人力资源规划管理办法.doc
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1、人力资源规划管理办法人力资源规划管理办法一一、总总则则第一条第一条 为了使公司人力规划管理工作规范化、科学化,合理配置和利用人力资源,特制定本管理办法。第二条第二条 本管理办法内容包括人事计划、定岗定编与岗位管理。二二、人人事事计计划划第三条第三条 人事计划是针对公司业务的需求,按人力未来的需求发展做出的阶段性规划。公司人事计划分为临时计划和年度计划。第四条第四条 公司临时人事计划的编制部门为公司各用人部门,年度人事计划的编制部门为综合管理部。临时人事计划由用人部门提出后报综合管理部,再由综合管理部报总经理签字批准后实施;年度人事计划需经公司总经理办公会审议,总经理签字批准后实施。第五条第五条
2、 公司人事计划编制程序:、 临时人事计划由各用人部门根据临时需要编制,在计划中需详细说明增设岗位名称、增加人员数量、岗位最低要求、岗位说明、要求到岗时间等相关内容。、 年度人事计划由综合管理部结合公司发展计划,行政管理经理组织编制。、 综合管理部广泛征求公司各职能部门意见与建议,确定公司下年度人事需求;、 综合管理部负责起草人事计划;、 综合管理部将人事计划初稿送公司各部门经理征求意见;、 综合管理部修改定稿(年计划需在每年 1 月15 日前完成) ;、 综合管理部提交公司总经理办公会审议;、 总经理签字以文件形式下发综合管理部执行。第六条第六条 人事计划的内容:、 人事配置计划;(需增设岗位
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