2023年洗浴演讲稿(精选多篇).docx
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1、2023年洗浴演讲稿(精选多篇) 推荐第1篇:酒店洗浴部主管竟聘演讲稿 各位领导,各位同事: 感谢酒店领导提供了这次公开竟聘的机会。 我叫xx,今年二十五岁,来自洛阳。这次要竟聘的岗位是男宾区主管。我自二零零三年开始先后在xx国贸酒店,纯水岸度假酒店,xx首家韩式洗浴工作过。曾经作过服务员,领班,主管等职位。这几年的酒店工作经历,我有一些心得想跟大家分享一下。 现在社会在讲以人为本,我们酒店也在讲以人为本,我的理解是这里的人可以分为两个人,一个是员工一个是顾客。 员工的方面:我们总监曾经讲过员工第一,没有员工就不存在我们酒店,我们也可以看到,我们酒店为员工提供了全方位的带薪培训,正是因为作好的
2、员工的工作,我们酒店一定能够成功。 顾客的方面,有三句话是这样说的:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客一切。一切为了顾客是说酒店的一切人,物,硬件,软件都 是以顾客为核心展开工作的,为了顾客一切是说我们作为服务人员不能带有色眼镜看人,我们要为所有来店的顾客提供最好的服务,为了顾客一切是说只要顾客的要求合理合法,我们就要尽一切可能满足顾客的需求。 男宾区主管的工作我认为重要的有三点:1 维护男宾区的日常营业及对客服务。2 保证区域客人人身及财产安全。3 做好区域卫生。最后请大家相信我,凭我的工作能力和工作经验,一定能够作好男宾区主管的工作。 谢谢大家。 推荐第2篇:演讲稿演讲稿演讲稿 Over
3、 the past one week, Weve collected data of mobile communication, and I have interviewed a few of people, young and old about their plugged in lives.And what Ive found is that our little devices, those little devices in our pockets, are so psychologically powerful that they dont only change what we d
4、o , they change who we are.So just to take some examples: People text or do email during corporate board meetings.They text and shop and go on microblog during claes, during presentations,actually during all meetings.People talk to me about the important new skill of making eye contact while youre t
5、exting.People explain to me that its hard ,but that it can be done.A clamate told me he doesnt want to interrupt his partner, But then he says ,You know, Im not telling you the truth.Im the one who doesnt want to be interrupted.I think I should want to, but actually ,Id rather just do things on my i
6、phone. Acro the generations, I see that people cant get enough of each other, if and only if they can have each other at a distance, in amounts they can control. 推荐第3篇:洗浴中心主题演讲 文章标题:洗浴中心主题演讲 尊敬的领导们,亲爱的同事们:大约在1个小时前,我刚到会场的时候摔了一跤。到现在我的腿还有点隐隐作痛。是地毯不平吗?不是。是我走路没戴眼镜吗?也不是。我是为世纪*士气高涨的员工队伍而倾倒!为世纪*辉煌的发展而倾倒!就在同
7、时,走在我身边的同事也摔了一跤。他不是为世纪*漂 亮的女孩而倾倒,也不是为*的富丽堂皇而倾倒。而是为*高层管理者们渊博的知识.高超的管理艺术而倾倒!我现在代表全体员工向管理者们的辛勤付出表示衷心的感谢!要说*,首先从生活说起。我做过很多服务行业,在洗浴酒店每天上8小时的班这是第一家。员工伙食每天保证能吃到肉也是第一家。法定节日能拿双份工资还是第一家。这几个第一,再加上员工理发室.员工活动室.员工图书室.员工生日聚会就构成了我们的生活。在这里我们得到的是关心,感受道的是温馨。在去年12月份,我们一名女同事因自己交友不慎被人绑架。会馆领导们两三天彻夜未眠,通过各方关系查找线索。后有知情人打来电话说
8、:“你们有员工出事了,你们管不管?”“管!当然要管,员工也是我们的孩子呀!”可后来他告诉几个地方都没找见人。当时,好多人都放弃了。但会馆领导却说;“在我们没有别的线索之前,即使我们扑空了99次,第100次我们还要去。”最后让我们感到高兴的是在会馆和有关机关的配合下我们的员工被解救了。亲爱的同事们,这是什么,这就是会馆对我们的关心。这就是很多企业所说的“以人为本”。这就是我们大家在太原共同的一个家。再从工作说起。假如会馆按部门将工资划分好几个档次,洗浴的最底。让我再一次选择,我依然会选择洗浴部。因为他是让我能感觉到团结和凝聚的部门,他是让我能从做人.做事.思想.工作上共同发展的部门。洗浴部是会馆
