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1、 1 安全领导值班与避险管理实施指南(一)主要管理要求:1.项目经理部应规范制定领导干部带班值班管理实施细则(领导干部带班值班管理制度、紧急避险管理要求)。2.节假日、特殊时期应编制“领导干部值班表”。3.地下工程施工领导干部应带班值班,完善记录。4.应定期对领导干部带班、值班情况进行通报。5.管理部门负责人每周应对现场管理工作状况进行一次监督检查。6.项目经理部应对现场带班的领导干部列出计划,按月向员工予以公布。同时,对每一个班次的带班领导干部名单,应在每个班次上班前,在作业现场的显眼位置上进行公示,使每个班次的干部职工都心中有数,知道他的带班的领导干部是谁,以便在作业过程中出现突发情况时知
2、道找谁,使问题能够得到及时处理。7.项目经理部带班值班的领导干部负责当班日的安全检查、督促和指导施工现场安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素,处理突发事件和紧急情况,必要时启动安全生产事故应急救援预案。8.项目经理部应对突发事件的紧急避险要求进行策划,对施工作业现场的潜在风险事先进行状态分析,制定防范措施,在施工作业现场进行告知。9.项目经理部带班值班的领导干部对施工作业现场突遇的突发事件、紧急险情,应在第一时间做出反应,组织员工按预定的通道、道路紧急撤离。10.在突遇突发事件、紧急险情时,在场的作业中队队长、班组长及项目经理部管理人员,有权组织员工按预定的通道、道路
3、紧急撤离。撤离危险作业现场后,由在场的项目经理部带班值班的领导干部,或作业中队队长、班组长及管理人员向项目经理部应急管理办公室进行报告。11.领导干部带班值班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。每一带班值班领导必须与下一带班值班领导进行工作交接,做好记录,签字确认。(二)相关档案资料 一般包括下列内容:01.档案目录 1.项目经理部领导干部带班值班管理实施细则(领导干部带班值班管理制度、紧急避险管理要求)2.填制的突发事件处置记录 后附:突发事件报告单-应急情况(事件)处理记录 3.填制的领导干部带班、值班情况归档资料目录“领导干部带班值班执行情况通报”(包括:文本、ppt
4、 编辑资料)-领导干部带班值班计划表-领导干部带班值班统计表-领导干部安全现场值班巡查记录表-安全生产、文明施工和职业卫生管理督查表-危险控制点现场检查表 4.填制的管理部门现场巡视监控月计划安排表 后附:各管理部门安全生产、文明施工和职业卫生管理督查表-管理部门负责人现场监 2 督检查记录表-危险控制点现场检查表 5.填制的节假日(特殊时期)领导干部带班值班归档资料目录(专项归档资料目录)后附:节假日安全管理工作通报-领导干部带班值班计划表-节假日(特殊时期)领导干部带班值班表-领导干部安全现场值班巡查记录表-危险控制点现场检查表(三)常用记录表 领导干部带班、值班情况归档资料目录 管理部门
5、负责人现场监督检查记录表 危险控制点现场检查表 领导干部带班值班执行情况通报 节假日安全管理工作通报 领导干部带班值班计划表 领导干部带班值班统计表 管理部门现场巡视监控月计划安排表 安全生产、文明施工和职业卫生管理督查表 领导干部安全现场值班巡查记录表 节假日(特殊时期)领导干部带班值班表 突发事件处置记录 突发事件报告单 应急情况(事件)处理记录 专项归档资料目录 3 领导干部带班值班执行情况通报 xxx 项目经理部 第 x 期 201x 年 x 季度 4 节假日安全管理工作通报 xxx 项目经理部 第 x 期 201x 年 x 季度 5 6 领导干部带班、值班情况归档资料目录 建档时间:
