过程质量控制程序.pdf
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1、(二)工程施工过程质量控制程序(二)工程施工过程质量控制程序一一 施工准备施工准备1技术人员根据施工组织设计大纲及施工图编制施工组织设计、平面布置图、施工网络计划,报请总工程师及主管领导批准后组织实施。2各类工程技术管理人员要熟悉施工图、施工方案、会审纪要及修改核定单,对各自分管的区域、部位,一定要掌握好轴线位置、标高、纵横尺寸、埋件型号、数量等。要了解分部分项工程的施工要求和工程量,对有关资料、图纸不清楚或理解不透的地方要及时询问弄清楚。3认真学习有关施工技术规范、规程以及操作工艺标准,作业指导书等有关技术资料。4检查施工设备、机具到场数量和机具完好状况。5检查进场原材料品种规格、数量和材质
2、证明、合格证、复验报告是否齐全、符合设计要求。二二 技术交底技术交底1工程师交底2参加人员:项目生产副经理、质量经理、施工技术部、质安部、物资部、动力站等有关部门。3交底内容:31 工程概况和各项技术经济指标要求;32 主要施工方法,关键性施工技术问题;133 特殊部位处理方案和注意事项;34 新结构、新工艺、新材料的技术要求;35 质量标准和施工安全技术措施;4工长交底41 成员:参加施工的各作业班组负责人及全体员工。42 交底内容:43 讲清有关工程的各项技术要求;44 有关规范、规程、操作工艺标准和作业指导书,质量标准和要求;45 施工图上必须注明的尺寸,如:轴线、标高、预留孔洞、预埋件
3、的位置、规格、数量等;46 所有各种材料的品种、规格、等级及质量要求;47 有关工程的详细施工方法、程序、工种之间工序搭接,土建与各专业单位之间的交叉配合注明的事项和办法,及安全操作要求。48 设计修改、核定变更的具体内容,工程中应注明的关健部位。49 各项技术指标的要求,具体实施的各项技术措施。410 结构吊装机械、设备的性能,构体重量、吊点位置、索具规格、尺寸,吊装顺序以及注明事项;4 11施工技术交底以书面交底和现场交底二种形式共同进行,书面交底必须要有接收人签字归档。2三过程管理规定三过程管理规定1施工过程中工长要按照施工图纸和有关技术资料对有关项目进行技术复核和检验,质检员要实施跟班
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