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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.海虹老人牌牌涂料有限限公司员工手册(办事处适适用)2001年年1月1日序言欢迎您加入入海虹老人人牌涂料有有限公司!公司抱着诚诚信/关怀员工工的态度编编制本手册册,以使员工工与公司在在融洽的气气氛中共同同发展。本本员工手册册阐明了员员工在公司司的职业发发展道路、员员工的权利利义务、职职责及薪资资福利等。公公司承诺严严格执行本本手册中的的各项规定定。遵守本本手册是海海虹老人牌牌涂料有限限公司每位位员工的责责任。本手手册适用于于公司各地地办事处人人员。本手手册中的
2、有有关规定均均与国家相相关劳动法法规相符,并并随国家劳劳动法规的的修改而相相应修改。公司能够取取得现在的的成绩,是是全体员工工努力工作作、锐意进进取的结果果,因此我我们尊重每每位员工的的学识、经经验和创新新能力,并并且努力创创造条件,促促进员工能能力的全面面提升。公公司致力发发展成为“学习型组组织”,积极倡倡导员工通通过自身工工作、内外外部交流和和阅读学习习等多种方方式汲取知知识和技能能。公司鼓励员员工对各个个方面提出出建设性的的意见,您您的参与是是公司成长长壮大的关关键因素之之一。您的的建议可以以向直接上上级提出或或者通过电电子邮件等等向更上一一级经理、公公司人力资资源部乃至至公司CEO/M
3、D提出。公司致力于于员工的能能力培养以以及职业发发展,并为为员工准备备了员工工能力发展展手册,公公司希望通通过并为员员工设立可可行的职业业发展计划划以及双方方的共同努努力, 以实现您您个人的职职业目标。我们深刻认认识到“以人为本”对于公司司的重要性性,没有全全体员工对对公司事业业的认同、对对公司的认认同,公司司发展无从从谈起。员员工是海虹虹老人牌涂涂料有限公公司的重要要财富,让让我们共同同促进每位位员工的自自身价值的的提升。谢谢! 行政总裁 唐玛勒执行董事 陈卫华 目录第一章公公司简介5第二章员员工职业发发展6第三章公公司纪律73.1员工工的责任和和义务73.2工作作时间与考考勤83.3纪律律
4、83.4保密密规定93.5利益益限制10第四章假假期及请假假114.1休息息日及法定定假日114.2有薪薪年假114.3 病病假124.4 婚婚假144.5 产产假144.6 丧丧假154.7 请请假规定15第五章员员工的招聘聘和录用175.1 招招聘程序175.2 新新员工基本本素质要求求185.3 录录用方法和和条件195.4 新新员工录用用20第六章员员工培训及及进修226.1 公公司培训体体系226.2 入入职培训226.3 在在职培训236.4待遇遇规定23第七章员员工的调职职和离职247.1 内内部调动247.2 升升职247.3 劳劳动合同终终止257.4劳动动合同解除除257.
5、5 员员工退休27第八章员员工绩效评评估与奖惩惩298.1 绩绩效评估298.2 奖奖励318.3 处处分32第九章 薪薪酬体系359.1 工工资359.2 工工资制度359.3 年年终双薪369.4 年年终奖金379.5 工工资调整37第十章 福福利保障3810.1 养老保险险3810.2 医疗保险险3810.3 失业保险险3910.4 公积金3910.5 其他社会会保险4010.6 公司福利利40第十一章 内部沟通通4211.1 沟通机制制4211.2 意见申诉诉43人力资源管管理表格44第一章 公司简介海虹老人牌牌涂料有限限公司(本本公司)成成立于1992年7月1日,是由由香港招商商局国
6、际有有限公司与与丹麦老人人涂料集团团合资组建建,总部设设在香港。老人牌涂料料集团成立立于1915年,总部部设于丹麦麦的哥本哈哈根。老人人牌涂料主主要有船舶舶漆、集装装箱漆、工工业防腐漆漆、建筑装装饰漆和马马路标线漆漆。目前在在全球拥有有26家工厂、51个销售代代表处及150多个供货货站。招商局国际际有限公司司是香港招招商局集团团控股的上上市公司,主主要经营港港口及物流流业务、交交通基建、集集装箱制造造等。本公司在中中国境内设设有四家工工厂、六个个业务办事事处,共计计员工620人。本公司主要要生产和销销售船舶漆漆、集装箱箱漆、工业业保护漆、建建筑装饰漆漆和道路标标线漆。第二章 员工职业发发展公司
