2023年pmp培训师pmp讲师-项目管理.docx
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1、2023年pmp培训师pmp讲师-项目管理 第一篇:pmp培训师pmp讲师-项目管理 研发实战 吴永达 现代企业面临着不断转变的客户需求,新产品开发日益成为企业胜利经营的核心。持续推出胜利的新产品将使企业保持活力,进展成为市场的“常青树。然而,研发项目的失败率很高,使得企业不得不对之慎重对待。那么从的角度讲,研发项目胜利的因素主要有哪些呢?如何通过有效的pmp方法来提高项目胜利概率?降低项目风险。本课程将供应有效建议。 本课程在老师指导下进行,共需要14-21小时。 课程特点 本课程将接受案例分析80%+理论讲解20%的方式进行。案例根据企业所处行业、所实施项目定做。 课程目的了解如何正确地制
2、定新产品研发战略 学习选择正确的新产品项目的技术和方法 探讨研发项目的质量进度和本钱限制方式 听众 产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;副总裁、副总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发pmp负责人 课程书目 第一天 第一讲 新产品研发项目 产品生命期与项目生命期 研发战略决策 产品创新策略 其次讲 项目启动 如何划分项目阶段 如何确定项目组织机构 如何确定项目目标 如何确定项目成果 其次天 第三讲 项目规划 一如何确定产品功能 如何确定项目范围 如何支配项目进度支配 第四讲 项目规划 二如何管理项目本钱如何管理项目质量 如何管理
3、人力资源 如何编写沟通支配 第三天 第五讲 项目规划 三如何管理项目风险 第六讲 项目执行与监控如何建设团队如何激励团队如何管理项目团队 第七讲 项目收尾如何正式结束项目 如何评估项目成果 如何跟踪产品反馈如何改良产品设计 备注:这里每一讲都是约3-4小时,具体内容均覆盖客户需求 pmp讲师简介 吴永达老师 老师是中国实战派著名pmp专家,美国协会PMI(L)认证,美国培训协会AACTP国际认证高级pmp培训师,美国pmp协会PMI会员,国际信息系统审计与限制协会ISACA会员,北京pmp协会常务理事,微软认证MCSEMCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA信息系统审计师。清华高
4、校、北京高校、人民高校客座讲师,pmp者联盟高级顾问,神州数码教化学院pmp讲师,神州巨龙pmp培训师,中国讲师经纪联盟认证讲师。 吴永达老师在生产一线从事pmp实践近10年,吴永达老师亲自管理若干合同额在千万的项目。吴永达老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地胜利主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率到达90%以上,25人以下小班,通过率100% 任职阅历: 联合国贸易网络北京中心 高级顾问;北京贸易效率协会高级顾问;神州数码教化学院pmp讲师;神州巨龙pmp培训讲师;北京四高一化询问有限公司 高级顾问、讲师;北京必宜华管理顾问有限公
5、司 特聘高级讲师、顾问;北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监;北京朋佳科技询问有限公司历任信息系统监理师、项目经理、pmp询问师; 技术背景: 6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发阅历;3年J2EE环境、B/S架构应用开发pmp阅历; 部分客户: 2023年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网;中国电信江苏太州分公司、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、中国移动柳州公司、河北全球通信有限公司、大唐电信、潍坊万声通讯、中国工商银行数据中心北京、中国
6、建设银行 中仪英斯泰克进出口公司、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计探讨总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、埃森哲询问、北京市药监局、长安集团、丝宝集团、中冶京唐中国22冶、国家学问产权局、中海油 吴永达老师具有多年从事软件pmp阅历,曾参与大量省市电子政务pmp、监理工作。吴永达老师每年投入大量时间深化企业及政府单位内部参与真实项目,为其供应pmp、询问、监理服务,他亲热关注pmp者生存现状,对pmp中最新出现的问题刚好进行了探讨总结。与其他“学院派讲师相比,吴永达老师课程所接受案例具有更真实、更贴切的
7、特点;吴永达老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。 吴永达老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深化企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部pmp现状进行分析,通过走访高层管理者、pmp者,精确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴永达老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所接受案例符合企业及单位实际状况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。 学员感言: 实战课程 “吴永达老师的授课艺术超群,课堂互动效果很好,能结合案例将枯燥的理论学问讲解的通俗易懂。通过短短两天的学习,使我对pmp的相关学问有了个
