2023年项目调研报告格式模板5篇.docx
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1、2023年项目调研报告格式模板5篇 调研报告是调研事情的文字记录,是完成一项安排的文件说明,对于调研报告,写作者必需要依据领导的要求,拟定出符合实际状况的调研安排。下面是我为您共享的项目调研报告格式模板5篇,感谢您的参阅。 项目调研报告格式模板1 为全面了解重点项目建设进展状况,加快重点项目建设步伐,6月上旬至7月中旬,区政协组织区企业工委和发改局,对全区50个重点项目进行了深化调查,现将调查状况报告如下: 一、基本状况和主要特点 近年来,全区上下紧紧围绕“工业立区,振兴xx,强区富民”的工作思路,突出招商引资、工业经济和民营经济三大重点,把招商引资作为第一号工作,以“引进战略投资者,增加核心
2、竞争力”为目标,引进了一批投资额大、带动力强、成长性好的大项目。50个重点项目总投资额超过102亿元,今年安排完成投资38亿元;截止6月底,已完成投资23.18亿元,占安排的60.9%。投资额5000万元以上的项目30个,其中过亿元的17个;目前已建成投产、运营的项目4个;以形象进度考核,超额完成形象进度的项目7个,完成的32个,未完成的7个。重点项目建设主要呈现以下几个特点: (一)重视程度高。今年,区委、区政府把重点项目建设和招商引资摆在同等重要的位置,2月份出台了关于加快全区重点项目建设的看法,成立了区委分工书记任主任的重点项目建设管理委员会,制定了考核方法,完善并接着推行了领导干部包保
3、责任制度。区委、区政府主要领导多次帅队到国外和长三角、珠三角进行项目推介、定向招商,着重引进国内、世界500强,对重点项目建设状况亲自进行检查、调度。乡镇、办事处和区直部门对每个重点项目都明确一套班子全方位包保负责,主要负责人深化项目建设第一线,协调解决建设中遇到的实际问题,强促项目建设速度。政府相关部门主动协作,主动为项目建设搞好服务,确保了重点项目健康发展。 (二)建设速度快。50个重点建设项目中,钢材大市场、双德利纺织绣品有限公司、天庭乐园二期工程已全面运营或投产,预料年内还将有28个项目能够竣工投产。骨干重点项目如xx集团石膏板及热电、盐化工和xx大市场,目前已完成投资分别达到7.3亿
4、元、4亿元和2亿元,超额完成了工程形象进度。 (三)结构布局合理。从产业结构上看,50个重点项目中一产项目1个,投资0.2亿元,二产项目43个,投资额68.8亿,三产项目6个,投资额33.6亿元,符合我区实际和区委确定的经济发展三年规划的发展目标。从区域布局来看,以两个园区辐射带动乡镇的模式比较合理,产业聚集效应明显。xx工业园功能区划分得当,进园项目档次高,项目与基础设施建设联系亲密,项目之间关联度高。机电工业园为乡镇招商引资供应了平台,消退了乡镇之间在区位优势上的差别,目前,入园项目达到17个,为实现资源共享、加速发展,奠定了良好基础。 (四)项目特色明显。围绕我区资源优势引进的盐化工和石
5、膏板规模大、效益好、主导产品突出、辐射带动实力强,使资源优势变为产业优势和经济优势,项目的建成将成为我区工业企业的龙头和经济发展的重要支柱。xx镇以石膏、岩盐开采加工为龙头,引进的xx石膏矿、宏达盐业、xx盐业有限公司项目带动实力强,财政贡献率高。xx镇以银海纺织为重点,逐步扩大到棉纺、亚麻纺织、蚕茧制丝,产业导向和聚集效应明显。光彩大市场、天庭乐园等项目对增加城区功能,提高城市化水平,带动人流、搞活物流起到了很大作用。 二、存在的主要问题 (一)建设资金短缺。从调查状况看,除部分骨干重点项目建设资金足够外,多数重点项目建设都受到了资金缺乏的制约。部分项目实力不足、自有资金少;有的项目把建设资