7、视人力力资源为最最宝贵的财财富,并致致力于员工工能力的培培养和帮助助员工实现现其职业发发展目标。公公司将为员员工铺平一一条平坦的的成长道路路。任何优优秀员工通通过勤奋工工作,不断断提高自己己的业务水水平、沟通通能力和团团队精神,均均可按公司司设计的职职业发展台台阶而进步步。出色的员工工可能通过过优异的表表现不断得得到提升。为为使员工的的能力得到到全面的提提升,当员员工升任经经理职务后后,将得到到去公司其其他部门任任职锻炼的的机会,以以全面了解解公司运作作,为进一一步升职做做好准备。公司不能保保证每位员员工得到晋晋升,能力力停滞不前前的员工将将停留在原原来的位置置并被鼓励励寻求其他他职业道路路。
8、第三章 公司纪律3.1员工工的责任和和义务明确员工的的责任和义义务是公司司开展正常常工作业务务的基本保保证,公司司的发展有有赖于全体体员工的共共同努力,为为此,员工工应在各自自的工作岗岗位上认真真履行职责责和义务。3.1.11) 员工工责任A、员工应应立足本职职,钻研业业务,提高高业务水平平,胜任本本职工作;B、坚守工工作岗位,做做到尽其职职,负其责责;C、遵守国国家的法律律法规和公公司的各项项规章制度度,规范个个人行为;D、遵守公公司各项操操作规程及及消防、安安全和环保保之规定,提提高安全和和环保意识识,保证工工作安全;E、牢记“顾客就是是上帝”的信条,礼礼貌待客,树树立良好的的公司形象象,
9、热情服服务,赢得得客户的信信赖; F、爱爱护公司财财物,制止止不良倾向向,自觉地地维护公司司信誉和利利益; 3.1.22) 员工工义务A、结合本本职工作,加加强文化业业务知识学学习,提高高个人文化化素质和工工作技能;B、团结协协作,实现现公司所制制定的工作作目标;C、树立良良好的社会会公德,保保持公共卫卫生;D、结合工工作实际,有有意识参与与公司的管管理,为公公司的发展展献计献策策。3.2工作作时间与考考勤 公公司实行每每周五天(小时)工工作制,每每周一至五五上班,每每周六、日日为休息日日。员工办公时时间由各办办事处制定定。员工应遵守守办事处规规定的工作作时间,如如实做好考考勤,请假假需填写请
10、请假单。3.3纪律律3.3.11) 公司司员工不得得携带违法法物品进入入办公室。3.3.22) 严禁禁在办公室室内服用含含酒精或兴兴奋剂的饮饮料、药物物,或在此此类饮料、药药物作用影影响下工作作。3.3.33) 办公室内内不准赌博博。3.3.44) 工作时时间不准玩玩电脑游戏戏,不准打打瞌睡。3.3.55) 为维护大大多数员工工利益,公公司办公室室定为禁烟烟区。3.3.66) 如有可能能,员工应应在办公室室外用餐,如如确需在办办公室内用用餐则应为为简单便餐餐并确保办办公室没有有食物气味味,残余食食物饭盒须须迅速清理理到室外。3.3.77) 员工在办办公场所不不得大声喧喧哗。3.3.88) 员工
11、若无无联系工作作需要,不不得在他人人办公区域域长时间逗逗留、闲谈谈。3.3.99) 办公用品品须妥善使使用,减少少浪费。3.3.110) 外出办事事必须事先先征得上司司同意,若若上司不在在,可通知知办事处秘秘书转告。3.3.111) 私人电电话增加总总机的负荷荷,影响紧紧急业务电电话的进出出。员工应应减少非紧紧急的私人人电话。3.3.112) 私人国际际、国内长长途电话应应由员工自自行付费。3.4保密密规定3.4.11) 公司司销售、策策略、产品品及个人资资料包括分分红等均为为机密,员员工在职期期间或离任任后均不得得与他人谈谈论或泄露露。3.4.22) 员工工的工资属属于公司财财产性信息息,应
