ppp项目建设方案.docx
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1、ppp项目建设方案ppp项目建设方案(精选18篇) ppp项目建设方案 篇1 导语旅行(团购)社是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面要求不须要很大(没有条件甚至不须要店面干脆寝室作业),一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,旅行社经营管理不用太多周转金,所以旅行社是特别有潜力的,我们旅社的口号就是亲近自然之旅从这里起先。市场调研及前景分析目前全省共有561家旅行社,其中武汉旅行社156 家左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。很多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,许多旅行社只是一味的打价格战,以至于在实现了基本小康水平的人们在假日来电“小资情调”,最近消息显示今年十一黄金周
2、全国出行人次超过七亿人次。面对这样的市场,这样的消费群,我们完全有信念试水。盈利模式我们针对的人群主要是本校高校生,以及周边其他学校或者其他人群。通过和学校旅游社团及摄影社团合作,在校内进行布告的方式,通过消费者意愿凹凸状况组织支配,最终由我们通过网络平台团购景区门票和支配组织班车运输让顾客无忧自助游。我们从中抽取相当可观的中间利润。选址基于我们旅行社规模小及面对人群,我们把旅行社设在寝室,可以基本满意办公须要这样,我们就可以把大部分资金投入资金营销其他资金投入日常管理及花销。基本办公设备从网上批发肯定量的彩色硬纸板,一盒黑色调笔及一盒多色调笔,其他办公设备兼有,电脑,纸笔等客服管理在竞争日益
3、激烈商场,服务业在提高服务本身的努力之外,客服是保留各户的一个重要因素,我们团队有四位帅哥美女客服,积美貌,良好的口头表达 书面等沟通实力,真诚,可信,乐于助人,勤奋努力于一体,能为我们带来很好的客户效应。公关管理:一 公关客体1.与学校旅行社团和摄影社团协调发展合作。2.武汉旅行社众多,但针对在校学生的占少数且价格较高,因此,根据我们的盈利模式我们有足够的空间做得更好.3.支持学校管理部门的工作,不违纪,争取各种实惠政策。4.与交通,景点,景区消费场所加强了解和联系。二公关手段1.信息宣扬:大众传播媒体学校宣扬板及我们自制校外布告板,树立企业形象。2.收集信息:舆论监督,民意测验,在我旅行社
4、进行民意测验调查。3.联络情感:通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。4.优化服务:手机,扣扣,MSN 微博 飞信 微信等购票询问,便利游客了解我旅行社。营销策略:1 注意整体旅游产品的设计和配套的旅游创新设计,创新是旅行社发展的灵魂。2 市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上实行满足定价法,既保证获得肯定的初期利润,又能被广阔游客接受。另外在心理定价策略上,可实行祥瑞数定价策略,依据人们对数字的的迷信和禁忌实行策略。3 促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣扬,吸引,和劝服的方式,传递给目标消费者,促使他们了
5、解并信任我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。 4 差异化营销。情侣自助游,班级游,同宿游,全家游等你不同实惠价为的服务享受;记录光临本店的全部顾客信息在大型节假日抽取五名幸运顾客,省内景区门票一张;每月免费派发在校老师两张门票带动其请朋好友;对顾客实行积分制,按分嘉奖。 ppp项目建设方案 篇2 20xx年是深化实行党的精神的开局之年,也是实施规划承上启下的关键之年,为了更好地推动工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,根据20xx年工作思路,经镇党委、政府探讨,确定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。一、指导思想以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与
6、转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推动工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的深厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济旺盛、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。二、组织机构成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:组长:副组长:成 员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。三、工作支配(一)宣扬动员。3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,支配部署各项工作;加大宣扬力度,营
7、造工作氛围,增加开展重点项目建设工作的信念与动力,制作项目建设进展公示牌。(二)现场督办。5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推动。(三)集中调度。6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。(四)重点调度。8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。(五)评议视察。10月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。(六)全面检查。11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成状况全面摸底和总结。(七)总结
8、考评。12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。四、保障措施1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要仔细落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个特地小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓究竟。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分相识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣扬动员工作,切实把广阔干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为
9、中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣扬报道,在全镇营造全神贯注抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。2、强化调度督导,确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报,随时驾驭动态状况,加快项目推动进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会,督促工作,协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导,督查和通报任务落实、项目进度等状况。3、强化考核奖惩,确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制,年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头,根据客观科学、公正、分类考核的原则,组织对全镇重点项目建设工作综合考评。
10、严格落实工作嘉奖,考评结果经镇党委、政府审定后,评比重点项目建设工作先进单位并赐予嘉奖。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位,要赐予通报指责,并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部运用、绩效考核挂钩,作为运用和评价干部的重要参考。 ppp项目建设方案 篇3 为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐,县委、县政府确定在全县开展重点项目建设攻坚行动,现制定如下实施方案:一、指导思想全面实行党的xx大精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力绽开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力气,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项
11、目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。二、总体目标攻坚行动实行县领导分包、相关镇和县直部门协调推动、项目业主单位详细实施的形式,对29个项目进行重点推动。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。三、攻坚内容这次攻坚行动重点推动的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县将来发展,对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推动这些重点项目的实施,攻坚行动主要从以下三个方面绽开:一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推动工作。利用我县