9、客流量最多的部门,客人比较分散。但我们也要保证服务质量。有的岗位一两个小时腰都直不起来。室内的温度太高,总是分不清是汗水还是洗澡用水。有时候鼻血流下来都不知道。客人多的时候洗把脸的时间都没有,刚刚给客人干过身的浴巾拿过来脸一擦又继续干。桑那房的员工一有时间就想光身子跑到员工通道去(那怕只呆1秒)。大池边的员工晚上睡觉都在喊着“您小心地滑”。每当公司货到时,我们部门没有一次去的晚或干到中途就溜的。因为我们认为这不是我们*洗浴人的作风,这也是我们回报公司所能多做一点的机会。每当客人一摔到,三四个员工都跑上去,问长问短安慰客人。每当有老人洗澡时,从楼下到楼上.从更衣到为其洗澡.从迎进到送出,无不体现
10、*视客人为亲人的品质。从您好欢迎您到小心地滑再到慢走祝您愉快,无不体现*的优质服务。客人的一个微笑.一句问候.一声谢谢,都是给我们最大的回报。朋友们,你要问我们苦不苦,是苦。累不累,是累。但我们从无怨言。因为这个部门这个企业能给我们年轻人能带走的东西。那就是一种进步.一种务实.一种精神。生活和工作给了我们对*的信赖。*今天的辉煌和今后的发展更给了我们对美好明天的向往。前一年,我们知道了什么是企业与员工之间的诚信,什么是能者居上,什么是以人为本.以心换心,什么是人尽其能.物尽其用,什么是以情服务.用心做事。今年*是培训年.管理年,也就是我们每位员工的学习发展年。我们为有这样的机会感到庆幸;我们更
11、为有这样的企业感到自豪。亲爱的同事们,让我们都充当起一名水手,驾着“龙城洗浴”号航母驶向远方.驶向未来。最后,我想借此机会把我最喜欢的一首诗歌送给每位领导.每位同事,送给我心中的-*。 祝福总有一种力量让我感动那些奔涌的激情.恣意的狂想那些热血的冲动.无畏的执着都是因为一种责任和使命因为对行业的热爱我们走进鲜花和荆刺的丛林因为对行业的忧患我们望向朝阳和新霞的彼岸思想如向暖的鱼阵从你的海洋涌来快乐如扇形的道途你的起点出发养育精神的土和育灵魂的甘霖都是义无返顾的动力之源此刻,怀想与感激祈福与祝愿都汇成一股澎湃之河汹涌的恣志都写满了新年的祝愿*兴旺,是我们最大的快乐! 洗浴中心主题演讲来源于,欢迎阅
12、读洗浴中心主题演讲。 推荐第4篇:CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲稿 CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲稿 我们现在打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,现在已经很有名了。过去跟我是好朋友,我几年前到蒙牛看,管理很好,厂房比大楼餐厅还要干净,厂子管理的非常好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格使用,无德无才,坚决不用,有才无德,培养使用,有才少德,兼职使用。我觉得很好,聪明留下你的智慧,天生勤劳留下你的汗水,什么 都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道5万个销售点
13、有多少库存?你怎么知道这边的东西拿到那边好不好 卖?你怎么知道半斤装好卖,一斤装不好卖?当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20,就是说你是在一个必须用数字化管理的企业中,还实现着一种原始的管理,他听了以后觉得有道理,他也很艰苦地两年前弄了一批人培训,现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈,老牛觉得挺好,去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一个数字,当你能够进行这种管理的时候,你是简单地销售数据的管理,但是从企业文化的管理上,你存在巨大的差距。第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章,不同人员的可能获取量为部门经过400篇,总经理500篇
14、,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000篇的时候,你只能获得500篇,只有获取市场信息的10,为什么你知道10你还能生存,因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10,因此你们在信息不对称的时候占山为 王,所以中国企业大量的生产能力过剩,都打不死,我说你整个公司跟市场的数量来算是10,公司内部信息对称量是多少,连1都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样,这种信息不对称结果会带来一个严重的知识沟,就是你的销售人员
15、一天的时间跟你看到的知识有巨大差距不怕,五年就是这么大的差别,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销售战略,怎么合理把基层的意见拿上来,老牛一听觉得这是一个大问题,在座的企业家,所有人我问一下,你这个行业如果出现一千篇报道,你一定要看了才能了解市场的时候,你能找到多少篇,我估计你找不到100篇,你能看不到50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让底下的人和你了解的一样,当出现知识 沟的时候,你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候,我给他们做了一个测试,我说最大管理边界是什么,我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界,我是生产厂的厂长,那么副厂长,财务处长和底下的几百工