12、予以以保密。员员工泄露工工资将受到到处分。3.4.33) 事先先未征得上上司同意,任任何员工不不得将公司司的文件档档案、客户户资料、记记录、通讯讯文稿、电电脑资料或或配件带离离公司。3.4.44) 员工在职职期间或离离职后,所所有通讯文文稿、记录录、报告、刊刊物、客户户名片、传传真及其他他交往资料料均为公司司财产,员员工无权占占为己有。3.5利益益限制3.5.11) 员工不可可向任何与与公司有业业务往来的的人员或者者公司索取取任何利益益。3.5.22)员工必须须向公司申申报个人或或直系家属属有无与本本公司有业业务来往、或或同本公司司的合资、合合营公司有有无直接或或间接的经经济利益。员员工在任何
13、何可能会与与本公司竞竞争的商业业机构持有有的相类权权益,亦须须申报。3.5.33)员工及其其直系家属属不得将公公司资金贷贷予任何与与公司有业业务来往的的人士或机机构,或作作为其贷款款担保人,亦亦不可接受受其贷款。3.5.44)如有违反反公司上述述规定者,将将受到公司司纪律处分分。第四章 假期及请假假4.1休息息日及法定定假日 44.1.11) 国家家规定的法法定假日及及纪念日为为员工的有有薪假日: 元旦,放放假1天(1月1日); 春春节,放假假3天(农历历正月初一一、初二、初初三); 劳劳动节,放放假3天(5月1日、2日、3日); 国国庆节,放放假3天(10月1日、2日、3日)。 44.1.2
14、2) 部分分员工享受受假期:妇女节(33月8日)女员员工放假半半天(逢休休息日及法法定假日不不补休)。4.2有薪薪年假4.2.11) 员工在在本单位连连续工作满满一年后,可可享受有薪薪年假:工作满1年年者享受年年假7个工作天天; 以后每满满一个工作作年度增加加年假1个工作天天,年假最最多增加至至14个工作天天;加入本公司司前已经有有5年或者5年以上工工作经历,在在本公司工工作满一年年者,可享享受年假10个工作天天,以后每每满一个工工作年度增增加年假1个工作天天,年假最最多增加至至14个工作天天。4.2.22) 凡当年年请病、事事假累计超超过45天,不得得再享受当当年的有薪薪年假。4.2.33)
15、 当年该该享受的有有薪年假只只准当年使使用,当年年未休完的的假期不予予累积,不不予补假,也也不予补薪薪。4.2.44) 有薪年年假可分次次使用,每每次最少半半天。4.2.55) 员工工休有薪年年假期间,不不扣基本工工资及浮动动工资。4.3 病病假4.3.11) 加入公公司满300天(按自自然天计)的的员工,凭凭医院有效效病假单可可享受有薪薪病假;4.3.22) 员工因患患病或非因因工负伤,需需要停止工工作医疗时时,根据本本人实际参参加工作年年限和在本本单位工作作年限,给给予3个月到24个月的医医疗期:实际工作年年限10年以下的的,加入公公司5年以下的的为3个月;5年以上的的为6个月;实际工作年
16、年限10年以上的的,加入公公司5年以下的的为6个月;5年以上10年以下的的为9个月;10年以上15年以下的的为12个月;15年以上20年以下的的为18个月,20年以上的的为24个月。医疗期3个个月的按6个月内累累计病休时时间计算;6个月的按12个月内累累计病休时时间计算;9个月的按15个月内累累计病休时时间计算;12个月的按18个月内累累计病休时时间计算;18个月的按24个月内累累计病休时时间计算;24个月的按30个月内累累计病休时时间计算。4.3.33) 员工停停止工作医医治期间享享有以下待待遇:A.一年累累计病假不不超过300天的,不不扣基本工工资。B.一年累累计病假超超过30天不超超过6
17、个月的,超超过30天部分分按下列标标准支付基基本工资:连续工龄不不满5年的,支支付基本工工资的600%;连续工工龄满5年不满100年,支付付基本工资资的70%;连续工工龄满100年及10年以上上,支付基基本工资的的80%。C.一年内内累计病假假超过6个月,超超过月份按按下列标准准付给基本本工资:连续工龄不不满5年的,支支付基本工工资的500;连续续工龄满55年及5年以上的的,支付基基本工资的的60。D.病假在在6个月以内内(含六个月月)的发浮动动工资500%,累计计病假超过过六个月者者,不享受受浮动工资资。E.病假时时间均按自自然天计。4.3.44) 员工休休病假须凭凭当县级以以上医院之之病假
