新任部门干事培训方案.docx
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1、新任部门干事培训方案一、培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好 的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关 系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培 训培训策划书。二、培训对象:XX系XX站XX部、XX部的所有干事三、培训时间:XX月XX日(周X)晚上XX: XX四、培训地点:教学楼XX五、培训内容:1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部 门也行)2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后
2、期的整合 总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到 什么,有什么想法。4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更 好的熟悉学生工作。5、所有成员做一个小游戏。六、培训形式:本次培训主要以座谈形式进行七、培训准备:1、要提前制作好干事培训大会的PPt2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆 放等)3、要提前做好签到表4、前期通知干事参加大会要到位八、培训要求:1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各 项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天 不要请假)。3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈), 各自部门自行考核4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。
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