有有的员工工必须坚坚持团结结协作,走走集体奋奋斗的道道路。没没有这种种平台,您您的聪明明才智是是很难发发挥并有有所成就就的。因因此,没没有责任任心,不不善于合合作,不不能集体体奋斗的的人,等等于丧失失了在华华为进步步的机会会。那样样您会空空耗宝贵贵的光阴阴,还不不如在试试用期中中,重新新决定您您的选择择。进入华为为并不就就意味着着高待遇遇,公司司是以贡贡献定报报酬,凭凭责任定定待遇的的,对新新来员工工,因为为没有记记录,晋晋升较慢慢,为此此,我们们十分兼兼意。但但如果您您是一个个开放系系统,善善于吸取取别人的的经验,善善于与人人合作,借借别人提提供的基基础,可
7、可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己,总总是担心心淹没自自己的成成果,就就会延误误很长时时间,也也许到那那时,你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。机遇总是是偏向于于踏踏实实实工作作者。您您想做专专家吗?一律从从工人做做起,进进入公司司一周以以后,博博士、硕硕士、学学士,以以及在公公司外取取得的地地位均已已消失,一一切凭实实际才干干定位,这这在公司司已经深深入人心心,为绝绝大多数数人所接接受。您您就需要要从基层层做起,在在基层工工作中打打好基础础、展示示才干。公公司永远远不会提提拔一个个没有基基层经验验的人来来做高级级领导工工作。遵遵照循序序渐进的的原则,每每一个环环节、每每一级台台阶对您
8、您的人生生都有巨巨大的意意义。不不要蹉跎跎了岁月月。希望您丢丢掉速成成的幻想想,学习习日本人人的踏踏踏实实,德德国人的的一丝不不苟的敬敬业精神神。您想想提高效效益、待待遇,只只有把精精力集中中在一个个有限的的工作面面上,才才能熟能能生巧,取取得成功功。现代代社会,科科学迅猛猛发展,真真正精通通某一项项技术就就已经很很难了,您您什么都都想会、什什么都想想做,就就意味着着什么都都不精通通。您要要十分认认真地对对待现在在手中的的任何一一件工作作,努力力钻进去去,兴趣趣自然在在。逐渐渐积累您您的记录录。有系系统、有有分析的的提出您您的建议议和观点点。草率率的提议议,对您您是不负负责任,也也浪费了了别人
9、的的时间,特特别是新新来的员员工,不不要下车车伊始,哇哇啦哇啦啦。要深深入具体体地分析析实际情情况,发发现了个个环节的的问题找找到解决决的办法法,踏踏踏实实、一一点一滴滴地去做做,不要要哗众取取宠。实践改造造了人,也也造就了了一代华华为人,它它充分地地检验了了您的才才干和知知识水平平。只有有不足之之处不断断暴露出出来,您您才会有有进步。实实践再实实践,对对青年学学生尤其其重要。唯唯有实践践后关于于用理论论去归纳纳总结,我我们才会会有飞跃跃有提高高,才能能造就一一批业精精于勤,行行成于思思,有真真正动手手能力、管管理能力力的干部部。有一一句名言言:没有有记录的的公司,迟迟早要垮垮掉的,就就个人而
10、而言,何何尝不是是如此?公司采取取以各部部门总经经理为首首的首长长负责制制,它隶隶属于各各个以民民主集中中制建立立起来的的专业协协调委员员会。各各专业委委员会委委员来自自相关的的部门,按按照少数数服从多多数、民民主集中中制的原原则,就就重大问问题形成成决议后后由各部部门总经经理去执执行。这这种民族族原则,集集中了集集体智慧慧,避免免了一长长制中的的片面性性,自强强、自律律,这也也是公司司6年来没没有摔大大跟头的的重要因因素之一一。民主主管理还还会扩展展,权威威作用也也会进一一步加强强,这种种大民主主、大集集中的管管理,还还需要长长期探索索、不断断完善,希希望您成成为其中中一员。您有时可可能会感
11、感到公司司没有真真正的公公平与公公正。绝绝对的公公平是没没有的,您您不能对对这方面面期望值值太高。但但在努力力者面前前,机会会总是均均等的,只只要您努努力,您您的主管管会了解解您的。要要承受得得起做好好事反受受委屈的的考验。按按受命运运的挑战战,不屈屈不挠的的前进。没没有一定定的承受受能力,不不经几番番磨难,何何以成为为栋梁之之才。一一个人的的命运,毕毕竟掌握握在自己己手上。生生活的评评价,是是会有误误差的,但但决不致致于黑白白颠倒,差差之千里里。您有有可能不不理解公公司而暂暂时地离离开,我我们欢迎迎您回来来,只是是您更要要增加心心理承受受能力,连连续工龄龄没有了了,与同同期伙伴伴的位置置拉大