18、条。如如在外地生生病,须凭凭县以上医医院之急诊诊病假单请请假。员工工如休假期期间病假,病病假仍需用用假期抵扣扣;抵扣不不够后,再再计病假。4.3.55)在下列情情况下,员员工不能享享受有薪病病假待遇:A.不能出出示医院有有效假单的的;B.探亲、事事假、公差差在外时患患病,但无无当地县以以上医院的的急诊病假假单的。4.3.66)员工非因因公负伤医医疗期具体体规定,按按国家劳动动部发布的的企业职职工患病或或非因公负负伤医疗期期规定执执行。4.4 婚婚假4.4.11) 员工(满满试用期后后)结婚,给给假3天,晚婚婚者(初婚婚,男年满满25周岁,女女年满23周岁)增增加10天。婚假假以结婚登登记之日起
19、起二个月内内有效,逾逾期不予补补假。员工工需至少提提前15天向其主主管申请婚婚假,以便便于部门安安排工作。4.4.22) 员工回回户口所在在地(办事事处以外地地区)办理理婚事,另另给来回路路程假2天。4.4.33) 婚假按自自然天计,员员工休婚假假期间享受受全额基本本工资及浮浮动工资。4.5 产产假 女女员工在本本公司连续续工作6个月以上上,且符合合计划生育育规定的,可可享受: 44.5.11) 产假90天,其中中产前假15天,产后后假75天;4.5.2) 难产的凭医医院证明增增加产假30天;4.5.3) 生育多胞胎胎的,每多多一胎增加加15天;4.5.44) 实行行晚育者(24周岁后生生育第
20、一胎胎),增加加产假15天; 4.5.5) 符符合计划生生育规定,怀怀孕不满4个月流产产的,根据据医院证明明,可享受受15-330天假期;怀孕超过过4个月的,可可享受42天假期。 4.5.6) 实实行节育手手续假,按按办事处所所在地有关关规定执行行。 4.5.7) 配配偶产假期期间,给予予男员工看看护假7天。 4.5.8) 产假按自自然天计,在在休假期间间享受100%基本工资资及50%的浮动工工资。4.6 丧丧假4.6.11) 员工直直系亲属(父父母、配偶偶、子女)死死亡,给假假3天。4.6.22) 员工工在外地(办办事处所在在市以外地地区)办理理丧事,另另给来回路路程假2天。4.6.33)
21、丧假需在在亲属去世世两周内使使用,员工工如需延长长丧假,可可申请用年年休假或无无薪事假代代替。4.6.44) 丧假按自自然天计,员员工休假期期间享受100%基本工资资及50%浮动工资资。 4.7 请请假规定4.7.11) 员工如如因生病或或其它原因因不能按时时上班时,必必须在上班班前一小时时向所属办办事处经理理或者本部部门经理请请假,以便便及时安排排工作,保保证正常工工作,否则则将按旷工工处理。4.7.22) 员工请假假均须填写写请假单单,并按按如下规定定逐级审批批:A. 员工工请假须由由本部门经经理主要审审批,并注注明休何类类假期(休休有薪年假假、婚假、丧丧假、看护护假),任任何请假者者必须
22、到办办事处经理理处复核及及登记。如如未交办事事处经理复复核登记或或未按程序序审批者,公公司不予认认可,将按按事假处理理并扣除相相应的工资资;B. 凡申申请假期为为一天(含含一天)以以内的,由由本部门经经理批准生生效,一天天以上的需需由本部门门总经理批批准,请假假单由所在在办事处存存档。4.7.33) 员工请请事假一年年累计不得得超过30个自然天天(含30天)。4.7.44) 无论申请请任何假,均均须严格按按请假手续续和审批程程序申请,若若遇到特殊殊情况可以以电报、电电话、或口口头形式请请假,但事事后须补请请假手续并并提供急病病、交通意意外等证明明,否则作作旷工论处处。第五章 员工的招聘聘和录用
23、5.1 招招聘程序5.1.11) 公司司内部招聘聘 公公司员工的的招聘工作作统一由公公司人力资资源部负责责。各部门门如需补员员,应按如如下程序进进行: AA.符合编制制缺员的: 部门提提出报告 部门总经经理签署意意见 通知人力力资源部办办理 人力资源源部向各办办事处和各各工厂发出出内部招聘聘通知 人力资源源部将应聘聘材料交各各部门 各部门对对应聘者进进行面试 各部门将将面试合格格者通知人人力资源部部 人力资源源部为录用用员工办理理调职手续续 人力资源源部向被录录用员工所所在部门及及办事处发发聘用通知知。 BB.需增编、增增员的: 部门提提出报告 部门总经经理签署意意见 人力资源源部审核 呈行政