8、比较系统的了解,对pmp的过程比较清晰,对今后的工作有主动的指导作用,不但能提高项目胜利率,还能有效提高工作的效率。此外,学到了一些做事做人的独到方法原则。听了吴永达老师的课,可以使人变得理性 “头一次参加pmp培训,感受到这是一个特殊好的管理工具和思路,特殊好用,对今后的工作很有关心。 “感受授课气氛很好,老师讲课方式很简洁接受.“思路清晰,可操作模板较多有好用性 “吴永达老师授课技巧比较细腻,案例练习较丰富,比较具有操作性,系统性也很强,大家也都很活跃,气氛不错 “通过感受这两天的学习,我觉得是特殊有效的。老师所支配的课程特殊符合我学习的要求,所传授的学问到达了确定的效果,并让我受益匪浅,
9、在以后的工作中确定会运用的到。同时互动环节比较好,让我能融入整个团队里,并主动、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务 “吴永达老师对pmp的讲授使我耳目一新,因为过去听课的内容大多是理论,可操作性小。而本次培训能充分的实践和理论相结合,让我确实驾驭了工具的运用 “.感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析意料及实行措施,这样可以规避很多的风险 “通过这两天的学习,我了解到pmp是一门操作性和好用性很强的学科,对以后的工作具有很大的关心。关键是养成一种思维习惯。我会从一些小的项目起先,有意识的培育自己的运用实力 “pmp是我从来未接触的课程,通过吴永达老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练,让
10、我初步了解到pmp的必要性。课程总体内容和支配符合我们的期望。通过学习我驾驭了pmp的很多工具和技巧。例如SOW,WBS和网络图等。虽然在日常工作中面临的项目不会很多,但我盼望将我的每一项工作都当作一个项目来管理,关键是在工作的每个环节中用pmp的工具来约束自己,给自己的工作带来进步,例如在工作效率上会有所提高,有了支配将会有更好的执行 “此课程使我感受颇多,原先做事没有什么支配,比较为所欲为,确定做事之前也比较冲动,不会具体考虑后果,学完此课程使我相识到,每件事的规划都是特殊重要的 拓了思路和视野,今后我将运用今日学到的学问和工具来指导今后的工作和生活 “能培育自己的系统思维习惯,务实的工作
11、作风,科学的管理方法;能教会自己养成良好的工作方式,把pmp思路云拥到人力资源管理工作中去 “通过pmp培训,教会了我在处理工作过程中要留意的很多方面,从而对我将来的工作有确定的关心和提高 “做事情应留意风险意识,且留意回避 “通过学习,对做好工作中可能出现的pmp会产生主动的作用,使我对将来可能出现的工作充溢信念 “学会了pmp实施的操作方法、步骤特别是在项目启动、风险这部分 “从课程中有许多启发:其一,加强风险意识;其二沟通技巧;其三,团队建设 “学会了用pmp的方法和工具,来思索问题、解决问题 学员感受 “针对考点,有的放矢,简洁驾驭考试要领-北京 周先生 “将考试学问点融汇贯穿,规律性
12、强,工具技术讲解结合实际,易于理解-北京 智先生 “简洁理解,解决了大部分比较困惑的问题。规律性比较强,思路清晰,授课针对性较强天津 刘先生 “对各过程的串联关系讲的比较透彻,对看书特殊有关心;结合讲义讲到的题对开拓思路和记忆学问点很有关心。-天津 岳先生 “介绍PMP学问体系很连贯,便于学员以后的自学和复习;课后或下次上课前学问点串讲有助于学员理解学问体系特点和多个学问点的互相关系;讲课风格平易近人,学员没有压迫感,便于课堂学问的汲取,课堂气氛不拘束,简洁互动和沟通。-天津 其次篇:pmp培训师pmp讲师 研发实战 吴永达 现代企业面临着不断转变的客户需求,新产品开发日益成为企业胜利经营的核
13、心。持续推出胜利的新产品将使企业保持活力,进展成为市场的“常青树。然而,研发项目的失败率很高,使得企业不得不对之慎重对待。那么从的角度讲,研发项目胜利的因素主要有哪些呢?如何通过有效的pmp方法来提高项目胜利概率?降低项目风险。本课程将供应有效建议。 本课程在老师指导下进行,共需要14-21小时。 课程特点 本课程将接受案例分析80%+理论讲解20%的方式进行。案例根据企业所处行业、所实施项目定做。 课程书目 第一天 第一讲 新产品研发项目 产品生命期与项目生命期 研发战略决策 产品创新策略 其次讲 项目启动 如何划分项目阶段 如何确定项目组织机构 如何确定项目目标 如何确定项目成果 其次天
14、第三讲 项目规划 一如何确定产品功能 如何确定项目范围 如何支配项目进度支配 第四讲 项目规划 二如何管理项目本钱 如何管理项目质量 如何管理人力资源 如何编写沟通支配 第三天 第五讲 项目规划 三如何管理项目风险 第六讲 项目执行与监控如何建设团队如何激励团队如何管理项目团队 第七讲 项目收尾如何正式结束项目 如何评估项目成果 如何跟踪产品反馈如何改良产品设计 备注:这里每一讲都是约3-4小时,具体内容均覆盖客户需求 pmp讲师简介 吴永达老师 老师是中国实战派著名pmp专家,美国协会PMI(L)认证,美国培训协会AACTP国际认证高级pmp培训师,美国pmp协会PMI会员,国际信息系统审计