6、年 月 日 共 页 第 页 序号 时间 归档单位 份数/页数 移交人 接收人 备注 管理责任人:7 管理部门负责人现场监督检查记录表 单位:检查时间:年 月 日 编号:序号 检 查 内 容 监督检查评价意见 备注 1 安全责任制建立与履责 2 HSE 教育培训 3 职工的劳动防护用品 4 现场是否有违章操作现象 5 安全防护措施和明显的安全警示标志 6 消防设施器材 7 生产设备及安全设施 8 重大危险源现场监控 9 突发事件应急救援预案 10 HSE 检查制度执行情况 11 分包协作单位监管 12 工作环境 13 其他 存在的主要问题:提出的意见和要求:检查人:生产经理:安全总监:8 危险控
7、制点现场检查表 被检查单位:检查时间:年 月 日 编号:危险点名称 作业内容 作业人数 施工机械 作业负责人 控制措施要求:现场实施状况:安全设施状况:现场警示标识状况:现场存在问题及改进意见:检查人签字:被检查单位负责人:9 领导干部带班值班计划表 单位:年 月 编号:日期 值班人员 督查 责任部门 备注 姓名 职务 姓名 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 项目经理:党支部书记:安全总监:1 0 领导干部带班值班统计表 单位:年 月 编号:日期 实际值班
8、人员 处置问题 备注 姓名 职务 姓名 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 项目经理:党支部书记:安全总监:1 1 管理部门现场巡视监控月计划安排表 单位:年 月 编号:日期 巡视人员 监督部门 备注 姓名 职务 姓名 职务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 项目经理:党支部书记:安全总监:13 安全生产、文明施工和职
9、业卫生管理督查表 管理部门:年 月 日 负责人 督查人员 督查内容 序号 督查项目 督查内容 督查部位 存在问题 处理情况 1 劳动防护用使用 着装、安全帽、安全带及其他防护用品 2 特种设备 吊具、钢丝绳、防护设施、信号指挥、各种记录 3 用电设施 配电箱、开关箱和作业线路 4 脚手架 间距、拉接、脚手板、卸荷、通道、盘梯 5 作业平台 通道铺设、防护栏杆、安全网搭挂 6 电气焊作业 电焊机、持证人员、防护用品、氧气乙炔瓶 7 高处作业 安全带、安全网、工器具使用、作业通道、临边防护 8 作业环境 尘、噪防护设施、作业人员防护 9 文明施工 安全技术措施使用、场地材料堆放、作业场面 10 班
10、前安全教育 活动开展、记录 11 其他 违章记录 隐患记录 检查工作小结及交办事项:建议:14 领导干部安全现场值班巡查记录表 现场值班人:年 月 日 时至 时 时间 巡 查 部 位 存在问题 施工单位/施工负责人 整改(处置)及防控措施 交办事宜 时 分 时 分 时 分 时 分 时 分 本班安全施工状况评价:生产 调度 交班人:接班人:交班时间:年 月 日 时 分 15 节假日(特殊时期)领导干部带班值班表 单位:年 月 编号:时 间 :晚 上 带班领导 值班要求:1.2.项目经理:党支部书记:安全总监:16 突发事件处置记录 单位:年 月 编号:序号 突发事件简述 报告人 报告时间 现场采
11、取措施 处置组织人 处置结果 备注 项目经理:安全总监:记录人:17 18 突发事件报告单 填报时间:年 月 日 第一次报告 后续报告(第 次报告时间:年 月 日)报告方式:电话/电传/电子邮件/其他 事故发生单位 联系电话:项目所属单位 联系电话:工程建设单位 联系电话:工程设计单位 联系电话:工程监理单位 联系电话:事件(事故)类别 事件(事故)起至时间 年 月 日 时 分-年 月 日 时 分 事件(事故)发生、扩大和应急救援处理过程的简要情况、初步原因判断:事件(事故)后果(伤亡情况、机械设备损失情况、财产损失情况,以及可能导致的停工或可能造成的不良社会影响等)的初步估计:填报人 姓名 单位 联系 方式 信息 来源 上报具体时间:时 分 接受人:19 应急情况(事件)处理记录 编号:工程名称 突发事件日期 应急情况(事件)简述:处理意见:上报情况:记录人:项目经理:20 专项归档资料目录 卷宗编号:建档时间:年 月 日 共 页 第 页 序号 资料名称 份数/页数 移交人 接收人 备注 管理责任人:
限制150内