24、总总裁/董事总经经理批准 人力资源源部向各办办事处发出出内部招聘聘通知 人力资源源部将应聘聘材料交各各部门 各部门对对应聘者进进行面试 各部门将将面试合格格者通知人人力资源部部 人力资源源部为录用用员工办理理调职手续续 人力资源源部向被录录用员工所所在部门及及办事处发发聘用通知知。5.1.22) 公司司外部公开开招聘A.符合编编制缺员的的:部门提出报报告 部门总经经理签署意意见 通知人力力资源部办办理 人力资源源部通知有有关办事处处或工厂登登招聘广告告 办事处/工厂对外外公开招聘聘 人力资源源部将应聘聘材料交各各部门 各部门及及人力资源源部对应聘聘者进行面面试 各部门将将面试合格格者通知人人力
25、资源部部 人力资源源部向被录录用员工所所在办事处处/工厂发聘聘用通知。B.需增编编、增员的的: 部门提出出报告 部门总经经理签署意意见 人力资源源部审核 呈行政总总裁/董事总经经理批准 通知人力力资源部办办理 人力资源源部通知个个月办事处处/工厂登招招聘广告 办事处/工厂对外外公开招聘聘 人力资源源部将应聘聘材料交各各部门 各部门及及人力资源源部对应聘聘者进行面面试 各部门将将面试合格格者通知人人力资源部部 人力资源源部向录用用员工所在在办事处/工厂发聘聘用通知。5.2 新新员工基本本素质要求求见工作说明明书。5.3 录录用方法和和条件5.3.11) 资格审审查所有新员工工在人力资资源部的档档
26、案中都需需具备如下下人事文件件及资料。新新员工应提提供有关资资料的原件件,然后由由人力资源源部复印,以以备资格审审查之用。A. 员员工信息表表(可按需需要随时修修改)B. 22张近照(一一寸)C. 中中英文个人人简历D. 身身份证复印印件E. 学历证证明F. 劳劳动手册或或前雇主的的辞职证明明G. 录录用通知书书H. 录录用前体检检报告I. 应聘登记记表5.3.22) 面试及笔试试A.求职者者均须经本本公司各部部门主管主主持的适当当的考试,包包括面试及及笔试。B.经各部部门主管人人员评估后后认为具该该部门所需需技术、技技能或专业业知识,且且具有相当当经验者,可可聘请担任任适当职务务。5.3.3
27、3) 身体检检查求职者还须须由专人陪陪同到本公公司指定的的医院检查查身体,凡凡患有精神神病、传染染病或病症症未痊愈、或或医生建议议、或本公公司认为之之不适宜在在本公司工工作的病症症,将不予予录用。身身体检查所所需费用由由公司承担担。5.3.4) 员工录用经用人部门门和人力资资源部面试试、笔试,并并通过身体体检查合格格者,由人人力资源部部办理有关关录用手续续。凡有下下列情况之之一者,将将不被录用用: AA.年龄未满满十六周岁岁者; BB.被与公司司有关单位位或所属公公司开除者者; CC.与其他单单位签订了了劳动合同同而擅自离离职者;D.面试时时提供虚假假材料者;E.身缠官官司、或被被公安、司司法
28、部门监监视者; 5.4 新新员工录用用5.4.11) 试用期A.新员工工录用手续续由人力资资源部统一一办理,聘聘任担任一一般职务由由各部门提提出意见,人力资源源部批准,聘聘任担任经经理以上职职务的员工工经公司行行政总裁/董事总经经理批准同同意,确定定员工各项项待遇开员员工录用通通知单,并并通知新员员工所在办办事处或者者工厂。B.所有被被录用的员员工,均需需按照国家家劳动法法及有关关规定与公公司签订劳劳动合同。C.公司将将视新员工工所任工种种、职级以以及国家相相关规定确确定试用期期,试用期期长度一般般为一至六六个月,最最长不超过过六个月,具具体试用期期在劳动合合同中确定定。 5.4.22) 试用
29、期评估估新员工试用用期满,必必须通过所所属部门的的评估,才才可转为正正式员工。第六章 员工培训及及进修6.1 公公司培训体体系6.1.11) 公司教育育培训体系系的组成:A.新员工工入职培训训;B.员工在在职培训。公司员工的的培训工作作由人力资资源部负责责统筹。6.2 入入职培训6.2.11) 新员工工报到后应应在一个月月内接受公公司组织的的入职培训训,以保证证他们能顺顺利过渡并并尽快融入入海虹老人人大家庭。6.2.22) 入职职培训的内内容:A.公司历历史、现状状、经营范范围、特色色和公司使使命、目标标;B.公司标标识、商标标;C.组织、业业务架构;D.各项工工作办公流流程;E.各种规规章制
