专业人员考核与激励管理办法38267.docx
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1、专业人员考核与激励管理办法第一章 总 则第一条 为更好地地营造吸引引人才、留留住人才、鼓鼓励创业的的良好环境境,充分调调动公司广广大专业(技技术)人员员的主动性性、积极性性和创造性性,最大限限度地发挥挥人力资源源效率,提提高公司的的市场竞争争力,制订订本办法。第二条 公司成立立专业(技技术)人员员考核与激激励管理委委员会(以以下简称管管理委员会会),公司司总经理任任管理委员员会主任,公公司党委书书记任管理理委员会副副主任,公公司其他领领导和副总总师为管理理委员会成成员。管理委员会会下设办公公室,与人人力资源部部合署办公公,人力资资源部部长长兼任办公公室主任,主主管副部长长兼任办公公室副主任任。
2、第三条 对专业(技技术)人员员的考核分分为月度考考核和年度度考核。月度考核内内容包括专专业(技术术)人员的的出勤、履履行岗位职职责及继续续教育与培培训情况等等。月度考考核由专业业(技术)人人员所在单单位负责。年度考核以以月度考核核为基础,着着重对专业业(技术)人人员的工作作绩效进行行考核,对对其专业水水平进行评评估。年度度考核由管管理办公室室委员会组组织、专业业(技术)人人员所在单单位具体实实施。第四条 对专业(技技术)人员员的激励分分为物质激激励和非物物质激励,物物质激励包包括提供职职称津贴、技技术职务津津贴、科研研开发与技技术攻关奖奖励、荣誉誉性奖励等等;非物质质激励包括括提供培训训机会、
3、授授予荣誉称称号、荣誉誉性疗养与与体检、带带薪休假、职职务消费(指指差旅费补补助)等。第五条 本办法中中所称专业业(技术)人人员是指直直接从事生生产、技术术、科研、设设计的工程程技术人员员,直接从从事行政、党党群管理的的基层(科科级)及以以下管理人人员,直接接从事医疗疗技术或教教学工作的的人员。第二章 职 称第一节 机构职职责第六条 职称改革革工作领导导小组(以以下简称职职改领导小小组)负责责全公司专专业(技术术)人员职职称评聘的的领导工作作。各类职称中中、初级评评委会成员员根据实际际需要和人人员变动情情况及时进进行调整,以以保证职称称评聘工作作的顺利进进行。工程程系列和政政工系列的的中级评委
4、委会主任及及成员由职职改领导小小组组长(副副组长)提提名,或委委托公司其其他领导提提名,报华华菱集团和和省职改办办或省政评评办批准后后确定。第七条 职称评聘聘工作是人人力资源管管理工作的的重要组成成部分,职职称评聘日日常工作由由职称改革革领导小组组办公室(以以下简称职职改办)负负责组织,各各单位成立立职称评聘聘考核领导导小组,并并指定专人人负责。 第二节 职称资资格评审第八条 职称实行行评聘分开开,国家通通用的职称称资格经评评审或以考考代评取得得,职称业业务档案由由职改办统统一管理。 凡申报评审审或报考国国家通用的的职称资格格,必须符符合相应系系列试行条条例中的任任职条件、报报考条件和和国家及
5、省省职改部门门颁布的其其他规定。第九条 评审对象象:符合职职称评审范范围和条件件的专业(技技术)人员员。第十条 评审程序序:专业(技技术)人员员本人申请请,填报有有关表格材材料;各单单位职称评评聘考核领领导小组根根据其任职职条件、现现实表现和和考核情况况,提出推推荐意见;公司职改改办进行资资格审查;公司评审审委员会或或省高评会会评审通过过;公司或或省职称改改革工作领领导小组审审批。第十一条 凡申请请参加全国国统一组织织的以考代代评职称资资格考试者者,须经公公司职改办办对其参考考资格进行行审核,符符合报考条条件者方可可参加考试试,经考试试合格,可可获得国家家通用的专专业(技术术)职务任任职资格。
6、通通过其它方方式参加考考试所获得得的任职资资格须经公公司职改办办审查并予予以确认,方方为有效。 第十二条 凡申请请参加全国国统一组织织的执业资资格考试者者,须经公公司职改办办对其参考考资格进行行审核,符符合报考条条件者方可可参加考试试,经考试试合格,可可获得国家家通用的执执业资格;其所获执执业资格与与相应级别别的职称资资格享有同同等受聘效效力和相应应待遇。通通过其它方方式参加考考试所获得得的执业资资格须经公公司职改办办审查并予予以确认,方方为有效。第十三条 正规全全日制院校校毕业生分分配在公司司专业对口口的专业技技术岗位和和管理岗位位上工作,或或大专以上上正规全日日制院校毕毕业生分配配在对口的