12、了了。我们们样信您您会加步步赶上,但但时间对对任何人人都是一一样长的的。公司的各各项制度度与管理理,有些些可能还还存在一一定程度度的不合合理,我我们也会会不断地地进行修修正,使使之日趋趋合理、完完善,但但在正式式修改之之前,您您必须严严格遵守守。要尊尊重您的的现行领领导,尽尽管您可可能很有有能力,甚甚至更强强,否则则将来您您的部下下也不尊尊重您。长长江后浪浪推前浪浪,青出出于蓝而而胜于蓝蓝,永远远是后面面的人更更有水平平,不贪贪污、不不腐化。严严于律已已,宽于于待人。坚坚持真理理,善于于利用批批评和自自我批评评,提高高自己,帮帮助别人人。作为为一个普普通员工工要学会会做事,做做一个高高中级干干
13、部还要要学会做做人,做做一个有有高度责责任心的的真正的的人。在公司的的进步主主要取决决您的工工作业绩绩,也是是与您的的技术水水平紧密密相连的的。一个个高科技技产业,没没有高素素质的员员工是不不可想象象的。公公司会有有计划地地各项教教育与培培训活动动,希望望能对您您的自我我提高、自自我完善善有所帮帮助。业业余时间间可安排排一些休休闲,但但还是要要有计划划地读书书学习。不不要搞不不正当的的娱乐活活动,绝绝对禁止止打麻将将之类的的消磨意意志的活活动。公公司为您您提供了了一些基基本生活活服务,可可能还不不够细致致,达不不到您的的要求,对对此我们们表示歉歉意。同同时还希希望您能能珍惜资资源,养养成节约约
14、的良好好习惯。为为了您成成为一个个高尚的的人,受受人尊重重的人,望望您自律律。要关心时时事,关关心国家家民族的的前途命命运,提提高自己己的觉悟悟。不要要卷入政政治漩涡涡。要承承认只有有共产党党才能领领导中国国,否则则就会陷陷入无政政府主义义。一个个高速发发展的经经济社会会,没有有稳定,没没有强有有力的领领导,是是不可想想象的,共共产党的的缺点,应应该通过过整党和和教育来来解决。我我们可以以帮助她她,但必必须是善善意的。发展是生生存的永永恒主题题。我们们将在公公司持之之以恒地地反对高高中层干干部的廉廉价腐化化,反对对工作人人员的懈懈怠。不不消除这这些弊端端,您在在公司难难以得到到充分的的发展;不
15、清除除这些沉沉淀,公公司发展展也将会会停滞。公司在飞飞速的发发展,迫迫切地需需要干部部,希望望您加快快吸收国国内外先先进的技技术和卓卓越的管管理经验验,加速速磨炼,不不断,与与我们一一同去托托起明天天的太阳阳。公司总裁裁:一九九九四年十十一月一一日员工守则则 1、热热爱祖国国,热爱爱人民,热热爱华为为。 2、遵遵纪守法法,服从从公司管管理。 3、顾顾全大局局,善于于合用。 4、努努力学习习,踏踏踏实实做做好本职职工作,不不断提高高业务水水平。 5、一一切为用用户着想想,减少少人为差差错,努努力提供供优质的的产品与与服务。 6、团团结互助助,尊重重他人,树树立集体体奋斗的的良好风风尚。 7、严严
16、守公司司机秘,自自觉维护护公司安安全。 8、待待客热情情礼貌,服服务周全全,维护护公司形形象。 9、谦谦虚谨慎慎,戒骄骄戒躁,勇勇于批评评与自我我批评。 10、坚坚持真理理,坚持持原则,不不做有损损公理道道德之事事。 11、爱爱护公司司财物,坚坚持反贪贪污、反反腐败、反反盗窃、反反浪费。12、保保持环境境整洁,注注意仪表表、仪容容。 13、加加强品德德修养,倡倡导精神神文明。华为公司司人事管管理制度度第一章总总则第一条:为使本本人事作作业规范范化、制制度化和和统一化化,使公公司员工工的管理理有章可可循,提提高工作作效率和和嗣责任任感、归归属感,特特制定本本制度。第二第:适用范范围。一、本公公司
17、员工工的管理理,除遵遵照国家家和地方方有关法法令外,都都应依据据本制度度办理。二、本制制度所称称员工,系系指本公公司聘用用的全体体从业人人员。三、本公公司如有有临时性性、短期期性、季季节性或或特定性性工作,可可聘用临临时员工工,临时时员工的的管理依依照合同同或其它它相应规规定,或或参照本本规定办办理。四、关于于试用、实实习人员员,新进进员工的的管理参参照本规规定办理理或订之之。第二章章录用第三条:本公司司各部门门如因工工作需要要,必须须增加人人员时,应应先依据据人员甄甄选流程程提出申申请,经经本系统统总经理理或主管管副总裁裁批准后后,由人人事部门门统一纳纳入聘计计划并办办理甄选选事宜。第四条:
18、本公司司员工的的甄选,以以学识、能能力、品品德、体体格及适适合工作作所需要要条件为为准。采采用考试试和面试试两种,依依实际需需要任择择其中一一种实施施或两种种并用。第五条:新进人人员经考考试或面面试合格格和审查查批准后后,由人人事部门门办理试试用手续续。原则则上员工工试用期期三个月月,期满满合格后后,方得得正式录录用;但但成绩优优秀者,可可适当缩缩短其试试用时间间。第六条:试用人人员报到到时,应应向人事事部送交交以下证证件:一、毕业业证书、学学位证书书原件及及复印件件。二、技术术职务任任职资格格证书原原件及复复印件。三、身份份证原件件及复印印件。四、一寸寸半身免免冠照片片二张。五、试用用同意书
19、书。六、其它它必要的的证件。第七条:凡有下下列情形形者,不不得录用用。一、剥夺夺政治权权利尚未未恢复者者。二、被判判有期徒徒刑或被被通缉,尚尚未结案案者。三、吸食食毒品或或有其它它严重不不良嗜好好者。四、贪污污、拖欠欠公款,有有记录在在案者。五、患有有精神病病或传染染病者。六、因品品行亚劣劣,曾被被政府行行政机关关惩罚者者。七、体格格检查不不合格者者。经总总裁特许许者不在在此列。八、其它它经本公公司认定定不适合合者。第八条:员工如如系临时时性、短短期性、季季节性或或特定性性工作,视视情况与与本公司司签订“定期工工作协议议书”,双方方共同遵遵守。第九条:试用人人员如因因品行不不良,工工作欠佳佳或
20、无故故旷职者者,可随随时停止止试用,予予以辞退退。第十十条:员员工录用用分派工工作后,应应立即赴赴所分配配的单位位工作,不不得无故故拖延推推诿。第三章章工作第十一条条:员工工应遵守守本公司司一切规规章、通通告及公公告。第十二条条:员工工应遵守守下列事事项:一、忠于于职守,服服从领导导,不得得有敷衍衍塞责的的行为。二、不得得经营与与本公司司类似或或职务上上有关的的业务,不不得兼任任其它公公司的职职务。三、全体体员工必必须不断断提高自自己的工工作技能能,强化化品质意意识,圆圆满完成成各级领领导交付付的工作作任务。四、不得得携带违违禁品、危危险品或或公司规规定其它它不得带带入生产产、工作作场所的的物
21、品进进入公司司工作场场所。五、爱护护公物,未未经许可可不得私私自将公公司财物物携出公公司。六、工作作时间不不得中途途任意离离开岗位位、如需需离开应应向主管管人员请请准后方方可离开开。七、员工工应随时时注意保保持作业业地点、宿宿舍及公公司其它它场所的的环境卫卫生。八、员工工在作业业时不得得怠慢拖拖延,不不得干与与本职工工作无关关的事情情。九、员工工应团结结协作,同同舟共济济,不得得有吵闹闹、斗殴殴、搭讪讪樊谈、搬搬弄是非非或其它它扰乱公公共秩序序的行为为。十、不得得假借职职权贪污污舞弊,收收受贿赂赂,或以以公司名名义在外外招摇撞撞骗。十一、员员工对外外接洽业业务,应应坚持有有理、有有利、有有节的
22、原原则,不不得有损损害本公公司名誉誉的行为为。十二、各各级主管管应加强强自身修修养,领领导所属属员工,同同舟共济济,提高高工作情情绪和满满意程度度,加强强员工安安全感和和归属感感。十三、按按规定时时间上下下班,不不得无故故迟到早早退。第十三条条:公司司实行每每日七小小时工作作制公司总总部:上上午:88:0011:45下午:2:155:30生产总总部:上上午:88:3012:00下午:2:005:30以后如如有调整整,以新新公布的的工作时时间为准准。第十四条条:部门门经理级级以下员员应亲自自打卡计计时,不不工人或或代人打打卡,否否则双方方均按旷旷工一日日处理。第十五条条:实行行弹性工工作制的的,
23、采取取由各部部门主管管记录工工作人员员的工作作时间(含加班班时间),本人人确认,部部门备案案的考勤勤方法。第十六条条:员工工如有迟迟到、早早退、或或旷工等等情形,依依下列规规定处理理:一、迟迟到、早早退。 1、员员工均需需按时上上、下班班,工作作时间开开始后十十五分钟钟内到班班者为迟迟到。 2、工工作时间间终了前前十五分分钟内下下班者为为早退。 3、员员工当月月内迟到到、早退退合计每每三次以以旷职(工)半日论论。 4、超超过十五五分钟后后,才打打卡者以以旷职(工)半日论论,因公公外出或或请假经经主管在在卡上签签字或书书面说明明者除外外。 5、无无故提前前十五分分钟以上上下班者者,以旷旷职(工)
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