6、金放在抵押土地证获得银行贷款上,贷款不到位,项目瘫痪,建设停滞;有的项目以老厂为主,对在建项目重视程度不够,投入不足;更有的项目业主以资金不足和未拿到土地证为借口,圈而不建,等待观望,另有他图。 (二)建设速度不平衡。今年,重点项目建设速度总体上较以往有了较大提高,但园区之间、乡镇(办事处)之间和项目建设之间建设速度很不平衡。主要缘由:一是督导不力。个别重点项目包保人、项目所属单位负责人,精力分散,形不成合力,没有真正把重点项目建设放在突出位置。项目所属单位只求本单位有个重点项目,不至于“光板”,面子上过得。二是重引进轻服务。有的部门或单位在协议签定前满口承诺,签定后不管不问,满意于签定协议或
7、搞了开工仪式,数字一报,算是完成了引资任务,对项目缺乏必要的跟踪服务。如去年底签约的一个项目,今年5月拿到建设用地,在完成场平后才发觉,场址地下铺有煤气和通信光缆管道,根本不能建厂房,影响了项目建设速度,影响了投资环境。三是“圈而不建”现象明显。少数重点项目因业主实力不足、留意力转移等缘由,长时间不动工建设或围起院墙就算了,使现有的土地资源得不到回报,新引进的项目也难以落地。 (三)发展环境有差距。一是“三乱”现象有所抬头。职能部门执法过程中以罚代管、罚无凭据、漫口要价,只顾部门利益和个人利益,没有大局意识的行为,对发展环境造成了较坏的影响。二是职能部门服务不到位。部分职能部门服务意识淡化,责
8、任心不强,使引来的 大项目迟迟不能落地,落地后,也因手续办理迟缓,收费项目繁杂,影响了重点项目建设速度。原来运转较好的区行政审批中心几乎成了职能部门的招牌,没有实现便捷、高效的目的;三是治安环境不容乐观。项目所在地有村霸、路霸、市霸搞讹诈、强买强卖和偷盗行为。相关职能部门工作不主动主动,事后整治多,事前预防少,甚至对违法犯罪,特殊是非法强揽工程视而不见、置若罔闻、听之任之或推诿扯皮。 (四)个别项目质量差。从调查来看,个别项目质量差,主要是科技含量不高,产品档次较低。有的项目规模小,投资密度小,辐射带动实力差;有的项目实际投入与立项规模不符,甚至相差几倍:有的仅是租赁了一处厂房,弄上一些陈旧设
9、备,便号称是投资上千万或几千万的项目,致使重点项目名不副实。出现这种状况,反映某些单位注意项目数量、轻视项目质量以及被动应付的消极看法。 三、几点建议 (一)思想相识再提高。没有投入,就没有产出;没有大投入,就没有大产出。项目是加大投入的有效载体,没有项目,投入就无从谈起;没有大项目,就难有大投入。推动重点项目建设,既是增加经济发展后劲的迫切要求,也是加强财源建设、解决财政惊慌问题、实现社会稳定的现实须要,抓住了重点项目建设就等于抓住了加快发展的关键。实施“工业立区”战略三年来,我区经济发展有了较大改观,各乡镇、办事处和区直部门都引进了一批大项目,为今后经济的快发展、大发展奠定了坚实基础。但是
10、,与其它兄弟县市区及沿海发达地区相比,不论是项目数量、还是项目质量,差距是自不待言的。对此,我们必需认清形势,统一思想,进一步增加加快重点项目建设的使命感和紧迫感,不断增进“项目就是财源,项目就是后劲”和“只有大项目,才有大发展”的共识,一切从“工业立区”的发展思路动身,心往一处想,劲往一处使,围绕区委、区政府确定的重点项目,快马加鞭,再掀招商引资的新高潮,再掀加快重点项目建设的新高潮,真正把重点项目建设这篇文章做好、做实、做出成效。 (二)监管措施再强化。一是提升重点项目管理标准。要立足“突出重点、重点突出和集中力气办重点、办大事”的原则,结合项目的规模大小、科技含量、市场前景、财政贡献、安
11、置就业等指标,对现有50个重点项目重新进行一次审查和筛选,进一步提高和优化重点项目群体的质量和档次,升华重点,避开奢侈,集中全力重点抓、抓重点。二是接着完善动态管理机制。为充分发挥项目重点管理效能,建议接着推动和完善重点项目进入、退出制度;对于新引进和新上的好项目、大项目,要刚好纳入重点管理范围,对于建设速度慢、效益差、圈而不建的项目,要坚决调出重点管理的范围,并视其状况取消各种实惠政策和待遇,支持、爱护建设大项目的主动性。三是加大跟踪服务力度。既要抓好大项目的引进工作,又要高度重视项目建设投产工作,着力解决重引进、轻建设的问题,使其早运营、早见效。在详细工作中,除应加大投产运营项目在考核中的
