第五章 目标.ppt
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1、第二节第二节目标的性质和作用目标的性质和作用目标目标:是组织在一定时期内所要达到的预期是组织在一定时期内所要达到的预期的具体成果。的具体成果。一、一、目标的性质目标的性质1目标方向的正确性目标方向的正确性2目标的等级层次性目标的等级层次性(1)经济社会赋予组织的目标)经济社会赋予组织的目标(2)组织自身的目标)组织自身的目标(3)组织员工的目标)组织员工的目标3目标的多样性目标的多样性需要订出绩效和成果目标的需要订出绩效和成果目标的8个领域:个领域:市场地位市场地位创新创新生产率生产率物资和财务资源物资和财务资源利润率利润率管理人员的绩效和培养管理人员的绩效和培养员工的工作质量和劳动态度员工的
2、工作质量和劳动态度公众责任心公众责任心4目标的时间性目标的时间性长期目标、中期目标、短期目标长期目标、中期目标、短期目标5目标的协调性目标的协调性建立目标网络建立目标网络6目标的可考核性目标的可考核性二、二、目标的作用目标的作用1指导作用指导作用2明确组织机构明确组织机构3凝聚作用凝聚作用4激励作用激励作用5控制作用控制作用第三节第三节目标管理目标管理一、一、目标管理的概念目标管理的概念目标管理的产生与发展:目标管理的产生与发展:目标管理是目标管理是20世纪世纪50年代由美国管理学家年代由美国管理学家德鲁克等人创立的。德鲁克等人创立的。德鲁克认为:企业的目的和任务必须转化德鲁克认为:企业的目的
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