30、度和和公司行为为规范;F.工作环环境、条件件介绍、办办公设备使使用规定、使使用方法;G.问题解解答。6.2.33) 新员工工各自的部部门总经理理/经理将更更详细介绍绍他们的部部门。A介绍其其他同事; B介绍绍本部门的的详细情况况; C介绍绍工作的地地点、职责责及安全要要求; D为新新员工确定定试用期内内的工作目目标(其复复印件须交交人力资源源部存档)。6.3 在在职培训在职培训目目的/原则A.为具有有良好的思思想品德和和发展潜力力的员工提提供前瞻性性的培训,保保证公司人人力资源及及发展需要要。B.鼓励员员工在实践践中学习和和提高。C.提倡业业余时间开开展培训活活动。6.4待遇遇规定6.4.11
31、) 由公司安安排或上级级部门指定定公司派人人参加的培培训,可报报销全部学学杂费、差差旅费。6.4.22) 由公司或或上级公司司组织的培培训,由公公司承担费费用。6.4.33) 员工自行行参加各类类培训,费费用应由个个人承担,如如参加与本本职工作有有关的业务务进修,可可按海虹虹老人牌涂涂料有限公公司个人业业余进修资资助办法申申请公司资资助。第七章 员工的调职职和离职7.1 内内部调动为更好地善善用人力资资源,培养养员工多方方面技能,在在对公司及及员工双方方都有利的的前提下,公公司鼓励员员工在公司司内部进行行调动。7.1.11) 平行行调动部门内部人人员岗位调调整,如不不涉及新设设岗位及不不需要增
32、员员的,由各各部门自行行负责安排排,调整结结果须报人人力资源部部备案。7.1.22) 跨地区/跨部门调调动需要跨地区区或者跨部部门调整员员工岗位的的,由相关关部门向人人力资源部部提出报告告,经公司司行政总裁裁批准后,人人力资源部部实施办理理,并通知知所在地办办事处办理理相关手续续。 7.2 升升职公司重视员员工的职业业发展,当当员工在工工作上表现现出色并做做出成绩时时,公司会会积极提升升员工的职职务。当公公司有职位位空缺时,会会优先考虑虑提升原有有的员工。 7.2.1) 公公司各部门门经理级的的员工在晋晋升至更高高一级职务务前必须有有在其他部部门平行岗岗位工作的的经历。7.2.22) 公司将以
33、以员工年度度绩效评估估的结果作作为员工升升职的主要要依据。7.2.33) 职务晋晋升的程序序为:各部门填写写员工晋晋升申请表表,部门门总经理签签署有关意意见后报人人力资源部部办理,人人力资源部部审批后为为晋升员工工办理晋升升手续,并并通知财务务部调整薪薪资待遇。其其中,经理理及以上职职务人员升升职的需经经公司行政政总裁批准准。7.3 劳劳动合同终终止劳动合同期期满或者公公司与员工工约定的劳劳动合同终终止条件出出现,劳动动合同即行行终止。7.4劳动动合同解除除根据劳动动法的规规定,员工工与公司协协商一致后后,可以解解除劳动合合同。公司与员工工或员工与与公司解除除劳动合同同后,员工工必须与公公司有
34、关人人员做好工工作交接;清还公司司财物及公公司所发各各种证件;如居住公公司宿舍者者,必须于于办理离职职手续后5天内搬离离。7.4.11)辞退员员工A.有下列列情形之一一的,公司司可以即时时与员工解解除劳动合合同: 11)在试用用期内被发发现不符合合录用条件件的;2)严重违违反劳动纪纪律或公司司规章制度度,影响工工作、生产产的; 33)严重失失职,营私私舞弊,对对公司利益益造成重大大损害的; 44)以欺诈诈等手段,使使公司在违违反真实意意思的情况况下订立劳劳动合同而而受损害; 55)被依法法追究刑事事责任的。B.有下列列情形之一一的,公司司可以以书书面形式通通知员工本本人解除劳劳动合同,在在以下