12、产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延长产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充溢项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,主动引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,主动协作投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创建条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实
13、工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采纳一事一议、特事特办等方法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满意项目入园条件。三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责随意识,对项目建设工作中存在的突出冲突和问题,实行主动应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点连接。要不断优化建设环境
14、,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。四、工作措施(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立重点项目建设攻坚行动领导小组,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县攻坚行动的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动实行县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包究竟;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要快速摸清重点项目的基本状况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的详细责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好连接,
15、比照攻坚行动的工作任务,制订具体的工作安排,倒排时辰表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺当实施。(二)突出重点,加强调度。为全面驾驭攻坚行动工作进展,刚好协调解决攻坚过程中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清楚和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作状况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作状况。(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单
16、位要根据各自制定的实施方案和工作安排表,结合开展的效率年活动,全面推动攻坚行动的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成攻坚行动专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成状况纳入领导班子考核内容。 ppp项目建设方案 篇4 短短的几年时间,互联网沸腾了!人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来,里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅,操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意,谈论着何时才能从空中那悬挂着的,用大锅所产生的水蒸气作动力的
17、蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”,指划着应当如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率,虽然它现在只能时常蹦出几个小钢蹦儿。站在最前面的伙头工们劳碌万分,他们从身后人们手中接过钞薪,奋力扔进炉灶,持续着那不断窜出的熊熊火焰。同时,他们中的几个也会常常性地转过身来环视四周,大吼几声口号,以吸引更多志同道合的人。每当这个时候,人们又会多相识他们一次,史蒂夫·凯斯、杨志远„„当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建立的将来赚钱机器深深感动了围观群众,于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“
18、刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权),结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都成为了亿万富翁。这是一则有关互联网经济发展过程的笑话。说笑归说笑。在现实社会经济中,我们还不得不佩服这些站在互联网发展最前沿的伙头工们,是他们用努力丰富了我们的社会经济生活,也引导着传统经济模式向更具效率的新兴电子商务经济模式转型。在他们的劳动力构成中除了拥有对将来电子商务发展的前瞻性相识以外,还包括了对互联网创业过程的缜密,这两者缺一不行。网易公司在组织“网易中国世纪创业大赛”前,曾对参与活动的八家国际闻名风险投资集团和大型IT企业进行了问卷调查,调查结果表明风险投资家尤为看中看法严谨、考虑周全的创业
19、安排,因为他们认为,只有这样才能真正保证其投资的平安牢靠,但这一点却恰恰是那些想从人群中挤到前排,加入伙头工队伍的新创业者们最简单疏忽的。一份严谨的创业安排究竟应当包括哪些要点呢?该创业大赛评委组要求已报名参与大赛的770组参赛队伍必需供应以下十条内容:1. 业务主旨一个合格的创业安排首先应当具备一段清楚、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业安排的发展方向和主要内容,其中应当特殊突出富有吸引力的显明特性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业安排,限制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候供应最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理阅历
20、和强大风险自我限制实力,其在管理和风险限制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未胜利,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。2. 创业公司状况介绍建立初步印象后,创业者应当进一步说明自己公司的背景和现状,清楚明白地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,须要有恳切的看法,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地绽开。试想在自己并不信任对方的状况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立
21、信任的基础。3. 产品/服务产品/服务是创业安排的详细承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满意目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清楚,详细应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景精确合理的推断;全部权状况等内容。对此,创业者应当抱有充分信任风险投资公司的看法,不要过分担忧自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以确定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来
22、爱护创业者的利益。4. 市场分析市场分析是投资人确定是否进入市场的关键因素,创业者应当在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业安排中具体阐明市场容量与将来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓实力、客户状况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预料,进行精确的市场定位。为了保证其精确性,创业者应尽量采纳多条专业的市场分析渠道,托付不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清楚的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。5. 竞争分析俗话说“知
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