12、比重外,对建成、投产运营的重点项目要像引进项目工作那样,建立和推行监管制度,强化跟踪服务,真正使重点项目建设带来实效。四是进一步膨胀重点项目群体。在加强重点项目管理工作中,要把不断增加重点项目数量放在头等重要的位置上,接着加大实施“一号”工作的力度,着力引进和建设大、高、外项目。重点面对欧洲,主攻日韩,瞄准长三角、珠三角,围绕大企业、大财团和战略投资者作文章,由“招商”转向“选商”,想方设法膨胀重点项目群体。 (三)发展环境再优化。近年来,我区在优化发展环境方面做了很多努力,特殊是区行政审批中心的建立和区优化发展环境办公室对重点项目实行挂牌管理,实行重点爱护,都收到了很好效果,但从调查中了解的
13、状况看,仍有很多不尽如人意的地方。现阶段政策实惠的吸引力正渐渐弱化,既便有吸引力也仅存在于项目的引进环节。项目一旦建成投产,更关注的是以税赋、规费、治安等为主要内容的公允竞争环境和良好的发展空间。为此,一是狠抓服务到位。要接着和严格实行服务承诺制度,全面推行“一站式”、“一条龙”服务,尤其是要强化区行政审批中心的职能作用,通过建立健全定期考核和评议制度,对那些承诺不服务,说到做不到的部门及其主要负责人,赐予警告、通报指责,直至纪律处分,强力推行集中审批,彻底解决职能部门授权不到位的问题。二是主动搞好协调服务工作。重点项目所在地的乡镇、办事处,在支持重点项目建设的同时,要教化好群众,协调解决好项
14、目建设与村(居)民之间的各类冲突,更要有备无患,主动主动地协作相关部门和单位解决好遗留问题,为加快重点项目建设速度,创建有利条件。三是加大违纪违规行为的查处力度。建议责成有关部门负责,制定工作方案,定期不定期地开展监督检查活动。通过检查,对破坏发展环境,利用职务之便吃、拿、卡、要,借机刁难投资者,失职渎职,严峻丢失职业道德,败坏党委、政府形象的极少数干部,坚决予以查处,并公开曝光,绝不姑息迁就。四是深化开展社会治安综合治理。要接着深化开展“平安xx”建设活动,坚持一年四季搞“严打”,露头就打,特殊是要严厉打击那些强买强卖、强揽工程、带有X社会性质的犯罪团伙和各种违法犯罪分子,时刻保持对犯罪分子
15、的高压态势,切实为项目业主和企业保驾护航,确保重点项目顺当实施。 (四)领导力气再加强。一是强化调度检查。接着坚持一月一调度制度,做到既要主要领导参与调度,又要调度主要领导;既要调度项目单位,又要调度包保责任人;既要听取书面汇报,又要查看项目现场。通过调度检查,做到刚好了解状况,刚好解决问题;刚好总结阅历,刚好推广典型。二是强化包保责任制。在明确重点项目标准的同时,进一步明确重点项目的开工日期、投资数额、形象进度和竣工时间。明确任务,落实责任,完不成任务不收兵、不换将,真正把包保责任制落到实处。三是强化激励约束制度。接着坚持和完善“一月一调度、一季一考核、 半年总结、年终总评”制度,严格考核,
16、奖罚分明,说到做到,特殊是要将考核结果与项目包保单位主要负责人及包保责任人的政绩考核、选拔任用挂起钩来,用政绩说话,评政绩用人。四是强化重点项目建设管理委员会职能。由重点项目建设管理委员会牵头,组织特地力气,对每一个项目进行一次排查,有哪些手续尚未完善,协调各职能部门和成员单位,尽快兑现各项实惠政策和“四个一切”的承诺,完善好各个重点项目的必备手续,确保每个项目健康快速地发展。 项目调研报告格式模板2 经济社会发展重要的衡量指标之一就是区域基础设施建设和重点项目建设,区域内路网分布是否合理、基础设施建设是否适应新的发展要求,干脆影响到经济社会的发展速度和人民生活水平的提高。为了对我区重点项目建
17、设状况做一个全面具体的了解,笔者亲自到惠东县规划、统计等部门进行了深化细致的调查探讨。 一、重点项目建设概况 去年以来,县委、县政府全力实施“147”战略,大力推动重点项目建设,拉动了全县经济较快增长,为开县“整体转型、提速发展”奠定了坚实基础。20xx年全县共支配重点建设项目124个,安排当年完成投资35.73亿元,其中,产业发展项目30个、基础设施项目66个、社会事业项目28个,分别占24.2%、53.2%、22.6%。在产业发展项目中,工业投资项目占22个,分别占重点建设项目和产业发展项目的17.7%、73.3%。全年实际开工重点建设项目96个,开工率77.4%。当年完成投资23.46亿