35、两种种情况下解解除劳动合合同,公司司应提前30天书面通通知员工,如如公司未提提前30日通知员员工的,公公司将按国国家规定办办理: 11)员工患患病或者非非因工负伤伤,医疗期期满后不能能工作的;2)员工不不能胜任工工作,经过过培训或者者调整工作作岗位,仍仍不能胜任任工作的。7.4.22) 员工辞辞职A.员工提提出解除合合同,如员员工需要调调动工作、出出国留学、出出国定居的的,应当提提前30日以书面面形式通知知公司。如如员工因故故未能提前前30日通知公公司的,员员工须按国国家规定向向公司支付付经济补偿偿金。B.有下列列情形之一一的,员工工可随时与与公司解除除劳动合同同:1) 在试用期内内的;2)
36、员工考取中中等以上专专业学校,需需脱产学习习的;3) 公司未按劳劳动合同约约定支付劳劳动报酬或或提供劳动动条件的;4) 公司以暴力力威胁或者者非法限制制人身自由由手段强迫迫劳动的;5) 公司以欺诈诈、胁迫等等手段,使使员工在违违反真实意意思的情况况下订立劳劳动合同的的。7.4.33) 员工离离职程序A.离职员员工应提前前填写离离职申请书书及审批表表;B.部门总总经理审批批通过后通通知人力资资源部;C.人力资资源部通知知办事处为为离职员工工办理离职职手续,发发给员工离离职物品归归还清单;D.离职员员工持离离职物品归归还清单归归还公司全全部物品;E.办事处处经理核准准物品归还还情况后通通知人力资资
37、源部批准准离职申申请书及审审批表;F.办事处处/财务部根根据离职职申请书及及审批表结结算最后一一个月工资资。7.5 员员工退休 根据国家家现行规定定,男职工工退休年龄龄为60周岁;原原干部身份份的女职工工退休年龄龄为55周岁,原原工人身份份的女职工工退休年龄龄为50周岁。7.5.11) 公司司人力资源源部将于员员工到达退退休年龄前前一个月通通知员工,并并通知有关关办事处/工厂为员员工办理退退休手续。7.5.22) 员工退休休后的养老老保险待遇遇,按国家家及员工所所在地政府府规定享受受。7.5.33) 个别员工工在办理了了退休手续续后,如因因公司工作作需要,而而员工本人人身体健康康且愿意留留任的
38、,经经人力资源源部及董事事总经理批批准后,可可以返聘。7.5.44) 返聘人员员将不再计计算工龄,也也不再享受受原工资待待遇,但公公司将比照照原待遇给给予补差。第八章 员工绩效评评估与奖惩惩为倡导遵章章守纪、积积极务实、努努力工作的的良好风气气,鼓励员员工在本职职岗位上积积极工作,公公司对具有有良好表现现的员工予予以一定的的奖励,同同时,对违违纪行为给给予必要的的处罚。8.1 绩绩效评估每年年底或或翌年初,公公司人力资资源部将组组织年度绩绩效评估:由直接主主管对员工工业绩完成成情况及员员工能力发发展情况进进行评估。8.1.11) 绩效效评估的目目的:A.回顾与与评价员工工一年的工工作表现;B.
39、为员工工调薪、级级别晋升和和工作调动动提供充分分的决策依依据;C.激励和和帮助员工工提高能力力以达到满满意的工作作成果;D.引导员员工发现自自己的潜力力。8.1.22) 绩效效评估的方方法:A.各级经经理为直接接下属员工工进行绩效效评估,填填写员工工绩效评估估表;B.各级经经理与直接接下属当面面沟通,就就绩效评估估结果达成成一致意见见;C.各级经经理根据绩绩效评估结结果与直接接下属讨论论并制订下下一年度工工作目标及及员工的能能力发展计计划;D.部门总总经理审核核员工绩绩效评估表表并填写写评估意见见;E.员工工绩效评估估表报人人力资源部部备案,并并存入人力力资源管理理系统;8.1.33) 绩效效
40、评估结果果的运用 评估结果分分为四级:高于目标标、符合目目标要求、低低于目标要要求、不令令人满意。A.凡评估估结果为不不令人满意意的,将不不发给下一一年度年浮浮动工资、不不予加薪,并并视情况给给予调职或或撤职;同同时必须接接受公司安安排的特别别培训,培培训期间只只能享受基基本工资待待遇,经培培训后,年年度评估结结果仍为不不令人满意意的,将按按照劳动动法规定定,予以解解除合同。B.凡评估估结果为低低于目标要要求的,将将在下一年年度浮动工工资中扣除除一定数额额。连续两两年评估为为低于目标标要求的,将将不发给第第三年度的的浮动工资资,并不予予加薪。C.凡评估估结果为符符合目标要要求或者高高于目标要要
