2-互联网+时代的OKR考核落地.pdf
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2、个O,每个O最多4个KRs。百分之六十的O最初来源于底层。下面的人的声音应该被听到,这样大家工作会更有动力。所有人都必须协同,不能出现任何命令形式。一页写完最好,两页是最大限值了。OKRs并不是绩效评估的工具。能快速明了地让自己看到我做了什么,成绩是怎么样。分数0.6-0.7是不错的表现,因此0.6-0.7将是你的目标。如果分数低于0.4,你就该思考,那个项目究竟是不是应该继续进行下去。只有在KRs仍然很重要的情况下,才持续为它而努力。有个联合会组织来保证每个人都朝同样的目标行进。核心一是目标,二是完成目标的关键行为在Google 未满一周岁时,作为投资人之一的 John Doerr 提出了一
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