18、元,完成预期投资的65.7%,占全社会投资的26.7%,拉动全社会投资增长3.5个百分点。20xx年通过推动重点项目建设,为克服金融危机影响,较快扭转经济增速下滑态势,增加20xx年经济发展后劲发挥了重要作用。 二、我县重点项目建设取得的成果及存在的问题 由于重点项目建设的推动受多种因素的制约,还存一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面: (一)土地制约因素凸显。土地因素对惠东县重点项目建设的影响越来越突出。主要是受到了土地供应、审批和管理体制制约,征地、拆迁工作难度较大,有部分重点项目须要的占地权属困难,有属省国资委管理的,有属市国资委管理的,还有属区国资部门管理的,有的又属于改制后的企
19、业全部。土地管理上杂乱无章,有的属于划拨土地,有的属于出让土地。由于在土地利用上牵扯涉及到方方面面的切身利益,甚至进行投资也无法购置到土地,导致了相当一部分项目因土地影响进展较慢、处于停工状态或无法开工建设。 (二)大项目偏少,投资规模较小,聚集引领效应难以发挥。我县重点项目总体呈现“量多、个小、分散”的态势。20xx年全县重点建设项目中,投资规模5-10亿元的有5个,1-5亿元有27个,分别占重点建设项目的4.0%和21.8%,平均投资规模不足1亿元。小项目过多,导致难以攥紧拳头,集中有限的优势资源办好“大事”。项目完成后,覆盖影响范围较窄,不能较快地发挥集聚效应、带动效应和引领效应,“助推
20、器”作用不很强,推动经济发展的力度极为有限。 (三)基础设施项目多,产业发展项目少,对县域经济持续快速发展的支撑作用有限。就20xx年的重点建设项目状况来看,在124个重点建设项目中,产业发展项目仅30个,只占24.1%;当年完成投资5.99亿元,占重点建设项目的25.5%;基础设施项目66个,占重点建设项目的53.3%;当年完成投资14.33亿元,占重点项目完成额的.61.1%。虽然基础设施建设是经济发展的基础,干脆影响经济增长的潜力,但要增加经济增长的稳定性和可持续性,必需依靠带动作用强的产业项目,因此如何推动大型的产业发展项目,特殊是能带动产业集聚的大型工业项目应是我县今后重点建设项目工
21、作的重中之重。 (四)融资渠道不宽,地方配套资金难落实,资金瓶颈有待进一步破解。受国家产业发展政策、企业自身积累和信用等级等多重因素的影响,一些重点建设项目的融资难度较大。有的项目由于资金短缺,连续十几个月没有进展,处于停工状态。开县体育场建设预期投资0.52亿元,因资金短缺、合作条件有争议等缘由,至今仍未开工,需进一步协调筹资。工业园区B区基础设施建设一期预期投资3.1亿元,受建设资金影响,项目推动缓慢。同时,一些中心和市级投资项目须要地方担当部安排套资金,但由于开县地方财力较弱,导致配套资金到位率较低,从而影响建设进度。20xx年,我县新增中心投资项目需县级财政配套资金0.39亿元,而实际
22、仅到位0.21亿元,到位率仅为53.2%。 (五)投资环境需进一步优化,督查督办力度需进一步加大,项目推动速度需进一步加快。近年来,我县投资环境得到了较大改善,但仍存在一些影响投资环境的问题,主要表现在:一是拆迁难度大、配套设施滞后等问题给项目建设带来很大影响,造成部分项目进度缓慢、工期延长,甚至出现长时间停工的现象。二是部分项目前期手续审批缓慢,特殊是需上报到国家审批的项目,项目前期拿到支持性批件比较缓慢。三是督查督办力度不够。县委、县政府为推动重点建设项目虽然建立了特地的督查督办机制,但由于力度不够大,难以在加快推动重点建设项目方面发挥作用。受此影响,全县的重点建设项目的推动速度明显偏慢。
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