15、与限制协会ISACA会员,北京pmp协会常务理事,微软认证MCSEMCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA信息系统审计师。清华高校、北京高校、人民高校客座讲师,pmp者联盟高级顾问,神州数码教化学院pmp讲师,神州巨龙pmp培训师,中国讲师经纪联盟认证讲师。 吴永达老师在生产一线从事pmp实践近10年,吴永达老师亲自管理若干合同额在千万的项目。吴永达老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地胜利主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率到达90%以上,25人以下小班,通过率100% 主讲课程: 任职阅历: 联合国贸易网络北京中心
16、高级顾问;北京贸易效率协会高级顾问;神州数码教化学院pmp讲师;神州巨龙pmp培训讲师;北京四高一化询问有限公司 高级顾问、讲师;北京必宜华管理顾问有限公司 特聘高级讲师、顾问;北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监;北京朋佳科技询问有限公司历任信息系统监理师、项目经理、pmp询问师; 技术背景: 6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发阅历;3年J2EE环境、B/S架构应用开发pmp阅历; 部分客户: 2023年奥运会组委会监察审计部、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网;中国电信江苏太州分公司
17、、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、中国移动柳州公司、河北全球通信有限公司、大唐电信、潍坊万声通讯、中国工商银行数据中心北京、中国建设银行 中仪英斯泰克进出口公司、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计探讨总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、埃森哲询问、北京市药监局、长安集团、丝宝集团、中冶京唐中国22冶、国家学问产权局、中海油 讲师特色: 吴永达老师具有多年从事软件pmp阅历,曾参与大量省市电子政务pmp、监理工作。吴永达老师每年投入大量时间深化企业及政府单位内部参与真实项目,为其供
18、应pmp、询问、监理服务,他亲热关注pmp者生存现状,对pmp中最新出现的问题刚好进行了探讨总结。与其他“学院派讲师相比,吴永达老师课程所接受案例具有更真实、更贴切的特点;吴永达老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。 吴永达老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深化企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部pmp现状进行分析,通过走访高层管理者、pmp者,精确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴永达老师 所讲授课程设计符合企业及单位需求;所接受案例符合企业及单位实际状况;培训效果立竿见影,受到客户普
19、遍好评。 学员感言: 实战课程 “吴永达老师的授课艺术超群,课堂互动效果很好,能结合案例将枯燥的理论学问讲解的通俗易懂。通过短短两天的学习,使我对pmp的相关学问有了个比较系统的了解,对pmp的过程比较清晰,对今后的工作有主动的指导作用,不但能提高项目胜利率,还能有效提高工作的效率。此外,学到了一些做事做人的独到方法原则。听了吴永达老师的课,可以使人变得理性 “头一次参加pmp培训,感受到这是一个特殊好的管理工具和思路,特殊好用,对今后的工作很有关心。 “感受授课气氛很好,老师讲课方式很简洁接受.“思路清晰,可操作模板较多有好用性 “吴永达老师授课技巧比较细腻,案例练习较丰富,比较具有操作性,
20、系统性也很强,大家也都很活跃,气氛不错 “通过感受这两天的学习,我觉得是特殊有效的。老师所支配的课程特殊符合我学习的要求,所传授的学问到达了确定的效果,并让我受益匪浅,在以后的工作中确定会运用的到。同时互动环节比较好,让我能融入整个团队里,并主动、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务 “吴永达老师对pmp的讲授使我耳目一新,因为过去听课的内容大多是理论,可操作性小。而本次培训能充分的实践和理论相结合,让我确实驾驭了工具的运用 “.感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析意料及实行措施,这样可以规避很多的风险 “通过这两天的学习,我了解到pmp是一门操作性和好用性很强的学科,对以后的工作具
21、有很大的关心。关键是养成一种思维习惯。我会从一些小的项目起先,有意识的培育自己的运用实力 “pmp是我从来未接触的课程,通过吴永达老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练,让我初步了解到pmp的必要性。课程总体内容和支配符合我们的期望。通过学习我驾驭了pmp的很多工具和技巧。例如SOW,WBS和网络图等。虽然在日常工作中面临的项目不会很多,但我盼望将我的每一项工作都当作一个项目来管理,关键是在工作的每个环节中用pmp的工具来约束自己,给自己的工作带来进步,例如在工作效率上会有所提高,有了支配将会有更好的执行 “此课程使我感受颇多,原先做事没有什么支配,比较为所欲为,确定做事之前也比较冲动,不会具体考
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