2023年保险公司职工个人述职报告(5篇).docx
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1、2023年保险公司职工个人述职报告(5篇) 第一篇:保险公司职工个人述职报告 导语:在保险公司就职,一年过去了,那么述职报告要怎么写?以下是我整理的保险公司职员述职报告,仅供参考!篇一:保险公司职工个人述职报告范文 自20xx年xx保险在xx这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今日,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。感谢大家! 五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的主动协作和关心下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面貌面貌一新。 下面,我将一年来的
2、工作状况向全体同仁报告如下,请大家评议。 一、主要经营数据及业务开展状况 在xx年,公司业务进展面临着很大的压力和困难。为了确保xx年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,实行主动有效措施,努力推动业务稳步进展。 xx年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决听从,刚好组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,探讨制定政策措施。为确保分公司结构调整目标的实现,我们以公司整体利益为重,刚好调整业务进展方向,实行切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。 公司将有效限制风险作为xx年业务进展的基本原则。车险业务
3、一向是公司整个业务经营中有代表性的,但车险赔付率很难得到限制,为了限制风险,公司经过市场探讨,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。公司主动拓展业务进展领域,在xx年加大攻关力度,承保了始终由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。 在确保业务进展的同时,我们将合规经营作为公司业务进展的生命线。坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格依据分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。 二、加强政治理论学习努力提高自
4、身的政治素养 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中进展壮大,就得不断学习,驾驭法规政策,了解市场动态。思想上与分公司党委保持高度一样,努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的实力。 培育员工高尚的职业道德,加强保险公司的社会责随便识也是我在全年工作中始终贯穿的一项重要工作。 个人方面本人坚持做到严于律己,规范行为。坚决贯彻执行上级公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,带头搞好公司领导班子廉政建设。 三、民主决策,发挥集体才智,充分发挥党员班子队伍的模范带头作用 凡涉及公司制度建设、运营管理、业务政策制定等重大事项,均通过会议探讨确定,一
5、时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,做考察调研,反复探讨,直到统一相识,作出最终确定。重大事项确实定,广泛听取看法,力求决策正确。同时,加强与上级的联系,自觉请示汇报,听取看法,接受指导,争取支持,获得关心。正是因为管理民主,决策透亮,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创建了和谐进展的良好气氛。 四、做好各项基础工作,确保集中管理工作的顺当推动 20xx年,公司将集中管理作为实现公司正规经营的重要举措,以高效化、正规化为公司制度建设的基本原则,在业务、理赔、财务、人力、印章管理等方面做了大量工作,我公司能坚决执行上级的各项决议,健全各项规章制度,
6、加强了制度建设和内控管理。 集中管理有利于提升服务质量,加强风险管控,实现效率优先,整合资源配置。对于提升客户服务水平,提升公司风险管控实力、高公司核心竞争力具有重要的推动作用。 五、建立健全公司各项内限制度,强化考核,确保执行力 公司在每季度末成立考核小组根据考核方法对公司各机构的业务经营状况和内控管理状况进行了检查,对存在的问题刚好提出整改看法,确保了公司的各项工作正规有序开展。保证上级公司的各项政策规定得到切实实行,有力推动了基层公司的内部管理水平和风险防范实力,使基层公司的内部管理工作有了进一步提高。 六、加强企业文化建设,推动精神文明建设进展,增加队伍凝合力 在加强公司管理,深化公司
7、改革,确保业务进展和效益提高的同时,我特别留意加强以党风廉政建设、领导班子思想作风建设、职工队伍建设、企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。 20xx年,公司圆满开展了政风行风评议、新保险法公布实施等主题活动。在追求企业效益的同时,充分发挥了公司的社会责任,在xx市树立了xx保险的良好口碑。 七、下一步工作思路 一年来,在学习与工作等方面,虽然取得了较显著的成果,但是,仍存在一些问题需要不断的加以完善和解决,理论学问与实践水平有待于进一步提高。在今后的工作中,我将接着深化学习各种优秀的管理方法,实行有力措施,力争把进展和管理工作抓得更好。 总公司二次创业的号角已经吹响,在公司进展进入
8、二次创业的关键历史时期,我们担当着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们要将二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键,主动适应形势任务转变要求,认真学习“二次创业的相关文件精神,明确自身进展的方向,全面提升自身的业务水平,解决进展过程中出现的各种难题,以“企业文化为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化进展观、服务意识,破除旧的思想障碍,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,用实践来检验和进展自身的创新力。 汹涌澎湃的二次创业,为企业进展搭建了广袤的平台,也为自身供应了大有作为的舞台。我和大家一样,要不断提升学
9、习力,增加执行力,进展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力。 今年,公司对现有机构重新进行了整合,人员分工更加明确合理,大家可以明显感受到我们新年新的气象,盼望以此作为xx中支新的事业起点,我将带着大家保持更加昂扬的工作作风,信任我们的将来会更加奇妙。 篇二:保险公司职工个人述职报告范文 时间如水,光阴似箭,充溢机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关切关心,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和高傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋勉有为精神风貌的表达
10、,也是我们兢兢业业,同心同德,迎难而上,扎实工作的结果。 在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现志向和人生的价值,这些阅历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财宝。现就我自xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请指责指证。 一、深化思想相识,明确职责定位。 我始终认为,干好工作的前提是不但要对自己的实力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当醒悟的相识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听听从支配,主动
11、关心正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务进展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务实力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避开出现职能死角,有效提升工作效率。 二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素养和管理水平。 进入保险公司多年,始终都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的阅历,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟识的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是学问与阅历上的缺乏使得我只能摸着石头过河,事倍功半。