16、人都归我管,这是最大管理边界,还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至10人,管多了效率就要下降。我说我现在讲的是最大管理边界,你们怎么理解?大家一举手差不多,两边认为哪个对的差不多,我说我根本不想知道哪个对哪个错,而是我讲管理边界,这30个人认为是这样,那30个人认为是那样,这就是知识沟,大家认识不同,就不可能产生统一文化,就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。而昨天雅虎以亿美元收购Overture的时候,全慧聪都知道了,我们从网上看到,同一时间我关心一篇文章传到2000人的手中的时候,就形成一种沟通和全体性的文化,亿雅虎收购了Overture,意味着慧聪也面 临着收购兼并,大多数的职工看
17、到这个信息觉得这个产品好,一个企业要做到高效率,就是要做到信息内部对称,我相信大部分的企业没有做到。如果我们公司花60万去买一个高级轿车,作为公司形象体现的时候,我想老板毫不考虑就买了,而给公司员工花30万买电脑的时候,他就会想值不值得。蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称,只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候,才能稳操胜券。主要是能找到更好的市场,更好的买者的时候才能做好,为什么要做广告,为什么要做网络,其实就是为了这一点。我们讲完了蒙牛的故事,我们再来讲一下文盲,我的一个老师曾经讲过,你怎样理解谁是文盲,我说文盲就是不识字的人,他说那是工业化的定义,文盲就是不认字的人。再过三年,大多
18、数人都用互联网,那时候谁是文盲,就是不能用互联网上的知识更新自己的知识,就成为新文盲。我想我们在座大概有一半以上的人或许有这 个问题,你的企业没有异化,就是企业还没有完全实现数字化,这个不怕,但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。比如你过去主要的信息,80从报纸、电视得到的,现在社会上较好利用互联网的人,60的最新最好的知识,从互联网上查到,如果你从互联上取得知识能力还只是10、15的时候,已经落后时代了,一年不明显,三年五年以后差别将明显出来。我们大家都在使用互12全文查看 推荐第5篇:演讲稿的演讲稿 今天我演讲的题目是低碳城市,从点滴做起。 我先介绍一下什么是低碳生活。低碳生活
19、,是指社会生活的各项活动所耗用能量要减少,从而减低碳,特别是二氧化碳的排放。在生活中倡导的低碳很具体,落到实处就是两层意思:一是在生活中减少二氧化碳的排放,是为了解决全球气候变暖的问题,二则是在饮食中减少碳水化合物。低碳的三大要素是省电、省气和回收。 随着哥本哈根气候变化大会的召开,如何降低碳排放成为人们关注的话题。围绕发达国家与发展中国家减排指标的争论可能还会持续,但从日常生活的点滴做起,做一名“低碳生活”的践行者,改变固有的生活习惯,是延缓全球气候变暖的迫切需要。哥本哈根气候大会关系每个人,哥本哈根吸引了人们前所未有的目光。 因为它关系到我们每一个生活在地球上的人。 地球是一位慈祥的母亲,
20、无私地哺育着我们这些儿女。千百年来,我们用自己的聪明才智不断地认识她,利用她,造福于自己,创造了一个又一个历史奇迹。但也正是我们的贪婪自私,随心所欲,毫无节制,给我们的母亲带来了毁灭性的打击。 随手关灯,省一度电,少一份污染;少用空调,降低能源消耗;骑自行车上下班,保护大气,始于足下。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。到那时,我们的家园会变得更美丽! 谢谢大家! 推荐第6篇:演讲稿:毕业演讲稿 Student Speech Delivered at the Washington University Engineering Graduate Student Recognition Ceremon
21、y15 May 1997Lorrie Faith Cranor Faculty, family, friends, and fellow graduates, good evening. I am honored to addre you tonight.On behalf of the graduating masters and doctoral students of Washington Universitys School of Engineering and Applied Science, I would like to thank all the parents, spouse
22、s, families, and friends who encouraged and supported us as we worked towards our graduate degrees.I would especially like to thank my own family, eight members of which are in the audience today.I would also like to thank all of the department secretaries and other engineering school staff members
23、who always seemed to be there when confused graduate students needed help.And finally I would like to thank the Washington University faculty members who served as our instructors, mentors, and friends. As I think back on the seven-and-a-half years I spent at Washington University, my mind is filled
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