7、的生产操作作岗位上工工作,经考考核合格,可可按规定初初定专业(技技术)职务务。 第十四条 因专业业技术工作作岗位变化化而需要转转换系列的的专业技术术人员,须须在新岗位位试用考察察一年后,经经考核合格格,方可按按新任职称称系列的任任职条件参参加评审。符符合晋升条条件的,要要转换系列列一年后,才才能申报评评审高一级级职称资格格。 第十五条 从外省省、外系统统调入或从从军队转业业来公司的的专业(技技术)人员员,其职称称资格须经经公司职改改办审查并并予以确认认,方为有有效。 第十六条 凡已办办理离、退退休手续的的专业(技技术)人员员(不包括括内退的专专业技术人人员),不不再参加职职称评审。内内退人员参
8、参评的,所所有评审费费用由本人人负责。第三节 职称聘聘任第十七条 初、中中级职称聘聘任,由各各单位自主主进行。中中级职称聘聘任比例控控制在获中中级职称资资格人员总总数的900%左右。高高级职称聘聘任,公司司根据向主主体生产单单位与高技技术、高管管理部门适适当倾斜的的原则确定定职数,实实行岗位职职数控制,各各单位(不不含子公司司)在公司司下达的岗岗位职数范范围内确定定符合条件件人选名单单报人力资资源部,经经职改领导导小组批准准后,由公公司统一下下文聘任。高高级职称职职数设置见见附表一。各各子公司的的高级专业业(技术)职职称职数设设置和聘任任,由子公公司自行决决定,并报报集团公司司备案。第四节 职
9、称评评聘纪律第十八条 职称评聘聘工作坚持持实事求是是,严格按按政策办事事。对在专专业(技术术)职务评评聘工作中中弄虚作假假(包括考考试舞弊)的的专业(技技术)人员员,除取消消其当年的的参评(参参考)资格格外,还要要影响其三三年的申报报(考试)资资格。对单单位弄虚作作假或帮助助专业技术术人员弄虚虚作假的,不不仅要追究究责任人的的责任,还还要追究单单位领导的的责任,并并取消该单单位一年的的职称评聘聘申报资格格。第三章 专业(技技术)职务务聘任第一节 机构职职责第十九条 管理委委员会和办办公室的主主要工作职职责:(一)管理理委员会职职责1负责各各级专业(技技术)职务务评聘的组组织领导和和管理;2负责
10、各各级专业(技技术)职务务评聘政策策的审定;3负责召召集专家、公公司副总师师、专业带带头人组建建评委会,评评委会负责责对各专业业(技术)职职务候选人人的专业水水平与能力力作出评价价、对科技技人员参与与科研开发发和技术攻攻关所取得得的成效进进行评估;4负责对对拟担任各各级专业(技技术)职务务人员的审审定和聘任任。(二)办公公室职责1在管理理委员会的的领导下,负负责各级专专业(技术术)职务评评聘工作的的具体组织织、协调和和管理;2负责公公司各级专专业(技术术)职务评评聘政策的的制订;3负责落落实专业(技技术)职务务人员的各各项激励措措施;4执行管管理委员会会的各项决决定。第二十条 为充分利利用企业
11、内内部和社会会人才,公公司设立专专家库,专专家库的管管理由专家家管理委员员会具体负负责。第二节 专业(技技术)职务务设置与聘聘任条件第二十一条条 公司设设立以下专专业(技术术)职务岗岗位:(一)一级级研究员:在公司所所急需的专专业内设置置一级研究究员专业技技术职务,聘聘任办法另另行制订。(二)一级级专业(技技术)职务务:在公司司范围各主主体专业内内设置一级级工程师、一一级会计师师、一级经经济师、一一级政工师师等。(三)二级级专业(技技术)职务务:在各二二级单位设设置二级工工程师、二二级会计师师、二级经经济师、二二级政工师师等。第二十二条条 专业(技技术)职务务为非领导导职务。第二十三条条 严格
12、执执行各类专专业(技术术)职务的的聘用标准准,确保聘聘任工作的的严肃性,严严格把关,从从严控制,宁宁缺勿滥。第二十四条条 专业(技技术)职务务的聘任对对象为公司司各类专业业技术人员员、政工人人员和管理理人员等,公公司基层(科科级)管理理人员可参参加一级专专业(技术术)职务的的竞聘,不不能参加二二级专业(技技术)职务务的竞聘,如如被聘任担担任一级专专业(技术术)职务后后,不再担担任行政职职务。第二十五条条 根据生生产经营需需要,公司司共设置550个一级级专业(技技术)职务务,1000个二级专专业(技术术)职务。职职数分布既既综合考虑虑各单位主主体专业分分布情况,又又坚持向主主体生产单单位与高技技
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- 专业人员 考核 激励 管理办法 38267
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