41、求的,将将按公司奖奖惩制度给给予奖励。8.1.44) 对绩绩效评估结结果的申诉诉如员工对绩绩效评估结结果不满,可可向直接主主管申诉;如对申诉诉结果仍感感觉不公,可可向公司人人力资源部部请求复核核。无论任任何情况,由由人力资源源部作出、并并经公司行行政总裁/董事总经经理批准的的复核为最最终结果。8.2 奖奖励8.2.11) 受奖奖条件员工有下列列表现之一一的,给予予奖励:A. 勤勤勤恳恳,任任劳任怨,在在完成工作作任务、提提高销售业业绩或者服服务质量、节节约公司资资财和资源源等方面做做出显著成成绩的;B. 积极极进取,在在改进企业业经营管理理,提高经经济效益方方面做出显显著的成绩绩的;C. 保护
42、护公司财物物,防止事事故发生,或或在事故、突突发时间中中随机应变变处置得宜宜,使公司司免受或减减轻损失的的;D. 坚持持正义,坚坚持原则,在在维持生产产、工作秩秩序,维护护财经纪律律,坚持廉廉洁自律等等方面表现现突出的;E. 其它它有突出事事迹或杰出出表现的;F. 员工工在公司连连续服务每每满五年者者(以办理理正式劳动动用工手续续为准),授授予服务奖奖。8.2.22) 奖励方式式公司对员工工的奖励包包括:通报表扬;记功;授予先进(荣荣誉)称号号;颁发浮动工工资或奖品品;加薪;职务晋升。8.3 处处分8.3.11) 处罚种类类公司对员工工的处分包包括:通报批评;警告;记过;撤职;辞退。8.3.2
43、2) 处罚条例例A. 有下下列行为之之一者,将将予辞退:1) 寻衅闹事、相相互殴斗,影影响工作秩秩序,造成成恶劣影响响的;2) 玩忽职守,违违反技术操操作和安全全规程,或或违章指挥挥,造成事事故,或工工作不负责责任,使公公司蒙受22万元以上上经济损失失的;3) 滥用职权,违违反国家政政策法令,违违反财经纪纪律,挥霍霍浪费国家家资财,损损公肥私,给给公司造成成经济损失失的;4) 偷窃公司财财物或蓄意意破坏公司司设备及财财产者;5) 连续旷工55天以上(含含5天)者或或受到二次次记过处分分的;6) 擅自销毁公公司保密资资料或泄漏漏技术情报报及公司有有关重要资资料、信息息等的;7) 违法乱纪,贪贪污
44、受贿、损损公肥私,给给公司造成成不良影响响的。B. 凡有有下列行为为之一者,给给予记过处处分或撤职职并扣罚三三个月浮动动工资:1) 玩忽职守,严严重影响生生产和工作作,或工作作粗心大意意造成事故故及经济损损失1-2万元元的;2) 欺骗公司,伪伪造不能工工作证明,伪伪造公司文文件、票证证,私自涂涂改或撕毁毁公司文件件(通知、布布告、通告告、合同、单单据等)的的;3) 受警告二次次的;4) 偷窃职工私私人财物,辱辱骂、陷害害、威胁或或恐吓其他他员工的;5) 无故旷工22-4天(含含)者。C. 有下下列行为之之一者,给给予记过处处分并扣罚罚两个月的的浮动工资资:1) 出工不出力力、消极怠怠工、未能能
45、较好地完完成工作任任务并已受受到一次警警告的;2) 工作时间闲闲谈、串岗岗、睡觉、打打私人电话话、办私事事受到二次次通报批评评;3) 玩忽职守,造造成经济损损失在50000-100000元者;4) 旷工1天以以内(含);5) 擅自将公司司车辆钥匙匙交给无驾驾驶执照人人员驾驶机机动车者;6) 未经许可私私自动用公公司机动车车者;7) 在公司内赌赌博或从事事任何具有有赌博性质质游戏、传传看黄色刊刊物、录像像、传送请请愿书或散散发不利于于公司的印印刷品者。D. 凡有有下列行为为之一者,给给予警告处处分并扣罚罚一个月的的浮动工资资:1) 不服从领导导安排,影影响工作的的;2) 工作时间闲闲谈、串岗岗、睡觉、打打私人电话话、办私事事受到通报报批评者;3) 工作不负责责任,造成成经济损失失者、损害害公司信誉誉者。第九章 薪薪酬体系9.1 工工资9.1.11) 公司按按员工的资资历, 职责, 经验及工工作表现给给予相应的的工资。9.1.22) 员工工的工资将将按劳动合合同规定的的日期每月月发给员工工或汇入员员工的银行行帐号。9.1.33) 员工应缴缴的个人所所得税由员员工承担, 并由公司按国家规定从工资中扣除
限制150内