12、现代社会是一个快节奏,重实力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必需知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎全部的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的学问。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成果,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很简洁,但想要干好就绝不是那么简洁了。 三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。 没有规则,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们始终都在强调的。作为管理人员,必定要在遵章守纪上做出表率。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子,假如在台上
13、说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特殊不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我特殊留意自身言行一样的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热忱和良好的精神面貌呈如今大家面前。 四、不断改良工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。 在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作看法,如今初次创业,这才觉察凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极懊丧的心情。经过反
14、思,我觉察,作为一个管理者,个人的力气终归有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必需充分整合、调动全部人的力气,用集体的才智解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理确定是一门学问。 然而由于阅历的缺乏,我的工作方法显得简洁而粗糙,最初并不能有效的调动员工的主动性。随着自己对业务工作的逐步深化,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,确定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我起先尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通沟通。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信任,
15、我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的气氛中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成果大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力气,这样工作也能够较为顺当的开展下去了。 篇三:保险公司职工个人述职报告范文 首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的特殊好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,如今到我起先报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作状况。 我与xx年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务进展、队伍管理
16、、教化训练等方面取得了确定成果。下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请指责指正: 一、抓紧抓好教化训练工作,为业务进展和队伍管理创建有效得保障体系 几年来,教化训练始终处与业务进展得前沿,支持这业务进展和队伍管理,组训队伍得培训。至今不能遗忘得是xx年8月,我省第1期以自己得力气教学,为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容。 二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能 两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面主动参加省公司组织得各种政治学习活动,培育自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈
17、和困难化,深感责任重大,除了主动参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上运用,起到了确定得导向作用。 三、狠抓业务进展取得了明显成效 我想作为业务部门得主要负责人,抓业务进展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、搞好总结。业务支配、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期支配落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员悲观。当去基层公司探望业务员时,
18、他门讲到“我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去探望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝合力和向心力。 2、科学支配。两年来业务进展支配都是再大量调查探讨基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门看法制定而成。 3、作好推动。业务支配能否落实,关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都到达了很不错得业务推动效果。20xx年5
19、至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月状况不太好,为了尽快扭转局面,带着工作组经过细心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售的浪潮。 四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务进展得生力军 队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备缺乏,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了特殊不稳定得状况。当时感到有千斤压力,面对现状作了
20、以下几个方面得工作: 1、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员干脆见面和沟通。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和进展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。 2、全面明白状况。到任得第三天便带着工作组下基层,深化一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查探讨基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣扬不力、奖罚不分、制度不严等。 3、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,快速召开代理人管理工作会议,通报状况、探讨对策。各级公司根据各自存再得不同问题,
21、有针对性地进行解决,并指出了严格依据“基本法办事,使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月,根据市地得工作状况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟状况,省公司下发文件,坚决废止了各市地自行得“基本法,到20xx年底全拾基本法“到达了相对得统一,为实施新得基本法“打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和嘉奖问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,催促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了剧烈反响。这期间还借助推行两个规范,增加了活动量,加之后来新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。 其次篇:保险公司个人述职报
22、告 时间在消逝,从不停留;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?是时候认真地做好述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢?下面是我整理的保险公司个人述职报告,欢迎大家共享。 保险公司个人述职报告篇1 20xx年个人工作总结又是一年岁尾年初,时间如白驹过隙,新的一年即将起先。在即将过去的一年中,我做为怀来支公司的一名老组训坚持立足本职工作岗位,恪尽职守,尽职尽责,任劳任怨,全力为公司全年任务指标的完成及团队建设的许久进展奉献自己的一份微薄之力。现将本工作做如下报告,汇报给各位领导及同仁: 本人于20xx年入司,20xx年11月正式走进组训工作岗位,距今已5年有余,做为组训
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