2018咨询工程师《组织与管理》练习题.docx
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1、2018咨询工程师组织与管理练习题A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性2.在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段3.承包商对工程项目的要求和期望是。A.投资少,收益高B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度4.工程项目目标系统的结构形式为。A.层次结构B.并列结构C.树形结构D.星形结构5.工程项目总控的核心是。A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量控制6.从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用的方式。A.直接B.宏观C
2、.间接D.微观7.在工程项目管理者当中,可使用的管理手段是最全面的。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商8.项不属于承包商对工程项目管理的特点。A.管理直接作用于工程项目实体B.表现了各投资方对项目的要求C.管理过程中资金投人相对巨大D.以委托合同为根本要求9.在工作前期准备阶段,咨询工程师的工作不包括。A.接受委托B.认真研究项目的有关资料C.成立项目团队D.进行现场调研10.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括。A.咨询工程师的工作是智力型工作B.职业的规范性C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托情况而变化11.工程项目综合管理工作的准绳是。A.实现项目总体目标
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